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  • Casi la mitad de la deuda pública deberá pagarse en la próxima década

    Casi la mitad de la deuda pública deberá pagarse en la próxima década

    Casi la mitad de la deuda pública deberá pagarse en la próxima década, cerca de $15,300 millones, según datos del Ministerio de Hacienda.

    El perfil de la deuda del sector público no financiero (SPNF) a noviembre detalla que el saldo alcanzó los $32,613.2 millones —incluidas las pensiones—, equivalente a un 89.1 % del producto interno bruto (PIB) previsto para este año.

    Según el informe, el 25 % de estos compromisos debe pagarse entre uno y cinco años, mientras que un 22 % está programado para un plazo de entre seis y 10 años. Esto se traduce en un 47 % de la deuda total, equivalente a unos $15,328.2 millones.

    Hacienda documenta que un 34 % de la deuda pública se pagará entre 11 y 20 años, mientras que el 19 % restante está contratada a plazos mayores de 20 años.

    El saldo de la deuda del SPNF aumentó en $1,715.1 millones frente a los $30,898.1 millones registrados en diciembre de 2024, cuando representaba un 87.4 % del PIB.

     

    ¿En qué se debe?

    Del total registrado a noviembre, $11,241.1 millones corresponden a deuda derivada del sistema de pensiones, equivalente a un 30.7 % del PIB. Este componente aumentó en $715.2 millones respecto a diciembre del año pasado.

    Los restantes $21,372.1 millones se clasifican como deuda del SPNF, que incluye las obligaciones del gobierno central y de las empresas públicas no financieras. Este monto representa un 58.4 % del PIB y refleja un incremento de $999.9 millones frente al cierre de 2024.

    De este saldo, $1,130.8 millones corresponden a Letras del Tesoro (Letes) y $96.8 millones a Certificados del Tesoro (Cetes), que en conjunto suman $1,227.6 millones, equivalente a un 3.4 % del PIB. Estos títulos se emiten en el mercado local, principalmente con bancos, sin requerir aprobación de la Asamblea Legislativa, y se utilizan para solventar deficiencias temporales de caja fiscal.

    Hacienda reporta que un 14 % de la deuda fue emitida a tasas de interés de entre 3 % y 6 %, seguido de un 34 % contratada entre 6 % y 8 %.

    Un 19 % de las obligaciones devenga intereses de entre 8 % y 9 %, mientras que por un 24 % de la deuda se paga un cupón de hasta 9 %.

  • Hacienda reperfiló el 73 % de la deuda de corto plazo en la banca a vencimientos de 2 y 7 años

    Hacienda reperfiló el 73 % de la deuda de corto plazo en la banca a vencimientos de 2 y 7 años

    El Ministerio de Hacienda cambió el perfil de vencimiento de un 73 % de la deuda pública en títulos con la banca privada a plazos de entre dos y siete años.

    Esta información se incluyó en una presentación ofrecida el lunes por el viceministro de Hacienda, Luis Sánchez, ante los diputados de la Comisión de Hacienda de la Asamblea Legislativa, en cuya comparecencia recordó que el gobierno salvadoreño ha realizado cinco operaciones de manejo de pasivos desde 2022 para suavizar la curva de vencimientos de la deuda soberana.

    Además, realizó un reperfilamiento de una parte de la deuda de corto plazo contenida en Letras y Certificados del Tesoro (Letes y Cetes), dos instrumentos utilizados por el gobierno cuando tiene problemas de caja que se colocan en el mercado salvadoreño, pero que generaban constantemente problemas en la caja fiscal por los cortos períodos de vencimiento.

    Este programa se ejecutó a través de un acuerdo pactado en septiembre de 2023 entre Hacienda y la Asociación Bancaria Salvadoreña (Abansa) a cambio de tasas de interés más altas. En ese momento, Jerson Posada, ministro de Hacienda, informó que serían $1,500 millones durante un plan de un año.

    En el informe presentado a los diputados, el viceministro Sánchez detalló que $1,431.3 millones se reperfilaron a mediano plazo, “disminuyendo sus presiones de caja y mejorando la liquidez del tesoro público”.

    Reperfilamiento de la deuda de corto plazo según presentación de Hacienda.

     

    Según una tabla proyectada, $386.5 millones, un 27 % del total, quedaron como LETES en circulación.

    Hacienda estructuró un tramo de $272.1 millones (19 %) a un plazo de dos años, al igual que un bloque de $272.1 millones para tres años.

    Los títulos de cinco años sumaron $250.3 millones (17.5 %). Igual cifra se estructuró para un vencimiento de siete años. En ambos casos, Hacienda reporta un 31.4 % y un 87.74 % de amortización, respectivamente.

    “Nos permite tener un mejor manejo de nuestra caja”, añadió Sánchez.

     

    Saldo: más de $1,400 millones

    De acuerdo con el último perfil de deuda, publicado en el portal de Transparencia Fiscal, el saldo de las obligaciones de corto plazo supera los $1,435.7 millones al 30 de junio de 2025, equivalente a un 3.9 % del producto interno bruto (PIB).

    De ese saldo, $1,182.6 millones son Letes y $253.1 millones en Cetes.

    La cifra representa una reducción de $553.3 millones (27.8 %), frente a los $1,989 millones registrados en el primer semestre de 2024.

    También conocidas como la “tarjeta de crédito” del gobierno, las Letes es deuda flotante cuyo fin es cubrir deficiencias temporales de ingresos por un monto que no exceda el 20 % de los ingresos corrientes del ejercicio fiscal de 2025, equivalente a $1,641.08 millones.

    Los Cetes, en tanto, funcionan como crédito puente, por lo cual es necesario contar con una aprobación de deuda por parte de la Asamblea Legislativa. Tanto las Letes como los Cetes se emiten en la plaza local, donde los bancos son los mayores compradores, aunque también hay jugadores como las administradoras de fondos de pensiones (AFP).

    Hacienda reporta que un 26 % de la deuda pública tiene un vencimiento de entre uno y cinco años plazo.