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  • «La IA está para que haga lo que yo quiero que haga, no yo hacer lo que la IA me dice”, Juan Carlos Jiménez, gerente de la empresa IAKimi

    «La IA está para que haga lo que yo quiero que haga, no yo hacer lo que la IA me dice”, Juan Carlos Jiménez, gerente de la empresa IAKimi

    Juan Carlos Jiménez dirige la empresa IAKimi, una pionera en la enseñanza de la Inteligencia Artificial en El Salvador. La empresa entrena a personal de otras compañías en el conocimiento y entrenamiento de herramientas de Inteligencia Artificial.

    En una conversación sobre los alcances de la Inteligencia Artificial, Jiménez, un ingeniero colombiano con 17 años de residir en El Salvador, explica que  su metodología parte de enseñar que la IA no es exclusiva de ingenieros, sino una herramienta accesible para cualquier persona interesada en aprender y mejorar su rendimiento laboral.

    ¿Qué hace una empresa como IAKimi? Cómo enseñan a las demás empresas a usar la Inteligencia Artificial?

    AIKimi fue creada para enseñarle a personal de otras compañías a utilizar la Inteligencia Artificial para integrarla en su recurso humano y que su recurso humano entienda qué es para mejorar su rendimiento. La Inteligencia Artificial es para nosotros una herramienta que tienen todas las personas para crecer, para mejorar, para aprender, y en la medida que eso lo apliquen en sus trabajos, van a poder ser personas de mucho más valor para las compañías y también en su vida personal. Les enseñamos que no es un tema de ingenieros sino que es un tema de querer aprender y lo hacemos con la práctica, básicamente les enseñamos a las personas a usar herramientas de inteligencia artificial para mejorar sus tareas diarias y lógicamente, la inteligencia artificial es algo que está hecha para que uno interactúe con palabras y textos naturales, como que le hablara a otra persona. En la medida que yo quiera aprender, él me enseña y en la medida que yo quiera automatizar o generar asistentes que me ayuden, él lo hace.

    ¿Y Cómo debería empezar una empresa interesada en adaptar sus procesos a la IA?

    Nosotros creemos que una compañía debe empezar mirando sus procesos, donde gasta más tiempo su personal o su gente y cómo facilita esos procesos, para eso lo que tiene que tener claro es cuáles son esos procesos, eventualmente hay muchas compañías que no tienen claros esos procesos y eso es importante, lo que tú no mides bien, no lo vas a poder llevar a la inteligencia artificial porque lo que te permite es automatizar o mejorar lo que tú conoces, si no lo conoces, no lo puedes hacer, entonces normalmente lo que hacemos es encontrar con las compañías sus procesos estratégicos y ayudarlos a que su propia gente los automatice para un mejor resultado.

    ¿Con que debería empezar una persona con interés en aprender sobre la IA?

    Una persona tiene que estudiar y practicar, hoy en temas de IA encuentran material en redes sociales, en expertos, coach, y básicamente en su mayoría son personas que tratan de transferir ese conocimiento de una manera muy natural, todos los fabricantes y creadores de plataformas de inteligencia artificial arrancan con herramientas sin costo, tienen tutoriales, modelos como GPT, tú le hablas y ellos entienden lo que dicen. Si una persona quiere aprender, es practicando.

    ¿La IA es para jóvenes o también para los mayores?

    La IA para mí es más para mayores que para jóvenes, porque la IA es un mundo en el que si no sé para dónde voy, no me ayuda, la IA es como tener empleados, algo que hace lo que yo le diga que quiero hacer, entonces normalmente las personas que tienen experiencia son las personas que saben lo que quieren. Los jóvenes tienen la ventaja de que este mundo digital lo absorben más rápido pero pues la IA es tanto para jugar ni que me ayude a hacer cartitas, sino más que más que todo, para que me ayude a solucionar problemas y es ahí donde una persona mayor que se puede demorar un poco más en usar las herramientas pero creo que las va a usar mejor porque sabe lo que está buscando.

    Juan Carlos Jiménez sostiene que «la IA es más para mayores que para jóvenes, porque la IA es un mundo en el que si no sé para dónde voy, no me ayuda».

    ¿Uno de los mayores temores es la pérdida de empleos, cuál es tu experiencia al respecto?

    En el tema de pérdida de empleos yo creo que es al revés, creo que la IA va a quitar empleos a personas que no entiendan la evolución que se está teniendo, un poco como cuando salió el computador que mucha gente creyó que tenían que seguir trabajando como ellos pensaban y sin usar computador, pero otra gente optó por esforzarse y usar el computador y lógicamente, eso te hace más eficiente. Creo que lo mismo va a pasar con la IA, la diferencia va a ser el tiempo, creo que el tema del computador se demoró años que la gente ya la adoptara y se volviera una herramienta de uso diario, pero la IA va a una velocidad increíble y mucho más lo va a aprovechar. Creo que va a reemplazar a las personas que no entiendan que aprender a usar la IA es algo necesario, no es algo accesorio o que no deba tener claro, las personas que lo tengan claro y lo vuelvan una herramienta clave de lo que ellos hacen, y la sepan usar, seguramente no serán reemplazadas. Creo que se van a generar trabajos a nivel superior, a nivel más sofisticado, porque lógicamente se demorará mucho menos y me quedará tiempo para hacer cosas más de pensamiento, de temas humanos, curiosamente creemos que la IA lleva a las personas a cosas más humanas que es interactuar con otras personas, a varios temas, que a lo que se dedican hoy como generar informes, generar control, a cosas que realmente los robots pueden ser más eficientes haciendo eso y a las personas les tocará temas más estratégicos y de relacionamiento personal, entonces creo que la IA llevará a la persona se concentre más en ser humano y eso los va a llevar a otro nivel de desarrollo.

    Lo que puedo hacer yo, lo puedo hacer un robot. ¿Entonces debería preocuparme o cómo debo prepararme ante esa nueva realidad?

    Yo creo que si lo que yo hago lo puede hacer un robot, pues sí tengo que preocuparme, lo que tengo que pensar es que si lo que yo hago lo puede hacer un robot, yo debería entrenar ese robot para que hiciera lo que yo hago y debería ponerme a pensar que con ese potencia de tiempo y de cabeza que me quede, qué hago que no pueda hacer un robot. Es la gran reinvención de las personas y las compañías, es por eso que la empresa se llama Kimi, Kimi es una definición maya del Ave Fénix, que yo tengo que morir para renacer, y eso es lo que va a pasar con muchas personas, todo lo que hoy saben, van a tener que entender que si su mayor tiempo lo gastan en temas mecánicos, van a evolucionar eso a crear robots que hagan eso mecánico y ellos subir de nivel y hacer cosas más sofisticadas.

    Algunos críticos de la IA advierten que te vuelve menos pensante, qué dices al respecto?

    Desafortunadamente la IA es como cualquier cosa, como el internet o como muchas cosas que no es malo de por sí sino como yo lo uso. El internet lo puedo utilizar para conocer o aprender cosas, para hacer cosas buenas, como también puedo usarla para malgastar el tiempo, lo mismo la IA, si la uso bien es porque la uso para aprender y saber más, para que sea mi coach y en hacerme las cosas. Desafortunadamente gran parte de la población va a caer en usarla para que me haga las cosas y lógicamente mi riesgo es que voy a saber menos o voy a ser más bruto, pero el problema no está en la IA sino cómo yo la uso, como muchas cosas en la vida, si la uso mal, el resultado es malo, si la uso bien, el resultado es bueno. Ese es el punto, el que se quiera volver más bruto, se va a volver más bruto y va a tener menos conocimiento, el que quiera aprender más, lo va a hacer, será un tema de la decisión que yo tome.

    Esta encuesta identifica el estado de adopción de la IA en el sector empresarial salvadoreño. Mida su cultura organizacional, infraestructura y visión estratégica. https://diario.elmundo.sv/nosotros/estudio-especializado.html

    ¿Cuáles son los errores más comunes en el uso de IA?

    El mayor error en el uso de la IA es la gobernabilidad, eso quiere decir que yo tengo que entender que la IA está para que haga lo que yo quiero que haga, no yo hacer lo que la IA me dice, en la medida que yo entienda eso, creo que siempre lo voy a saber usar y creo que es muy poco probable que yo cometa errores usando la IA, en la medida que yo pierda esa perspectiva y yo piense lo que la IA me dice, creo que voy a cometer un error fuerte puesto que eventualmente no estoy aprendiendo, sino haciendo lo que él me dice, básicamente es el mayor error que puede cometer la gente. La gente tiene que entender que es el jefe y no la IA pero es un tema de gobernabilidad y de entender lo que uno está haciendo.

    Un estudio reciente de la Universidad de Zúrich advertía de la capacidad de la inteligencia artificial (IA) para manipular a la opinión pública con información falsa. Deberíamos tener ese temor en la sociedad?

    El problema de la manipulación consideraría yo que es real, eso es desde hace mucho tiempo, hoy se hace mucho más masivo, inicialmente era manipular la opinión pública con medios de comunicación, después a través del internet en temas de poner o quitar mandatarios, y con la IA lógicamente ese peligro es mayor, pero al final, es un tema que cada persona tiene que tener un criterio para decidir qué es lo bueno, qué es lo malo, qué es lo cierto, qué no, a qué le debo poner atención y a qué no. El riesgo siempre ha existido en la medida que el internet popularizó mucho las comunicaciones y las acentuó más, y hoy con la IA viene un gran tema de desinformación o polución de la información pero creo que al final el punto es de criterio, creo que esto también va a llevar a un punto donde ya afortunadamente mucho fake news se va a desprestigiar porque va a ser tanta la avalancha que creo que llegará un momento en que pierde mucha credibilidad y creo que el criterio de las personas de a qué le creo y a qué no le creo. La mayoría de personas buscarán otras alternativas informativas porque es un riesgo muy importante con la IA al menos por un tiempo.

    ¿Qué veremos en el futuro cercano en temas de Inteligencia Artificial?

    Creo que viene el tema humanoide, es un tema que lo vamos a ver muy pronto, un año o menos, donde esa parte robótica humanoide va a empezar cosas muy interesantes y vamos a empezar a ver agentes de IA, robots que tú mismo vas a construir y que te van a funcionar casi que todo hablado, diciendo que haga esto o lo otro, y creo que va a funcionar muy bien, de manera que una persona sin mucho conocimiento podrá tener muchos asistentes digitales, un tema que ya se ve pero que le falta. Creo que a futuro habrá muchas herramientas que te permitirán hacer eso por la voz, seguramente vendrá todo el tema en los teléfonos porque la IA se irá a los teléfonos, donde una persona en un teléfono tengo un asistente que le haga todo lo que necesita y lo haga bien y entienda lo que está haciendo.

    Automóviles autónomos también se desarrollarán, pero los expertos dicen que no es solo una cuestión de automóviles sin chofer, sino que dentro de todo el tema humano, se va a volver como un amigo mío, mi carro va a saber donde fui, qué hice, y se crearán relaciones como hoy hay personas que tienen con GPT o varios modelos, entonces será con mi carro sabrá cosas de las que yo hago. Mucha gente se sentirá acompañada porque tendrá amigos virtuales adultos, porque podrá hablar con ellos todos los días, debido a los problemas de soledad y depresión. Son cosas que se van a ver. ¿Qué impacto tenga? Será un tema muy difícil de controlar o reglamentar porque va muy rápido porque no hay forma que las leyes no van a ese ritmo y mucha gente no lo está viendo venir.

  • La OMS advierte que el calor extremo es ya una crisis de salud laboral mundial

    La OMS advierte que el calor extremo es ya una crisis de salud laboral mundial

    El calor extremo se ha convertido en uno de los mayores riesgos laborales a nivel global y tendrá “efectos catastróficos” para millones de trabajadores si no se implementan medidas urgentes de protección, advirtió este viernes la Organización Mundial de la Salud (OMS).

    La alerta forma parte del primer informe en más de 50 años elaborado en conjunto con la Organización Meteorológica Mundial (OMM), que analiza no solo los efectos del calor en la salud humana, sino también el impacto económico y la pérdida de productividad que genera.

    Según el documento, la productividad de los trabajadores disminuye entre un 2 % y 3 % por cada grado por encima de los 20 °C, un escenario cada vez más común debido a las prolongadas olas de calor que afectan distintas regiones del planeta.

    En la actualidad, 2.400 millones de trabajadores (70 % de la fuerza laboral mundial) están expuestos a condiciones extremas de temperatura en sus ocupaciones, especialmente en sectores como agricultura, construcción y pesca.

    La OMS estima que cada año se producen 23 millones de lesiones laborales relacionadas con el calor extremo, que se manifiesta en el organismo como estrés térmico o sobrecarga calórica.

    Impacto en salud: del cansancio al golpe de calor

    Los síntomas iniciales del estrés térmico incluyen sed intensa, sudoración excesiva, mareos y disminución de la concentración. Sin embargo, en fases más graves pueden presentarse baja presión arterial, pulso acelerado, visión borrosa y pérdida de coordinación motora, lo que antecede al golpe de calor, una emergencia médica que puede causar pérdida de conciencia y fallo multiorgánico.

    El director de Medio Ambiente, Cambio Climático y Salud de la OMS, Rüdiger Krech, recalcó que invertir en la protección de los trabajadores “puede ahorrar miles de millones de dólares al año en pérdidas económicas”.

    Los expertos instan a los gobiernos a legislar para garantizar condiciones laborales seguras y al sector privado a adoptar protocolos frente a olas de calor, mostrando que estas medidas mejoran la productividad.

    Además, el informe recomienda planes adaptados a la realidad local y a la vulnerabilidad de los trabajadores, así como campañas de educación y sensibilización para identificar a tiempo los síntomas del estrés térmico.

    “Trabajar en las calles de Madrid a 45 grados no es solo desagradable, es peligroso, y frente a eso hay que actuar”, advirtió Krech.

     

  • El PIB salvadoreño se expandirá 0.51 % cada año entre 2025 y 2050 por el bono demográfico

    El PIB salvadoreño se expandirá 0.51 % cada año entre 2025 y 2050 por el bono demográfico

    El producto interno bruto (PIB) per cápita de El Salvador se expandirá un 0.51 % anual en los próximos 25 años por el aprovechamiento del bono demográfico, según una nota poblacional que examina el impacto económico del envejecimiento de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).

    El documento ofrece un examen del posible impacto del envejecimiento en el PIB entre 2025 y 2050 a partir de una aproximación de la productividad laboral, la tasa de personas ocupadas en edad de trabajar y la proporción de población en edad de trabajar respecto a la población total.

    A partir de esa ecuación, la investigación señala que el impacto dependerá de la fase de envejecimiento en la que se encuentre cada país.

    Los países de la región experimentan una etapa de bono demográfico, en la cual aumenta la proporción de personas trabajadoras que generan ingresos. Sin embargo, se acompaña después de un crecimiento de la población dependiente de cuidados.

    Para El Salvador, se anticipa una expansión del 0.51 % del PIB per cápita entre 2025 y 2050, la segunda tasa más importante en la región y solo superada por Guatemala con un 0.73 %. Le sigue Honduras, de un 0.49 %.

    Sin embargo, no todas las economías experimentarán una expansión. Para Brasil se anticipa una caída de un 0.24 %, así como un 0.11 % en Chile y un 0.02 % en Costa Rica.

    Gráfica publicada en la nota de la CEPAL, titulada Impactos económicos del envejecimiento en América Latina y el Caribe. 

    Además, estima que en El Salvador el bono demográfico durará 66 años.

     

    Economía plateada

    El documento, que es parte de la Serie Población y Desarrollo de CEPAL, explica que la productividad es un factor determinante del crecimiento a largo plazo, ya que en los países con un impacto negativo del envejecimiento poblacional se puede compensar mediante ganancias de productividad y con un incremento en la participación laboral de mujeres.

    “Incluso con un aumento sostenido de la productividad laboral, el ingreso per cápita podría crecer menos de lo esperado si los otros factores (la tasa de ocupación y la tasa de participación laboral) evolucionan desfavorablemente. Por lo tanto, es preciso entender cómo el envejecimiento poblacional, los cambios en la composición de habilidades de la fuerza laboral y la inversión en tecnologías se vinculan y potencian la productividad”, indica el reporte.

    El estudio hace hincapié en que el envejecimiento no debería verse como algo negativo, ya que plantea oportunidades para desarrollar una “economía plateada” con sectores ganadores, en particular salud, cuidados, finanzas, industria farmacéutica, tecnologías digitales, turismo, educación, recreación y vivienda.

    No obstante, advierte que la población latinoamericana envejece en un contexto de alta informalidad laboral y baja cobertura de servicios básicos, lo que supone presiones en las cuentas fiscales.

    El impacto negativo podría contrarrestarse parcialmente por el uso productivo de los ahorros de la población que envejece, cuya longevidad crece a medida gozan de buena salud. De esa manera, los economistas plantean que existe un segundo bono demográfico, que ofrece a los países una oportunidad de crecimiento sostenido.

  • Gobierno propone régimen especial para atraer inversiones de alto valor en El Salvador

    Gobierno propone régimen especial para atraer inversiones de alto valor en El Salvador

    El Gobierno de El Salvador presentó esta semana ante la Asamblea Legislativa una propuesta de ley que busca incentivar y facilitar la llegada de inversiones extranjeras de alto valor al país, mediante un régimen especial tributario dirigido a proyectos que superen los $2,000 millones en inversión o patrimonio.

    El anteproyecto fue remitido el lunes 22 de julio por el ministro de Hacienda, Jerson Rogelio Posada Molina, en nombre del presidente Nayib Bukele.

    El proyecto de decreto legislativo, denominado “Régimen Especial para Incentivar y Facilitar las Inversiones de Alto Valor en El Salvador”, tiene como objetivo establecer medidas fiscales diferenciadas para inversionistas nacionales o extranjeros interesados en proyectos con una cuantía igual o superior a $2,000 millones en inversión directa o patrimonio.

    Entre los beneficios que se perfilan están exenciones o reducciones tributarias, facilitación de trámites administrativos, y garantías jurídicas, con el fin de generar mayor productividad, empleos a nivel local, impulso a la exportación de bienes y servicios, y dinamizar diferentes sectores de la economía.

    Desarrollo económico como eje central

    Según el escrito entregado a los secretarios de la Asamblea Legislativa, el régimen especial pretende ser un instrumento para atraer capital de gran escala y estimular el desarrollo económico y social del país.

    La propuesta enfatiza en la necesidad de crear un marco jurídico que brinde certeza y agilidad a inversiones estratégicas, particularmente en sectores clave como tecnología, infraestructura, energía, manufactura avanzada, logística y servicios globales.

    El proyecto fue sometido formalmente al proceso de formación de ley y se espera que sea conocido en una próxima sesión plenaria. Su análisis podría pasar por la Comisión de Hacienda y Especial del Presupuesto, como parte del trámite legislativo correspondiente.