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  • CCR inaugura nueva Dirección Anticorrupción para detectar irregularidades en uso de recursos públicos

    CCR inaugura nueva Dirección Anticorrupción para detectar irregularidades en uso de recursos públicos

    La Corte de Cuentas de la República (CCR) inauguró el martes la nueva Dirección Anticorrupción, con la que buscan detectar irregularidades en el manejo de fondos públicos para combatir «redes complejas» dedicadas a actividades ilícitas en El Salvador.

    La Corte realizó la inauguración en un evento simbólico realizado en la Biblioteca Nacional de El Salvador (BINAES), donde el presidente de la CCR, Walter Sosa, dijo que este paso reafirma su compromiso «con la prevención y lucha sistémica contra la corrupción».

    Sosa aseguró que tienen presente que la fiscalización de fondos públicos debe ser «totalmente independiente, técnica, oportuna y sobretodo centrada en el bienestar de los salvadoreños», por ello, la nueva Dirección poseería un mandato «amplio, técnico y estratégico».

    «Esto lo hacemos con integridad y con la correcta administración del dinero público. En esta gestión nos tomamos muy enserio la lucha (contra la corrupción)… la transparencia como organismo de dirección no es un discurso, es una práctica que exige acción, coherencia y estándares de calidad». Walter Sosa, presidente de la CCR.

    El titular de la CCR indicó que la nueva Dirección está basada en la inteligencia de datos, la gestión segura y la articulación nacional y que esta forma están «construyendo una verdadera institucionalidad» que sea «sólida, técnica y perdurable».

    Entre las funciones de la nueva Dirección estarían:

    • Ser enlace directo con el Sistema Integrado Nacional Anticorrupción y el Centro Nacional Anticorrupción.
    • Gestionar denuncias por posibles actos de corrupción.
    • Cruzar datos y emitir alertas con inteligencia de control y analítica de datos.
    • Elaborar manuales, guías y protocolos sobre integridad, denuncias, preservación de evidencias y coordinación institucional.
    • Formación continua sobre riesgo de corrupción, controles financieros y no financieros e investigación administrativa.
    • Monitorear cumplimiento de obligaciones, elaborar informes periódicos, identificar brechas y sugerir mejoras.

    La nueva Dirección fue inaugurada en la conmemoración del Día Internacional de la Lucha contra la Corrupción. El primer magistrado de la CCR, Julio Bendek, dijo en su discurso que la corrupción tiene consecuencias graves como «pobreza, obstaculiza el desarrollo y aleja la inversión».

    La CCR destacó en su comunicado oficial que desde abril ha implementado el Sistema de Gestión Antisoborno (SGAS) para implementar la cultura antisoborno en auditorías, procesos jurisdiccionales y administrativos bajo la norma ISO 37001:2016.

  • CCR y FGR acuerdan cooperación en formación y asistencia técnica para personal institucional

    CCR y FGR acuerdan cooperación en formación y asistencia técnica para personal institucional

    La Corte de Cuentas de la República (CCR) y la Fiscalía General de la República (FGR) firmaron esta semana una Carta de Entendimiento para fortalecer la cooperación institucional en la lucha contra la corrupción mediante programas de capacitación, asistencia técnica y formación especializada para su personal.

    El acuerdo fue suscrito por el presidente de la CCR, Walter Sosa, y el fiscal general, Rodolfo Delgado, quienes coincidieron en la importancia de trabajar de manera articulada dentro del Sistema Nacional Integrado Anticorrupción.

    “Ahora que somos parte del Sistema Nacional Integrado Anticorrupción, nos corresponde trabajar coordinadamente para el logro de ese fin”, expresó Sosa durante la firma del documento, que también contó con la participación de los magistrados Julio Guillermo Bendek y José Rodrigo Flores Ramos.

    Según el comunicado oficial de la Corte, el convenio permitirá implementar programas de formación jurídica, capacitaciones técnicas, especializaciones y otras herramientas académicas, con el objetivo de robustecer las capacidades del personal en ambas instituciones. El documento contempla también la modernización del aula virtual de la CCR, la cual es considerada un pilar clave en el aprendizaje continuo del personal.

    Como parte del compromiso, la CCR y la FGR deberán destinar recursos humanos, didácticos y tecnológicos que garanticen la ejecución efectiva de los programas establecidos.

    Asimismo, el convenio busca unificar criterios técnicos entre los equipos auditores de la Corte de Cuentas y los fiscales, con el fin de armonizar los procedimientos en las auditorías y procesos investigativos relacionados con el combate a la corrupción.

    La CCR destacó que este acuerdo forma parte de una serie de alianzas institucionales que ha venido desarrollando recientemente, incluyendo convenios con el Consejo Nacional de Calidad, el Registro Nacional de las Personas Naturales (RNPN), el Centro Nacional de Registros (CNR), la Escuela Superior de Innovación en la Administración Pública y el Instituto de Acceso a la Información Pública (IAIP).

  • Corte de Cuentas aprueba Plan estratégico institucional para los próximos tres años

    Corte de Cuentas aprueba Plan estratégico institucional para los próximos tres años

    La Corte de Cuentas de la República (CCR) aprobó el nuevo Plan estratégico institucional para el período 2025-2028 según informó la entidad fiscalizadora en sus redes sociales. El plan estaría orientado a la transparencia y la innovación de la institución.

    La CCR indicó que con la aprobación de este Plan pueden avanzar «con visión y rumbo claro» para los próximos tres años. El documento del Plan fue aprobado en sesión de organismo colegiado conformado por el presidente Walter Sosa, el primer magistrado Julio Bendeck y el segundo magistrado José Rodrigo Flores.

    El Plan habría sido elaborado con aportes de los trabajadores de la Corte y bajo «los estándares internacionales de la IDI-INTOSA», que es un mecanismo que busca que los controles de calidad sean elevados «mediante el cumplimiento de normas internacionales».

    «El Plan Estratégico Institucional 2025-2028 ha sido aprobado por el Organismo de Dirección.  Una hoja de ruta construida con la participación de nuestro talento humano y elaborada bajo los estándares internacionales de la IDI-INTOSAI». Corte de Cuentas de la República.

    Con este nuevo Plan, la Corte espera convertirse en una institución «moderna, eficiente e innovadora» para así fortalecer «la confianza de los salvadoreños» en la fiscalización del uso del dinero público. Asimismo, aseguran que han reafirmado «su compromiso con la transparencia, innovación y la buena gobernanza».

    La INTOSAI es una organización internacional de entidades fiscalizadoras en la que tienen participación al menos 190 instituciones de control en todo el mundo y que promueve «transparencia, rendición de cuentas y mejores prácticas de auditoría».

    Particularmente, la CCR dijo que participa en esta entidad internacional para «aplicar estándares internacionales de auditoría y fortalecer sus capacidades técnicas».

    En Plan incluye como valores institucionales la independencia, innovación, integridad, transparencia, confidencialidad y profesionalismo. La misión para los próximos años es «fiscalizar con excelencia la gestión de los recursos públicos para contribuir a la buena gobernanza».

    Mientras que en la visión busca convertirse en una entidad «referente a nivel internacional, con un alto compromiso con la sociedad salvadoreña» a través de la innovación, confiabilidad, transparencia y la independencia en el control y fiscalización de los recursos públicos.

  • CCR inaugura nuevas instalaciones de Unidad de Notificaciones para informar sobre procesos en los juicios de cuentas

    CCR inaugura nuevas instalaciones de Unidad de Notificaciones para informar sobre procesos en los juicios de cuentas

    La Corte de Cuentas de la República (CCR) inauguró el jueves las nuevas oficinas de su «Unidad de Notificaciones», cuyo trabajo será informar sobre decisiones, requerimientos y resoluciones de los juicios de cuentas de las siete Cámaras de Primera Instancia y la Cámara de Segunda Instancia.

    Para el presidente de la CCR, Walter Sosa, ello «garantiza el debido proceso, la transparencia y la efectividad» en el cumplimiento de las funciones de la institución.

    Sosa indicó que la unidad fue renovada con «talento humano en continua capacitación», con nuevo mobiliario, equipamiento técnico y operativo, y «herramientas tecnológicas».

    Las nuevas instalaciones de la Unidad de Notificaciones fueron reequipadas con equipo informático. / CCR.

    El titular de la Corte recordó que han entregado 100 equipos informáticos al área de auditoría en las oficinas centrales y en las sedes regionales de Santa Ana, San Vicente y San Miguel.

    «Como organismo de dirección creemos que una fiscalización moderna requiere una estructura organizativa eficiente y sobre todo funcional… No basta con crear nuevas unidades, lo verdaderamente importante es dotarlas de lo necesario para su buen funcionamiento «.

    Walter Sosa, presidente de la CCR.

    La Corte aseguró que la modernización de las áreas continuará con las unidades de Auditoría y el juicio de cuentas para que ejecuten sus actividades «con eficiencia y calidad, en beneficio de los servidores actuantes y de la ciudadanía».

    Durante el acto de inauguración acompañaron al presidente Sosa, el primer magistrado, Julio Bendek, y el segundo magistrado, José Rodrigo Flores. Sosa recordó que en febrero que asumió la presidenta de la CCR, la Unidad de Notificaciones ya había sido creada.

  • CCR diseña plan de trabajo institucional para el período 2025-2028

    CCR diseña plan de trabajo institucional para el período 2025-2028

    La Corte de Cuentas de la República (CCR) elaboró en junio el nuevo plan estratégico institucional para el período 2025-2028. En el proceso participaron los magistrados, coordinadores generales, secretarios y directores de auditoría.

    La entidad fiscalizadora informó en su Revista Territorio CCR que el plan estratégico institucional fue elaborado en un seminario realizado desde el 23 hasta el 25 de junio.

    El presidente de la institución, Walter Sosa, aseguró que el proceso conllevaba la responsabilidad de «armonizar y consensuar el rumbo del proceso de la fiscalización salvadoreña».

    En el seminario participaron: el presidente Walter Sosa, el primer magistrado Julio Bendeck y el segundo magistrado José Rodrigo Flores. Además, de los coordinadores generales de auditoría, jurisdiccional y administrativa, asesores, jueces de cuentas, secretario de actuaciones de la Cámara de Segunda Instancia y directores de auditoría y unidades.

    En el taller consideraron los siguientes temas:

    • Transparencia y prevención de la corrupción.
    • Modernización.
    • Gestión de comunicaciones.
    • Digitalización de procesos hacia la ciudadanía.
    • Optimización de la fiscalización de los recursos públicos.
    • Juicios de cuentas.
    • Desarrollo del talento humano y creación de capacidades.

    La institución informó que el seminario fue impartido por la consultora guatemalteca Claudia Carrillo, quien es experta en la implementación del Manual de Gestión Estratégica de la Iniciativa de Desarrollo de la Organización Internacional de Entidades Fiscalizadoras Superiores.

    La entidad se comprometió a hacer «la divulgación de este instrumento» al resto de empleados para que conozcan » los programas, proyectos y macroactividades» que ejecutarán en los próximos años.