Autor: Uveli Aleman

En Chalatenango, el promedio de las remesas mensual se acerca a los $500, según el Banco Central de Reserva (BCR).

La institución reporta que el promedio nacional de las remesas fue de $350.8, equivalente al 96 % del salario mínimo vigente actualmente, de $365 para comercio, servicio e industria.

Chalatenango representa un 5.7 % del total de remesas familiares que llegan a El Salvador, pero su promedio rebasa a la cota nacional al situarse en $452.9 en el primer trimestre del año, un 19.5 % superior al salario mínimo.

Sobre la media nacional y el salario mínimo, también se encuentra Cabañas con un promedio de $448.1 y Morazán, donde se recibe el 4.4 %, respectivamente, del total de remesas familiares.

De igual manera, los hogares de San Miguel reciben en promedio $372, el segundo departamento más remesero con un 11.3 % del total nacional, así como La Unión con $378 y representa un 7 % del monto global.

San Salvador es el departamento que recibe la mayor cifra de remesas, con una participación de un 18.7 % del total nacional, pero tiene el promedio más bajo, de $315.9 en el primer trimestre.

Remesas promedio por departamento
– Chalatenango: $452.9
– Cabañas: $448.1
– Morazán: $412.8
– La Unión: 378
– San Miguel: $372
– San Vicente: $355.7
– Usulután: $341.2
– La Libertad: $336.3
– Santa Ana: $339.8
– Cuscatlán: $337.4
– Ahuachapán: $344
– Sonsonate: $319.4
– La Paz: $317.8
– San Salvador: $315.9

Las remesas son el principal generador de divisas de la economía salvadoreña, que este año han experimentado un fuerte crecimiento de un 18.2 % luego de superar los $2,269 millones a marzo pasado. Según el BCR, en el cuatro trimestre de 2024 representaron un 23.9 % del producto interno bruto (PIB).

Las exportaciones salvadoreñas rumbo a China, la segunda economía mundial y en guerra arancelaria con Estados Unidos,

cayeron un 18.5 % y apenas representaron un 1.3 % del total exportado en el primer trimestre de 2025, según registros del Banco Central de Reserva (BCR).

China es el segundo socio en las importaciones que trae El Salvador, con una participación de un 28 % del total, mientras que en exportaciones se ubica en el puesto 10.

De enero a marzo, las exportaciones a China sumaron $21.13 millones, menores en $4.7 millones respecto a los $25.91 millones de igual período de 2024. La cifra representa apenas un 1.3 % de los $1,681.3 millones millones que totalizaron las exportaciones en el primer trimestre.

La canasta de exportaciones al gigante asiático es reducida,

conformada en un 90 % por los despachos de azúcares y artículos de confitería, que sumaron $19.25 millones en el primer trimestre del año.

También exportó $1.6 millones de prendas y complementos de vestir; $5,555 en café, $201,774 en aluminio (desperdicios para reciclar); y $16,000 en muebles.

La caída en las exportaciones responde a una menor demanda del azúcar, ya que los envíos se redujeron en $4.8 millones (20 %) frente a los $24.08 millones del primer trimestre de 2024.

Dependencia de las importaciones

El Salvador está lejos de alcanzar un equilibrio con las importaciones desde China, que sumaron $883.1 millones en el primer trimestre, 41.9 veces mayores que las exportaciones salvadoreñas. Además, crecieron un 49 % frente a igual período.

Cerca del 41 % de las importaciones chinas corresponden a reactores o calderas, así como maquinaria, material eléctrico y aparatos de reproducción de imágenes (teléfonos).

El Banco Central reporta que las exportaciones salvadoreñas fueron menores en 19 de los 50 principales socios comerciales. Las mayores caídas se documentaron en Chile con un 61.5 %, México con un 55.9 %, Alemania con un 18 % o Taiwán un 45.3 %.

El Banco Central de Reserva (BCR) decomisó 3,743 billetes falsos durante el año pasado, equivalente a un monto defraudado de $93,418, según su memoria de labores 2024.

Estos billetes corresponden a piezas bajo la sospecha de ser falsas que los bancos recogieron en las ventanillas al cliente y enviaron al Banco Central para su evaluación. Según la institución, en 2024 recibieron 3,804 billetes para análisis, de los cuales 61 resultaron legítimos por un valor de $3,096, y fueron reintegrados a los usuarios.

Los restantes 3,743 billetes fueron declarados como falsos y se pusieron a disposición de la Fiscalía General de la República (FGR) y la Policía Nacional Civil (PNC).

La cantidad de piezas falsificadas sacadas de circulación se redujo en 794 en comparación con los 4,537 billetes decomisados en 2023, con un monto defraudado de $102,743 ($9,325 menos para 2024).

De acuerdo con el BCR, un 85 % de las piezas falsificadas eran billetes de $20 y un 6.3 % de $100, mientras que un 8.7 % corresponde al resto de denominaciones de $1, $10 o $50.

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En la última década, el decomiso de billetes falsos ha sido aleatorio, en algunos años baja y en otros sube, pero los registros del BCR confirman una disminución desde el monto máximo reportado hasta la fecha, ocurrido en 2014 cuando se sacaron de circulación a 10,183 piezas que dejaron un fraude de $160,575.

¿Qué proceso se sigue si me encuentran un billete falso?

El tratamiento de los billetes falsos se encuentra estipulado en el artículo 241 de la Ley de Bancos.

Retención
Cuando se detecte un billete bajo la sospecha de ser falso, la ley establece que se retendrá la pieza y el jefe de la agencia o sucursal estampará un sello húmedo con la inscripción “falsificado”.

Además, se extenderá un documento de constancia que se retiene para su investigación. Dicho escrito también debe contener los datos generales del usuario, la agencia, las generalidades de la persona que detectó la falsificación, la fecha del hecho, la firma del responsable y el sello de la institución.

La agencia entregará una copia del documento al usuario, ya que, de ser una pieza legal, podrá reclamar el dinero.

Verificación
La agencia que retuvo el billete tendrá un plazo de tres días hábiles para remitir al Banco Central para su verificación. El BCR tiene 72 horas para el análisis.

Si resulta falso, se quedará otros tres días hábiles para ponerlo a disposición de las autoridades. Si la pieza es legal, notificará al banco para que lo canjee por otro de igual valor y se integre al usuario contra la presentación de la copia del documento de retención.

A pesar de las nubes grises que anuncian un panorama económico retador en 2025,

la banca cerró el primer trimestre con resultados sólidos al concretar un crecimiento de un 6 % en la cartera de préstamos y un 11.3 % en depósitos, informó este martes la Asociación Bancaria Salvadoreña (Abansa).

Al término del primer trimestre de 2025, Abansa reportó que la cartera de préstamo alcanzó $17,711 millones, una variación de más de $1,003 millones en nuevas colocaciones a proyectos de empresas y personas en comparación con el saldo registrado en igual período de 2024.

La gremial destacó que la banca continuó su impulso con la actividad empresarial, ya que un 51 % de la cartera bruta corresponde a préstamos empresariales al sumar $9,084.8 millones, una cifra que creció un 7.8 %, mientras que el financiamiento a las familias representó un 49 % con $8,631.5 millones.

Construcción fue el sector de mayor crecimiento en la demanda de financiamiento empresarial, con un 23.6 %, seguido de comercio con un 9.7 %, y servicio con un 8.7 %.

“Estos datos reflejan un entorno crediticio saludable y un mayor acceso a financiamiento para actividades productivas”, indicó Abansa en un comunicado, en el cual enfatizó que la banca mantiene robustos indicadores de solvencia, liquidez y calidad de activos.

Mayor capacidad de ahorro

La cartera de depósitos también mostró un “dinamismo sostenido” como reflejo de la “confianza de la población” al totalizar $19,678.9 millones en marzo de 2025, un crecimiento interanual de $1,993 millones (11.3 %) frente al saldo de igual fecha en 2024.

Los depósitos son la principal fuente de fondeo de la banca, que dependen en buena medida del ingreso de remesas familiares, las cuales registraron un fuerte crecimiento de un 18.2 % en el primer trimestre del año al sumar $2,269 millones.

Esto se debe en buen parte al temor de los salvadoreños en Estados Unidos de las olas de deportaciones anunciadas por el gobierno de Donald Trump, por lo que envían más dinero para ahorrar.

Abansa detalló que las captaciones a la vista aumentaron un 12.6 % y sumaron $12,164 millones, dinero que los depositantes tienen en una institución bancaria disponible para sacar en cualquier momento.

Entretanto, las captaciones a plazo totalizaron $7,167 millones, con un crecimiento de un 9.2 %

La banca digital también registró un crecimiento de 59 % en las transferencias al superar los 1.7 millones de operaciones, por un monto movilizado de $1,067 millones (32 % más).

Embotelladora La Cascada y la Asociación Salvadoreña de la Industria de Plásticos (Asiplastic) se unieron este martes como aliados estratégicos al Consejo Industrial de El Salvador.

El Consejo Industrial se presentó oficialmente el 1 de abril como una articulación de 26 sectores de la economía y gremiales empresariales, que busca impulsar un proceso de “reindustrialización” que lleve al sector al siguiente nivel y de alto impacto económico.

Jorge Arriaza, coordinador del Consejo y presidente de la Asociación Salvadoreña de Industriales (ASI), firmó la alianza junto con Alfonso Molina, director de Embotelladora La Cascada, y Ricardo Morán, presidente de Asiplastic.

“Cada vez se van sumando más organizaciones gremiales a este compromiso de desarrollo del país, de reindustrialización”, indicó Arriaza.

El presidente de Asiplastic indicó que la incorporación al Consejo representa una “oportunidad invaluable para reafirmar nuestro compromiso con la sostenibilidad, la innovación y el crecimiento industrial”.

Por su parte, el director de Embotelladora La Cascada consideró que la “industria es el emprendimiento más retador en cualquier país” porque requiere alta inversión de capital en infraestructura, maquinaria y equipo, al igual que en desarrollo de productos y derechos de propiedad de marcas.

La industria es una “fuente importante de impuestos”, indicó el ejecutivo, al recordar que el sector de bebidas es uno de los cinco rubros que también tienen tasas impositivas selectivas al consumo.

Embotelladora La Cascada es el único fabricante de bebidas carbonatadas de capital salvadoreño que genera más de 1,300 empleos directos. Sus marcas emblemáticas son Kolashanpan y Salva Cola, las cuales exporta a Estados Unidos, Guatemala, Honduras y Nicaragua.

El Consejo Industrial prepara un plan que presentará el 12 de junio en el marco del Día de la Industria, que contempla la búsqueda de $1,000 millones de inversión en los próximos cuatro años y el reclutamiento de 400 empresas, sobre todo de capital estadounidense.

Además, buscará que las exportaciones crezcan un 8 % y se duplique el producto interno bruto (PIB), que se traduzca en la generación de más de 40,000 empleos.

Los delegados del Consejo sostuvieron en abril pasado una reunión con el presidente salvadoreño Nayib Bukele, quien se comprometió a apoyar las propuestas para impulsar la manufactura, considerada motor de la economía.

La Asociación Salvadoreña de Industriales (ASI) aseguró este martes que el gobierno salvadoreño pidió a la Administración de Donald Trump que elimine o reduzca el arancel del 10 % a las exportaciones.

El Salvadorfue incluido en una lista de 90 países a los que el presidente Trump impuso un arancel universal del 10 % el 2 de abril de 2025, en medio de una guerra comercial que inició el mandatario a su regreso a la Casa Blanca para repatriar las empresas de capital estadounidense.

Jorge Arriaza, presidente de ASI, indicó que «efectivamente se está aplicando ya el arancel universal del 10 %, que pagamos todos los países», que sin lugar a duda se traduce en un incremento en el precio de los bienes que envían las plantas salvadoreñas a la gran economía del mundo.

«La buena noticia es que en las conversaciones que ha tenido el gobierno de El Salvador con el gobierno de Estados Unidos, especialmente en la parte de comercio, hay perspectivas positivas de que ese arancel pueda, si no eliminarse totalmente, al menos disminuirse en un buen porcentaje de nuestras exportaciones», sostuvo.

La ministra de Economía (Minec), María Luisa Hayem, indicó el 5 de mayo que una delegación de autoridades salvadoreñas se reunió con el secretario de Comercio de Estados Unidos, Howard Lutnick, y la Agencia de Comercio y Desarrollo de los Estados Unidos (USTDA) para abordar los «temas conversados» después del encuentro entre el presidente Nayib Bukele con Trump, sostenido el 15 de abril.

De acuerdo con Hayem, en la reunión -que calificó de «reinicio» de las relaciones con EE. UU.- se abordó la imposición del arancel del 10 % a las exportaciones salvadoreñas y la integración de El Salvador a las cadenas de valor en productos clave en el consumo de EE. UU.

«Lo ideal sería que Estados Unidos elimine ese arancel», añadió el portavoz de la ASI.

Estados Unidos es el principal socio comercial para El Salvador, tanto en exportaciones como en importaciones. El Banco Central de Reserva (BCR) reporta que en el primer trimestre de 2025 se enviaron mercaderías valoradas en $522.49 millones, equivalente a un 31.1 % de participación de la canasta, aunque fueron un 4.9 % inferior en relación con el mismo período de 2024.

Las importaciones, por su parte, sumaron $1,109.1 millones, un 26.2 % del total y con un crecimiento de un 2.6 %.

Para la Asociación de Industriales, El Salvador puede aprovechar la cercanía entre Bukele con Trump para incorporarse como proveedor de productos de valor en el espacio del mercado que dejen los socios de EE. UU. con mayor imposición de aranceles, como China.

El Consejo Industrial de El Salvador, que representa a más de una veintena de sectores de la economía, prepara un plan para atraer $1,000 millones de inversión privada en los próximos cuatro años.

Jorge Arriaza, coordinador de la institución lanzada el 1 de abril de 2025, adelantó que preparan un plan que se lanzará el 12 de junio, cuando se celebra el Día de la Industria en El Salvador.

El líder empresarial, que también es presidente de la Asociación Salvadoreña de Industriales (ASI), señaló en conferencia de prensa que el ambicioso plan plantea cinco objetivos: atraer más de $1,000 millones de inversión en los próximos cuatro años; el establecimiento de 400 empresas, principalmente de capital estadounidense y centroamericano; un incremento de 8 % de las exportaciones; la generación de 40,000 empleos; y duplicar el aporte al producto interno bruto (PIB).

Arriaza aseguró que «a partir del 13 de junio nos ponemos a avanzar en el plan», calificado como el «más grande» del sector industrial. En promedio, prevén atraer $250 millones anuales.

El presidente de la ASI insistió en que se priorizará el ingreso de tecnología a los 24 sectores que conforman la manufactura, al tiempo que se incorporan empresas en rubros nacientes como autopartes y materiales eléctricos. «Estamos hablando de empresas nuevas que puedan exportar al mercado de Estados Unidos, y mucho desarrollo en la zona central y oriental del país», indicó.

Bases del plan

Los portavoces de los sectores que conforman el Consejo Industrial se reunieron en abril pasado con el presidente Nayib Bukele, quien se comprometió a respaldar la “reindustrialización” de la manufactura, que registró tasas de crecimiento negativo en los últimos dos años debido a las tensiones en el mercado internacional.

La industria se considera el motor de la economía salvadoreña, con una participación cercana al 90 % de las exportaciones y un 40 % del empleo formal. El sector fue lastrado desde 2022 por la caída en la demanda de bienes, sobre todo de maquila y textil.

Previo a la conferencia, Arriaza indicó en el programa Diálogo 21 que la “base” para potenciar la economía hay que “aprovechar la seguridad”. “Sobre esto va el plan de trabajo que estamos desarrollando y estamos seguros que se va a cumplir para beneficio de los salvadoreños, porque un país con una economía sólida y seguridad, es lo que todos queremos”, sostuvo Arriaza.

Sin embargo, el presidente de la ASI reconoció que el escenario internacional es “complejo” por los efectos derivados de la guerra comercial iniciada por el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, donde se incluye a El Salvador con una tasa de aranceles del 10 % base, al igual que 90 países en el mundo.

Para Arriaza, El Salvador tiene un punto a su favor porque Trump podría preferir el comercio de los países considerados “socios confiables, como somos nosotros en El Salvador”. La base está, continuó el vocero, en generar productos que se integren en la cadena de valor de Estados Unidos.

«El mercado que vamos a buscar en los próximos años es Estados Unidos principalmente, porque es el principal socio comercial de El Salvador, es la economía más grande del mundo y ahora hay una posición muy sencilla, pero muy clara, que muchos de los productos que se hacen en Asia, hay un deseo e interés que se hagan en América Latina», indicó.

El precio de la libra de café bajó un 3.5 % en abril pasado en medio de incertidumbre por el avance de la guerra comercial y las maltrechas proyecciones de producción de los países cafetaleros, indicó la Organización Internacional del Café (OIC).

El informe de abril de 2025 de la OIC indicó que el precio indicativo compuesto -un promedio de todos los cafés cotizados en bolsa- se colocó en $3.35, al menos $0.12 menos en comparación con los $3.47 de marzo de 2025.

La cotización del café retrocede desde el histórico de $3.54 registrado en febrero, el mayor valor desde marzo de 1977. Sin embargo, la OIC destacó que el precio se mantiene un 54.8 % por arriba del promedio de abril de 2024.

Al igual que otras materias primas, la cotización del aromático está sujeta al vaivén del mercado internacional. Los precios históricos registrados desde noviembre de 2024 y febrero de 2025 estuvieron impulsados por los problemas en la cosecha en Brasil y Vietnam, un tema que pasó a segundo plano con el temor de los impactos por la guerra comercial iniciada por el presidente Donald Trump.

“Una combinación de eventos específicos, sucesos macroeconómicos y factores geopolíticos han generado cierta incertidumbre negativa en el mercado del café”, señaló la OIC.

En las jornadas de abril incluso retrocedió a precios de hace cuatro meses, cuando el 8 de abril tocó los $3.08, no registrado desde el 21 de enero. La OIC explicó que se debió al anuncio de Trump de aranceles globales del 10 % a 90 países, pero la decisión de una prórroga de 90 días permitió una “rápida recuperación”.

Factores que inciden en la cotización

Aunque hay productores que venden su café directamente con los compradores, el precio de referencia de la bolsa es un indicativo usado en las negociaciones. Altos valores no siempre se traducen en más ganancias para los caficultores, ya que detrás de estos repuntes se encuentran factores volátiles del mercado.

La OIC planteó que la cotización del aromático podría continuar a la baja por el debilitamiento de la demanda por los costos aduaneros ante los aranceles recíprocos. Además, Vietnam, el segundo productor mundial, se incorporó como origen de entrega en el Contrato de Futuros de Café (Contrato C) en abril, lo que generó una percepción de mayor disponibilidad en el mercado.

Según la OIC, el precio podría subir por las preocupaciones en Brasil, el mayor productor mundial, de una menor cosecha ante las altas temperaturas, así como la disminución de la inflación en la economía mundial.

“El café sigue siendo un producto básico de baja elasticidad, con una demanda sin fluctuaciones significativas, gracias a una amplia gama de productos de café a diferentes precios disponibles, lo que contribuye a mantener los precios altos”, indicó al OIC.

En un mercado optimista por la relajación arancelaria por parte de EE. UU., los precios del aromático podrían subir “sin temor a que la demanda se vea afectada”.

El Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) cerró el año pasado con las «utilidades más altas en su historia» en $268.4 millones, informó este lunes la institución, que califica a 2024 como «el año del fortalecimiento financiero» bajo la administración de la ingeniera costarricense Gisela Sánchez.

Al cierre de 2024, el BCIE alcanzó un saldo de $18,238.7 millones, con un crecimiento de $1,052.5 millones (6.1 %) frente a 2023, mientras que el patrimonio aumentó en $337.4 millones (7.2 %) hasta alcanzar los $5,030 millones.

«Lo anterior en el marco de una gestión coherente de su suficiencia patrimonial en línea con su alta calificación global de AA global y su renovada Estrategia Financiera que aboga por la autosostenibilidad financiera en el largo plazo», indicó.

Según la institución, en 2024 logró el «nivel anual más alto de diversificación geográfica en su historia», al pasar de un «19 % de cartera enfocada en países diferentes a las cinco mayores exposiciones hasta un 24 %».

«Estos resultados financieros históricos son indispensables para la transformación positiva de nuestros países miembros y un contundente mensaje a los mercados e inversionistas que, como resultado, nos han mostrado movimientos positivos en nuestra calificación que no habíamos tenido en los últimos seis años», indicó la presidenta ejecutiva del BCIE.

El BCIE captó más de $2,900 millones, de los cuales $2,592 millones corresponden a 10 emisiones en diferentes monedas y bolsas bursátiles. En 2024 también se emitió el primer bono de salud materna en el mundo, así como la incursión en el mercado de rupias indonesias.

El año pasado también se retomó la «senda de la austeridad» en el uso de los recursos institucionales, que llevó al Índice de Gasto Administrativo a 0.53 %. Esto se logró a través de una «rigurosa técnica y de importantes reformas presupuestarias», que redujeron el gasto del presupuesto en un 6 % en 2024 y un 15 % en 2025.

El balance financiero del BCIE detalla que los préstamos por cobrar superan los $11,772.6 millones en el sector público y privado entre los 11 mercados que apoya de Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, República Dominicana, Belice, Colombia, México, Argentina y Cuba.

De estos, $2,829.3 millones son de El Salvador, de los cuales $2,734.3 millones corresponden al sector público y $85.9 millones al sector privado.

El saldo de la deuda del Sector Público no Financiero (SPNF) con pensiones aumentó en $312.7 millones en los primeros tres meses de 2025 en comparación a cómo cerró en 2024, según estadísticas del Ministerio de Hacienda.

El último informe del perfil de la deuda, publicado en Transparencia Fiscal, detalló que el saldo de todas las obligaciones del SPNF más pensiones alcanzó los $31,210.8 millones en el primer trimestre de 2025, equivalente a 1 % de crecimiento respecto a los $30,898.1 millones que cerró 2024.

El saldo representa un 85 % del producto interno bruto (PIB) estimado para 2025.

Después de la reforma de pensiones de 2023, Hacienda sacó del perfil de la deuda las obligaciones derivadas del sistema previsional y las volvió a incorporar a partir del informe de noviembre de 2024 en medio de las pláticas con el Fondo Monetario Internacional (FMI) para un programa de $1,400 millones que incluye, entre otras cosas, un apartado de transparencias de estadísticas fiscales.

De esa manera, el saldo de deuda del SPNF de corto, mediano y largo plazo superó los $20,513.7 millones en el primer trimestre de 2025, mientras que el total de pensiones rebasó los $10,697.1 millones.

La deuda del SPNF aumentó en $141.5 millones frente a diciembre de 2024 y representa un 55.9 % del PIB estimado de 2025. Entretanto, las obligaciones del sistema de pensiones aumentaron en $171.2 millones, equivalente a un 29.1 % del PIB.

En marzo de 2024, el saldo de deuda del SPNF era de $19,050 millones, por lo que en el último año aumentó en $1,463.3 millones (7.6 %).

Deuda flotante

Dentro de la deuda del SPNF, las obligaciones correspondientes a las Letras y los Certificados del Tesoro (Letes y Cetes) son de mayor atención entre los economistas porque generan presiones a la caja fiscal.

El saldo de las Letes -consideradas las tarjetas de crédito del gobierno- superó los $1,117.9 millones en marzo, equivalente a un incremento de $13.9 millones respecto a diciembre de 2024 y representa un 3 % del PIB.

Las Cetes, en cambio, no mostraron mayor variación y se mantuvieron en $253.2 millones (en diciembre de 2024 fueron $253.1 millones).

Hacienda junto a los bancos socios de la Asociación Bancaria Salvadoreña (Abansa) iniciaron en octubre de 2023 un reperfilamiento de una parte de la deuda de corto plazo para aliviar las presiones fiscales, que en esencia contemplaba que el período de vencimiento pasará a un año plazo a estructuras de hasta siete años.

Según Hacienda, un 30 % de la deuda tiene vencimientos de entre uno y cinco años, mientras que un 17 % de seis a 10 años. Para el 53 % de las obligaciones supera los 11 años.