El Ministerio de Hacienda alertó este lunes a la población sobre un «comunicado falso» que circula en redes sociales bajo su nombre, sobre presuntas inspecciones a establecimientos que operan en modalidad de casilleros o ‘delivery’.
El comunicado con información errónea dice que la Dirección de Aduanas junto con el Viceministerio de Transporte, la Fiscalía General de la República y la Policía Nacional Civil estarán «realizando inspecciones dentro y fuera de establecimientos que operan bajo la modalidad de casilleros o entregas ‘delivery’ en centros comerciales, plazas de conocimiento público, vía pública y puntos de recolección no autorizados por ninguna entidad, para verificar que estos operadores no autorizados cumplen con la normativa de ley» y detalla requisitos además de advertir decomisos de mercancía.
Ante esto, Hacienda advierte que es falso y llama a la población a no caer en estafas e informarse solo por canales oficiales:
«Alertamos a la población: Circula en redes un comunicado falso a nombre del Ministerio de Hacienda. Ni Hacienda, ni Aduanas tienen relación con este contenido. Evita caer en desinformación: consulta siempre canales oficiales», publicó la entidad en su red social X este 24 de agosto.
Además, el Ministerio de Hacienda pide a la población que en caso de detectar algún tipo de estafa o información irregular hacer la denuncia al 2999-9999.
El presidente de Taiwán, William Lai, afirmó este lunes que su Gobierno ha propuesto un programa valorado en 18,000 millones de dólares taiwaneses (unos $591 millones) para mitigar el impacto de los aranceles de Estados Unidos sobre el sector agrícola y pesquero local.
El 7 de agosto entraron en vigor tanto los aranceles acordados con varios socios comerciales como las gravámenes impuestos unilateralmente por Washington a los territorios con los que no alcanzó acuerdos, entre ellos Taiwán, cuyas exportaciones al país norteamericano están gravadas con una tasa del 20 % desde entonces.
En un acto con expertos agrícolas, Lai señaló que el plan de ayudas se organizará en torno a tres ejes ,apoyo financiero, mejora de la competitividad y diversificación de mercados, y que abarca desde la producción hasta la exportación, según un comunicado de la Oficina Presidencial de Taiwán.
«El programa no sólo busca estabilizar a corto plazo los recursos financieros de los productores, sino también atender las tendencias de desarrollo a largo plazo, con un decidido impulso a la agricultura inteligente, fortaleciendo así la estructura y resiliencia del sector desde sus cimientos», manifestó el mandatario.
Tras el anuncio del arancel del 20 %, Lai prometió que su Ejecutivo seguiría negociando con EE.UU. para obtener «una tarifa más favorable», al recalcar que ese porcentaje -superior al aplicado por Washington a los productos de Corea del Sur, Japón o Filipinas- se debe a que ambas partes no habían celebrado una «reunión final de cierre».
Continúan las negociaciones con EE. UU.
Por su parte, el primer ministro taiwanés, Cho Jung-tai, afirmó este lunes que todavía quedan «tres objetivos» por alcanzar en las conversaciones arancelarias con Estados Unidos: lograr una tasa impositiva más ventajosa, garantizar que los resultados de la investigación en curso por parte de Washington sobre las importaciones de semiconductores «sean razonables», y evitar la acumulación de gravámenes adicionales.
«Los aspectos técnicos, como el arancel de reciprocidad, las barreras no arancelarias, la facilitación del comercio y la resiliencia de las cadenas de suministro están en gran parte resueltos. Lo pendiente es la reunión final», aseveró Cho, en declaraciones recogidas por la agencia CNA.
El funcionario citó a las industrias de las herramientas manuales, máquinas-herramienta, ferretería hidráulica, equipos de energía pesada y productos plásticos como las más afectadas por los aranceles y reconoció que, hasta ahora, 73 empresas y 2,388 trabajadores de la isla se habían visto afectados por los gravámenes.
Al término de las consultas con Washington, el Gobierno enviará el acuerdo final al Parlamento -de mayoría opositora- para su aprobación, apuntó Cho, quien pidió a los legisladores que «den confianza a los representantes de Taiwán» ante la «dificultad inherente a las negociaciones internacionales».
La ración de tortillas registró el mayor incremento de precios durante julio, según el Índice de Precios al Consumidor (IPC), publicado por el Banco Central de Reserva (BCR).
El informe puntualiza que las mayores incidencias positivas durante julio recayeron en alimentos, sobre todo en las raciones de tortillas (0.08 %), güisquil (0.05 %), maíz criollo (0.03 %) y aguacate (0.03 %). También hubo incremento de precios en los servicios prestados por albañil (0.03 %).
Por otro lado, las mayores reducciones en los precios se ubicaron en tomate (0.06 %), papa (0.02 %), limón (0.02 %), lonja de tiburón (0.01 %) y papel toalla (0.01 %).
Usualmente, los precios de frutas y hortalizas varían según la temporada de cosecha, pero en el caso de granos básicos la Asociación Cámara Salvadoreña de Pequeños y Medianos Productores Agropecuarios (Campo) había advertido que a partir de julio se tendría que importar más de este grano porque se agotarían las reservas obtenidas el año pasado.
De acuerdo con Campo, el mercado salvadoreño demanda 25 millones de quintales entre maíz, frijoles, arroz y sorgo, pero en la cosecha 2024-2025 obtuvieron un poco más de 15 millones de quintales, dejando un déficit de 9.9 millones de quintales.
El BCR reporta que la división de alimentos y bebidas no alcohólicas acumula 10 meses en deflación, es decir, caída sostenida de precios, luego de ubicarse en -1.85 % en julio en la medición a 12 meses. Sin embargo, en la variación acumulada tiene una tasa de un 2.19 %.
Esto se refleja en el incremento de la canasta básica alimentaria (CBA) de los últimos tres meses, hasta ubicarse en $253.05 en junio en la zona urbana, el valor más alto desde agosto de 2024.
Evolución del IPC
El IPC está conformado por 12 divisiones que agrupan una canasta de bienes y servicios de mayor demanda de la población salvadoreña. Seis de estas cerraron en julio en negativo.
La división de transporte tiene la caída más pronunciada, de un -2.12 %. Este grupo está conformado por tres líneas, de las cuales el funcionamiento de equipo de transporte personal tuvo la mayor reducción de -4.03 % a julio, mientras que servicios para transporte de -1.24 % y adquisición de vehículos -0.6 %.
Al revisar cada sector incluido entre las 12 divisiones, el IPC de julio revela que artefactos para el hogar tuvo la mayor tasa de deflación, al situarse en -5.31 %.
Al contrario, el sector de alquiler efectivo de alojamiento registró una inflación de 5.51 %.
El 96.8 % de las mujeres ocupadas en trabajo doméstico en El Salvador no cotiza los sistemas previsionales, reveló un estudio de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).
La agencia de Naciones Unidas hace énfasis en que “se debe prestar especial atención” a este segmento poblacional porque en “ningún país de la región las condiciones laborales alcanzan los estándares de trabajo doméstico y la desprotección es especialmente grave”.
Usualmente, las mujeres en trabajo doméstico remunerado tienen jornadas extensas, con salarios por debajo del mínimo establecido para el servicio, de $408.80 a partir del 1 de junio de 2025.
En general, las mujeres tienen mayores barreras en el mercado laboral: les cuesta conseguir un empleo y tienen menor salario que los hombres, aunque tengan el mismo grado académico y similares asignaciones.
Con alto nivel de informalidad, la mayoría de mujeres salvadoreñas se ocupan en sectores sin cobertura de los sistemas previsionales -salud y pensiones-.
Según la CEPAL, un 70.8 % de las mujeres ocupadas en El Salvador no cotiza una cobertura previsional. Ese porcentaje es más alarmante para las salvadoreñas que trabajan en casas particulares, donde solo un 1.2 % tiene este beneficio.
De 13 países latinoamericanos seleccionados por la CEPAL, El Salvador tiene una de las tasas más altas de trabajadoras domésticas remuneradas sin cobertura previsional de la región, superado solo por un 98.7 % de Bolivia, un 97.6 % de República Dominicana y un 97.4 % de México.
Tiempo trabajo
Las jornadas en las mujeres ocupadas en trabajo doméstico remunerado tienen una dinámica mixta, ya que algunas dedican más tiempo de la recomendación universal para un empleo digno mientras que otras ejercen menos horas y, por consiguiente, reciben menores ingresos.
La CEPAL cita que, según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), un 39.9 % de las trabajadoras domésticas de Centroamérica tenían jornadas de entre 35 y 48 horas semanales en 2019, un porcentaje inferior en relación con el 63.9 % del resto de personas asalariadas.
“Teniendo en cuenta las dinámicas recientes del sector, las trabajadoras domésticas están cada vez más sobrerrepresentadas entre quienes tienen jornadas muy cortas. Por otro lado, en países como El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y el Perú aún persiste un alto porcentaje de trabajadoras cuyas jornadas superan las 60 horas semanales”, sostuvo la CEPAL.
Las mujeres en trabajo doméstico también están más propensas a sufrir situaciones de vulnerabilidad, como pobreza y violencia.
Los sindicatos han reclamado en diferentes momentos que en El Salvador no se tiene un salario mínimo para el sector de trabajo doméstico, a pesar de que en 2020 la Corte Suprema de Justicia (CSJ) ordenó al Consejo Nacional del Salario Mínimo (CNSM) establecer una tarifa en el plazo de un año después de la emisión de la resolución.
Según el Sindicato de Mujeres Trabajadoras del Hogar Remuneradas Salvadoreñas (Simuthres), este sector está conformado por 170,000 empleados, la mayoría mujeres.
El centro de colaboración de la Organización Mundial de Sanidad Animal (OMSA), Sociedad para la Conservación de la Vida Silvestre (WCS, por sus siglas en inglés), aseguró que mientras no se elimine el tráfico ilegal será ineficaz la erradicación del gusano barrenador de ganado (GBG).
Luis Fernando Guerra, coordinador regional de Salud para Mesoamérica y el Caribe occidental de la WCS, dijo que el tráfico ilegal del ganado también ha contribuido a volver más difícil el control de la misma enfermedad.
Junto con esto, el incremento de personas hacia los bosques, la pérdida de biodiversidad, el aumento de la densidad poblacional, así como el alza de animales domésticos en zonas verdes o protegidas y el cambio en el uso del suelo han recrudecido la situación.
“La erradicación es ineficaz si no se eliminan los movimientos ilegales del ganado ya que las reintroducciones constantes se van a mantener y poniendo en riesgo animales y salud humana”, indicó Guerra durante un evento de la OMSA.
Parte del planteamiento de Guerra se fundamenta en dos publicaciones, de 2022 y 2024, que hablan sobre la influencia del movimiento de ganado ilegal en el aumento de la propagación rápida del gusano barrenador.
Acciones
Según el coordinador regional de Salud de WCS, el gusano barrenador es preocupante no solo para los animales de producción, sino que representa una “grave amenaza” para la vida silvestre, la salud pública y la conservación en Mesoamérica.
Debido a la emergencia que esto representa, insta a los países a empujar la vigilancia de fauna silvestre, ganado y vectores para la detección temprana de la enfermedad.
Los datos que se recaben con esta indagación, indicó, deberán ser divulgados para que los países tomen mejores decisiones basadas en evidencia.
Guerra también instó a las personas a fortalecer la cooperación nacional para frenar el tráfico ilegal y posicionar la conservación de las áreas protegidas.
Los primeros casos de la actual emergencia del GBG aparecieron en El Salvador en diciembre de 2024, específicamente en el oriente del país, en una zona cercana a la frontera con Honduras.
El viceministro de Agricultura, Óscar Domínguez, dijo la semana pasada que más de 300,000 animales han sido inyectados con desparasitantes para atacar o prevenir el aparecimiento de miasis por gusano barrenador.
Según el funcionario, el país acumula un 3.5 % de los casos registrados en toda Centroamérica. Además, aseguró que los casos se encuentran a la baja.
Pese a lo anterior, el MAG no ha detallado desde el inicio de la emergencia zoosanitaria, en febrero de 2025, datos de contagios positivos y fallecidos.
Los únicos datos divulgados se conocen por terceros, el último de los reportes se obtuvo a través de la Secretaría Ejecutiva del Consejo de Ministros de Salud de Centroamérica y República Dominicana (SE-COMISCA), cuando el Organismo Internacional Regional de Sanidad Agropecuaria (Oirsa) confirmó 2,973 casos positivos hasta el 28 de junio de 2025.
La Bolsa de Hong Kong suspendió este lunes de forma definitiva la cotización del endeudado gigante inmobiliario Evergrande, símbolo de la crisis del sector en China, tras mantener bloqueadas sus acciones durante más de 18 meses. La promotora arrastra un pasivo estimado en $330,000 millones.
El colapso de Evergrande comenzó en 2021, cuando la empresa incumplió el pago de su deuda offshore en medio de compromisos que superaban los $300,000 millones. La promotora, que fue la mayor del país, llegó a tener 1.4 millones de viviendas vendidas sobre plano —equivalentes a más de $200,000 millones— sin haber sido entregadas.
La crisis se agravó tras la imposición en 2020 de las llamadas “tres líneas rojas”, una política del Gobierno chino que limitó el acceso a financiamiento de las promotoras con excesiva deuda o sin liquidez suficiente. Estas medidas, sumadas al freno del mercado inmobiliario por el cero covid y la caída de la confianza de los compradores, desplomaron las ventas de vivienda en el país: -24.3 % en 2022, -8.5 % en 2023 y -12.9 % en 2024.
En marzo de 2023, Evergrande presentó una propuesta para reestructurar $20,000 millones de deuda offshore, pero no alcanzó acuerdo con sus acreedores. Finalmente, en enero de 2024, la justicia de Hong Kong ordenó su liquidación, aunque aún persiste la duda sobre el reconocimiento del fallo en la China continental, donde están la mayoría de sus activos. Según Deloitte, los inversionistas recuperarían apenas un 3.4 % de su inversión en caso de liquidación.
La compañía tampoco ha logrado superar las turbulencias: su fundador, Xu Jiayin, se encuentra bajo arresto domiciliario; el grupo acumula pérdidas por casi $90,000 millones desde 2021; y en 2023 solicitó protección por bancarrota en EE. UU. Además, su principal filial fue multada con $578 millones por falsificar ingresos por $78,000 millones y beneficios por $12,700 millones, en un escándalo considerado 20 veces mayor que el caso Enron.
Con la salida de Evergrande de la Bolsa de Hong Kong y el proceso de liquidación en marcha, el futuro del mayor símbolo de la crisis inmobiliaria china sigue siendo incierto y mantiene en alerta a los mercados internacionales.
A través de un comunicado de prensa, la familia y el Grupo Poma confirmaron el fallecimiento de don Ricardo Poma, un destacado empresario y filántropo salvadoreño, quien fundó la la Escuela Superior de Economía y Negocios (ESEN) y que en 2019 recibió la Orden al Mérito 5 de Noviembre 1811, Próceres de la Independencia Patria por la Asamblea Legislativa.
La familia recordó en el comunicado que don Ricardo Poma fue distinguido no solo por su visión empresarial sino por su «firme compromiso con el desarrollo de El Salvador» y de la región. Además, de ser un referente en el sector industrial, de movilidad, de hotelería y de la construcción.
Por ello, le compartimos ocho frases importantes de don Ricardo Poma, en los últimos años:
1.»Estamos convencidos de que actuar con fidelidad a nuestros valores fomenta una sociedad más armoniosa , equitativa y justa». 12 de septiembre de 2024.
2. «Los empresarios no podemos ser simples espectadores de lo que ocurre a nuestro alrededor, tenemos la responsabilidad de ser actores comprometidos, poniendo al servicio del país nuestro tiempo, experiencia y recursos para provocar las transformaciones necesarias que impulsen el progreso social». 12 de septiembre de 2024.
3. “En Fundación Poma los sueños convergen en una visión compartida: forjar un futuro más comprometedor para todos. Nuestra visión primordial es trabajar incansablemente para que las aspiraciones y el esfuerzo de las personas encuentren un entorno fértil, lleno de oportunidades”. 12 de septiembre de 2024.
4. «El compromiso que me genera es seguir haciendo más de lo que pueda por nuestro país, yo amo a esta tierrita, me siento profundamente salvadoreño, me encanta comer frijoles todos los días o tortilla, pupusas, los domingos, siempre he sentido esa conexión íntima con mi país». Agosto de 2019 durante una entrevista con Diario El Mundo.
5. » No es suficiente dedicarse a desarrollar una empresa, aunque sí es importante, no quiero menospreciar la importancia que tiene generar fuentes de trabajo, empleo, tener una empresa exitosa, es muy importante para El Salvador, porque los cambios sociales en gran medida se dan a través de generar esas oportunidades. Ya de por sí tiene tiene una función social ser empresarios exitosos que pagan buenos salarios, que tratan bien a la gente, que tengan responsabilidad social corporativa, ya eso es bastante, pero en mi opinión no es suficiente. Yo creo que uno tiene realmente tiene que usar los talentos que Dios nos ha dado para usar ideas empresariales para inversiones sociales». Agosto de 2019 durante una entrevista con Diario El Mundo.
6. “La pobreza, la violencia, el desempleo y la migración son algunos de los retos que debemos de superar para alcanzar la prosperidad. Para erradicar esos temas, es necesario definir una visión clara, audaz y compartida, ya que solo a través del consenso se puede construir una estrategia de país. Además, es esencial que la educación sea un punto importante para el desarrollo económico y social” Noviembre de 2019 cuando presentó los resultados del libro “Una propuesta para el progreso de El Salvador. Tareas pendientes para el desarrollo económico”.
7. «Es un honor para mí que la Asamblea Legislativa haya decidido otorgarme la distinción del Orden al Mérito 5 de Noviembre 1811, Próceres de la Independencia Patria. Este reconocimiento tiene un significado muy importante para mí”. Julio de 2019 cuando recibió condecoración en la Asamblea Legislativa.
8. «La prosperidad no garantiza que no haya crimen… Se requiere una solución integral, y las acciones de la policía no bastan, debe haber un trabajo de Gobierno, en conjunto a la comunidad y la empresa privada» 24 de julio de 2018 durante un foro de conmemoración de la fundación de ESEN .
El exitoso empresario y filántropo salvadoreño Ricardo Poma, falleció este domingo a los 79 años, informaron fuentes familiares.
Poma, uno de los referentes del empresariado salvadoreño, se mantuvo al frente de Grupo Poma, conformado por Excel, Grupo Roble, Real Hotels & Resort, Solaire y Autofácil, con presencia en Centroamérica, Colombia, República Dominicana y Estados Unidos.
Poma era también el presidente de la Fundación Poma, la Fundación Renacer y la Fundación Salvadoreña para la Salud y el Desarrollo Humano (Fusal), dos organizaciones creadas para promover la educación, la salud y la cultura.
Devoto a la filosofía de que la educación es la base para el desarrollo económico, en pleno conflicto armado, Poma buscó apoyo de empresarios amigos para establecer la Escuela Superior de Economía y Negocios (ESEN) en 1993, un centro de enseñanza de élite para salvadoreños y extranjeros en economía, ingeniería, negocios digitales y ciencias jurídicas.
Fue parte de la tercera generación de la familia Poma, cuyos inicios se remontan a la primera década del siglo XX. Su padre fue Luis Poma y su madre Alicia Isabel Delgado Gamboa de Poma. Ricardo Poma siempre mantuvo en alto el legado y las enseñanzas de su padre y su hermano Roberto.
Ricardo y Roberto estudiaron en el extranjero, pero regresaron a El Salvador en 1970 para asumir las riendas de los negocios familiares. Fue un ingeniero industrial de la Universidad de Princeton y obtuvo un MBA de la Escuela de Negocios de Harvard.
Don Ricardo Poma posa para Diario El Mundo en una entrevista en 2019 por motivo del aniversario de 100 años del grupo. /DEM
Su legado económico y social ameritaron varios reconocimientos internacionales, entre los que destacan Corporate Citizenship Award, otorgado en 2019 por el Woodrow Wilson International Center; la Orden del Mérito Civil por el Rey Felipe VI en 2015, así como la Orden al Mérito 5 de Noviembre 1811, Próceres de la Independencia Patria, en 2019 por la Asamblea Legislativa.
Don Ricardo Poma en una graduación del Centro ¡Supérate!, un programa enfocado en la formación integral de jóvenes salvadoreños que él impulsó con entusiasmo. /DEM
Génesis de la familia Poma
El legado de la familia Poma descansa en la visión y la ambición de un joven barcelonés, Bartolomé Poma, quien tras el fallecimiento de su padre se vio obligado a buscar empleo a temprana edad a principios del siglo XX. Poma se mostró interesado en la industria automotriz, considerada en ese momento como “la nueva frontera tecnológica en el mundo”.
Se convirtió en un “ajusteur”, traducido al español como “ajustador”, que eran las personas encargadas de ensamblar los vehículos, pues en un principio la fabricación de carros era pieza por pieza.
Don Ricardo Poma cuando recibió la Orden al Mérito 5 de Noviembre 1811, Próceres de la Independencia Patria, en 2019. /DEM
Bartolomé Poma se fue a trabajar a París. En Marsella, una ciudad francesa, conoció a Magdalena Bottero, una joven procedente de los Alpes italianos, y en 1902 se casaron. Poma siempre tuvo comunicación con su hermano, Enrique, quien se había establecido en México y lo convenció de emigrar a América para que aplicara sus conocimientos de mecánica automotriz.
En 1908, la familia Poma viajó a México con su primera hija, Didine. Luego regresaron a Europa y en 1915 volvieron a México, pero la estadía se complicó con la Revolución Mexicana, mientras que en Europa comenzaba la Primera Guerra Mundial.
Con los vientos bélicos en contra, la familia Poma se estableció en El Paso, Texas. Para ese entonces, Bottero estaba embarazada de su segundo hijo, Luis Poma -padre de Ricardo Poma-.
La Familia Poma durante el aniversario de 40 años de la Fundación Poma en 2024. /Fundación Poma
Siguiendo una recomendación de un amigo, Bartolomé Poma migró a San Salvador e instaló un pequeño emprendimiento de automotriz de transporte y reparación. Meses después, Magdalena Bottero se sumó a esa travesía con sus dos hijos – cuando Luis tenía solo cuatro meses-, y llegaron al Puerto de Acajutla.
Don Ricardo Poma junto con su padre don Luis Poma. /DEM
Los hermanos Didine y Luis estudiaron en Francia hasta bachillerato. En 1933, regresaron a El Salvador y recobraron el negocio familiar. Ambos iniciaron una etapa de cambios y lograron la representación de la marca Toyota en 1953 y se abrieron caminos a nuevos rubros, dando vida a la empresa Solaire y Grupo Roble.
Conocida como ‘la gran jefa’, Gloria de Romero, fundadora de Pollo Campestre, se mantiene al frente del negocio familiar que avanza a pasos agigantados y no descarta llegar a la mesa de los salvadoreños en Estados Unidos.
Bajo un triple rol como empresaria, madre y esposa, acompañó cada paso del nacimiento del negocio familiar junto con su esposo, Mario Romero, fallecido en 2021, cuando era una pequeña panadería en San Miguel. La familia Romero comenzó a elaborar pan en 1982 gracias a que “niña Chabelita” les enseñó, y así nació Panadería Sinaí, con apenas un presupuesto de 150 colones ($17.50).
En 1987, comenzaron a preparar pollo frito, un sabor que 38 años después ha conquistado el paladar de los salvadoreños con una red de 72 establecimientos a nivel nacional, en formato de restaurantes y autoservicio.
El grupo realizó una inversión de $8 millones para una planta de incubación en San Miguel, la de mayor tecnología en Centroamérica, con lo cual afianza un modelo sostenible al cubrir gran parte del proceso productivo.
De Romero cree que el éxito del negocio radica en dos pilares: la confianza en Dios y el apoyo de todos los colaboradores del grupo, que incluye tanto a sus hijos como a sus nietos.
La marca migueleña se prepara para echar vuelo al mercado estadounidense, donde tocaría las puertas del comercio nostálgico, pero no acelera el pedal porque la plaza salvadoreña aún tiene espacio para crecimiento.
La familia Romero en las instalaciones de la nueva planta incubadora en San Miguel, que requirió una inversión de $8 millones. /Alexander Montes
¿Cómo se siente haber estado al frente desde el inicio de una empresa tan grande?
Para mí es una gran satisfacción ver los logros que hemos tenido hasta acá. Mi satisfacción más grande es cómo hemos involucrado a nuestra familia, nuestros hijos, a que ellos también formen parte del crecimiento de la empresa.
Ellos ya son personas que se han formado en la empresa, conocen todo el movimiento de la empresa. Ha sido un esfuerzo para nosotros, pero lo hemos logrado. Gracias a Dios tenemos personal comprometido, que se ha ido a capacitar. Ellos van a darle vida a este lugar.
¿Cuál cree que ha sido el éxito de Campestre?
Primero, nosotros damos gracias a Dios porque nosotros, todo lo que vamos a iniciar, siempre lo ponemos de la mano de Dios. Oramos antes de iniciar un emprendimiento.
También, nuestra gente marca la diferencia, nuestros colaboradores son personas comprometidas y que saben lo qué hace. Ellos se capacitan mucho.
¿La empresa está delegada en sus hijos o sigue participando?
Yo estoy todos los días también al frente, soy parte del equipo de trabajo. Todos los días paso en la oficina, a veces salgo a los restaurantes, voy al Avícola. Es un rol, es lo que a mí me llena de alegría y satisfacción, estar alrededor de nuestra gente.
¿Cuáles son las proyecciones de la empresa, más expansión en el mercado salvadoreño o ya están tocando el músculo del hermano salvadoreño en el exterior?
Todavía tenemos campo donde seguir creciendo, pero a futuro tenemos otras proyecciones.
El brote del gusano barrenador de ganado (GBG) y la adopción de la tecnología limitada son algunas de las dificultades que el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) enfrentó entre junio de 2024 y mayo de 2025, según la memoria de labores de la institución.
El documento, facilitado a Diario El Mundo, evidencia que durante este período el MAG identificó seis dificultades que requirieron de una gestión por parte de la institución.
Las autoridades agrícolas aseguraron que la delimitación de las zonas focales, perifocales y contención sanitaria fueron de las principales actividades ejecutadas para atender la emergencia por gusano barrenador en los animales.
La solución o conciliación de la medida se concentra en la vigilancia zoosanitaria, asistencia técnica y capacitación.
El gusano barrenador reapareció en El Salvador en diciembre de 2024 y, aunque se desconoce cuánto presupuesto ha conllevado la atención de la emergencia de los $187.7 millones asignados al MAG, el gobierno ha divulgado campañas de desparasitación, así como atenciones puntuales a animales infectados.
Hasta el 28 de junio de 2025, el Organismo Internacional Regional de Sanidad Agropecuaria (Oirsa) reportó 2,973 casos positivos acumulados de la enfermedad, un 3 % del total de casos regionales a esa fecha.
Tecnología
Sobre la limitación en el uso de la tecnología debido a la falta de acceso a internet y equipos en zona rurales, el MAG aseguró que se ha brindado asistencia técnica y capacitación, de la mano con articulación interinstitucional, a través de la adopción de tecnologías y alfabetización digital de productores.
El gobierno también aseguró que la disminución del personal en áreas técnicas especializadas, junto a la entrada de productos subsidiados desde otros países que podría desplazar la cosecha nacional, fueron otros de los retos que se enfrentaron durante el año analizado.
Con el primero de los problemas se gestionó la mejora de procesos y utilización de tecnologías, mientras que la respuesta para la segunda dificultad fue la creación de la central de abastos.
El MAG reconoció que durante este lapso se tuvo un incremento en los niveles de inflación que incrementaron el costo de la vida.
Además, el cambio climático perjudicó de la misma manera al sector, sobre esto último el MAG aseguró que 13,719 productores fueron perjudicados por las fuertes lluvias de junio de 2024 y la tormenta tropical Sara, en noviembre de 2024.
