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  • Nueva Ley de Sostenibilidad Fiscal. Fortalezas y debilidades del nuevo instrumento para la gestión de las finanzas públicas.

    El martes 10 de junio de 2025 se aprobó en la Asamblea Legislativa la nueva Ley de Sostenibilidad Fiscal para el Fortalecimiento de las Finanzas Públicas, que tiene por objetivo controlar el endeudamiento público y contribuir al saneamiento delas cuentas del Estado.

    La normativa, aprobada con 59 votos a favor, surge en el contexto de un acuerdo con el Fondo Monetario Internacional (FMI) que exige al país mayor disciplina en la administración de sus finanzas públicas.

    Con una deuda pública de 87.2 % del PIB al mes abril, el gobierno se ha comprometido mediante la ley, a tomar medidas que contribuyan a una trayectoria de reducción gradual de ese nivel de endeudamiento. La ley fija metas a largo plazo: que la deuda del Sector Público No Financiero – incluyendo las obligaciones previsionales- no supere el 80% del PIB en 2030, el 75% en 2035 y llegue al 70% en 2045. En otras palabras, establece un “techo” a la deuda e intenta frenar su crecimiento descontrolado de años recientes. Este es un paso que puede ser visto como una señal de seriedad por parte de los inversionistas y organismos internacionales, buscando fortalecer la estabilidad económica a mediano y largo plazo.

    La nueva ley reinstaura una regla fiscal formal en El Salvador, algo que se había perdido cuando la anterior Ley de Responsabilidad Fiscal quedó suspendida durante la emergencia por el COVID-19. Ahora se retoma la idea de imponer límites al endeudamiento. Establecer un objetivo cuantitativo –como ese techo de deuda del 70% del PIB a largo plazo– da un direccionamiento a la política fiscal. Esto es positivo porque reduce la incertidumbre sobre el rumbo de las finanzas públicas y muestra la intención de evitar que la deuda siga creciendo rápidamente y sin control. En comparación con estándares internacionales, contar con una norma que guíe el nivel de deuda es un primer paso fundamental para mantener la sostenibilidad fiscal y la confianza de los acreedores.

    Las metas de deuda se escalonan en el tiempo (2030, 2035, 2045), lo que le da cierta flexibilidad al Gobierno para ajustar las cuentas de manera gradual para mitigar la afectación en crecimiento económico en el corto plazo. La gradualidad está en línea con buenas prácticas que sugieren realizar ajustes fiscales de manera dosificada para minimizar impactos sociales.

    Además, la ley incluye cláusulas de escape en caso de eventos excepcionales: si el país enfrenta una crisis grave –como una recesión económica profunda, una emergencia por desastre natural o sanitaria– se podrá suspender temporalmente la meta fiscal.

    Estas excepciones, siempre y cuando se usen con responsabilidad, son consideradas saludables en marcos fiscales modernos, ya que permiten responder a choques imprevistos sin violar la ley. Eso sí, la normativa exige que si ocurre una de esas situaciones, el Ministerio de Hacienda emita un informe técnico y lo publique, justificando la necesidad de pausar la regla. Esta mezcla de firmeza en las metas pero con flexibilidad ante crisis refleja un equilibrio recomendado internacionalmente para que una regla fiscal sea sostenible en el tiempo.

    Uno de los aportes más destacados de la ley es el énfasis en la transparencia y la planificación a mediano plazo. La legislación obliga al Ministerio de Hacienda a publicar cada año, antes del 31 de mayo, un Marco Fiscal de Mediano Plazo actualizado: básicamente un plan quinquenal con proyecciones de ingresos, gastos, balance fiscal y niveles de deuda esperados, mostrando cómo se va cumpliendo en el camino la regla fiscal.

    También deberá presentar un informe anual de cumplimiento que detalle si se están alcanzando las metas fiscales proyectadas y qué medidas se tomarán para corregir desviaciones en caso sea necesario. Así, mes a mes, Hacienda deberá colocar información en el portal de transparencia fiscal sobre cuánto le debe el Gobierno a sus proveedores de bienes y servicios, el saldo de deuda flotante y de letras del tesoro (LETES) pendientes de pago, entre otros datos. Esta apertura de información permitirá conocer mejor el manejo de las finanzas públicas por parte de las autoridades. En comparación con las buenas prácticas internacionales, esta medida de publicación periódica y de planificación plurianual están alineadas con lo que organismos como el FMI o el Banco Mundial acostumbran recomendar para mejorar la credibilidad presupuestaria.

    A diferencia de algunas normativas limitadas solo al Gobierno Central, esta ley abarca al Sector Público No Financiero en su conjunto, incluyendo empresas públicas, municipalidades e instituciones autónomas, e incorpora explícitamente la deuda relacionada con las pensiones. Esto es una fortaleza porque evita “ocultar” obligaciones fuera del balance: toda la deuda relevante entra bajo el control de la ley. En muchos países, la evasión de las reglas fiscales ocurre trasladando gastos o deudas a entes no cubiertos por la ley; al abarcar casi todo el sector público, la normativa salvadoreña sigue una práctica internacional acertada de ser lo más amplia posible para asegurar que el esfuerzo de sostenibilidad sea real y no solo contable.

    Detrás de esta ley está el impulso del acuerdo con el FMI, que condicionó un financiamiento de aproximadamente $1,400 millones a la adopción de reformas para ordenar las finanzas. El hecho de que la ley haya sido concebida en coordinación con organismos financieros internacionales le da cierto sello de calidad técnica. Las autoridades salvadoreñas buscan con esto no solo cumplir un requisito para acceder a fondos, sino también enviar la señal de que van en serio con la consolidación fiscal. Si se implementa correctamente, la ley podría ayudar a mejorar la calificación de riesgo del país y disminuir costos de financiamiento a futuro, beneficiando a la economía en general.

    Pese a sus virtudes, la normativa recientemente aprobada contiene algunas debilidades que podrían afectar su efectividad. Una de ellas es lo distante de las metas temporales. Si bien fijar un techo de 70% del PIB da una dirección y traza una ruta, ese objetivo está planteado para el año 2045, casi dos décadas en el futuro. Incluso la primera meta intermedia – la de 80 puntos del PIB– se establece para 2030. Esto significa que el gobierno actual y el siguiente no enfrentan un límite estricto de manera inmediata sino que lo que existe es un compromiso de ir reduciéndola gradualmente.

    En la práctica, los mayores esfuerzos de ajuste podrían quedar para futuros gobiernos. Comparado con estándares internacionales, las metas podrían considerarse poco ambiciosas: organismos recomiendan de referencia un 60% de deuda con respecto al PIB, nivel que El Salvador no alcanzaría en 20 años según esta ruta. Esto plantea la pregunta de si la lentitud del ajuste será suficiente para devolver la confianza plena en la sostenibilidad fiscal del país.

    Otra preocupación es la ausencia de mecanismos de sanción o fiscalización independiente. La efectividad de una ley de responsabilidad fiscal no depende solo de lo que esté escrito, sino de que eso realmente se cumpla. Por ejemplo, la ley anterior de 2016 se incumplió y luego se dejó sin efecto cuando resultó inconveniente, sin mayores consecuencias. La versión actual, aunque más completa en términos de transparencia, no establece sanciones si no se logran las metas o existe un retraso con presentar los informes a tiempo.

    A diferencia de países donde existen consejos fiscales independientes o reglas que automáticamente gatillan recortes de gasto si se exceden los límites, acá el monitoreo recae sobre las mismas autoridades que manejan el presupuesto. Sin un árbitro independiente –por ejemplo, un ente supervisor o al menos un escrutinio más fuerte por parte de la Asamblea Legislativa ante desviaciones de las metas establecidas en la normativa–, la ley podría terminar siendo “letra muerta”. El desafío será, por tanto, crear una cultura de disciplina fiscal donde las propias instituciones –las entidades multilaterales prestamistas, la Asamblea Legislativa, la Corte de Cuentas– soliciten el cumplimiento de lo establecido.

    Otra debilidad se centra en la deuda como porcentaje del PIB, pero no aborda otras variables clave de manera explícita en la ley, como límites al déficit fiscal anual o al crecimiento del gasto corriente. La experiencia internacional muestra que reglas integrales suelen incluir techos al déficit o al gasto público. La ley sí menciona que Hacienda debe mantener control del balance primario (los ingresos menos gastos antes del pago de intereses) y reportar el “gasto tributario” (lo que el Estado deja de percibir por exoneraciones y beneficios fiscales), lo cual es positivo. No obstante, queda a discreción del Ejecutivo cómo ajustar año con año para lograr la trayectoria de deuda, sin parámetros legales sobre el déficit anual. Esto implica que el éxito de la estrategia dependerá de la voluntad de realizar ajustes fiscales sostenidos –tales como controlar el crecimiento de los gastos y buscar más ingresos– más que de un automatismo legal.

    La nueva Ley de Sostenibilidad Fiscal ofrece importantes fortalezas: reencauza al país hacia una disciplina presupuestaria de largo plazo, contribuye a la transparencia en el manejo de las finanzas estatales y muestra un compromiso con prácticas responsables que organismos internacionales suelen aplaudir. Estas características sientan las bases para recuperar la estabilidad macroeconómica y, en última instancia, liberar recursos que puedan destinarse a inversión pública y programas sociales en beneficio de la población. Sin embargo, las debilidades identificadas sugieren que la ley por sí sola no será una solución mágica.

    Su efectividad real dependerá de la implementación fiel y de la consistencia de las políticas fiscales en los próximos años. Será fundamental que el Gobierno cumpla con las medidas de ajuste prometidas (reduciendo gastos innecesarios, mejorando la recaudación sin ahogar la economía y reformando áreas como pensiones) para que la trayectoria de deuda trazada en la normativa recientemente aprobada se traduzca en resultados concretos.

    * Rommel Rodríguez es director del Área Macroeconómica de Funde

  • Javier Bardem revela que superó depresión durante rodaje de «No Country for Old Men»

    Javier Bardem revela que superó depresión durante rodaje de «No Country for Old Men»

    El actor español Javier Bardem confesó que atravesó una profunda depresión durante la filmación de la aclamada película «No Country for Old Men» («No es país para viejos»), producción por la cual obtuvo el premio Óscar y consolidó su estatus en Hollywood.

    En una entrevista con The New York Times publicada este domingo, Bardem relató que vivía momentos personales difíciles tras haber terminado una relación amorosa. «Estaba desconectado del placer de la vida. Nunca llegué a pensar cosas oscuras, pero estaba triste. Tardé un tiempo en salir de ella», expresó.

    El actor reconoció que fue su compañero de reparto, Josh Brolin, quien le ayudó a superar esa etapa. «Abría las ventanas, literalmente, porque yo vivía en esta casa oscura. Él abría las cortinas y me llevaba a dar un paseo. Empecé a sentirme como: ‘Oh, hay alegría. Tengo la bendición de estar vivo’», confesó Bardem.

    Aseguró que al finalizar el rodaje ya se sentía «una persona diferente», aunque no ocultó que filmar en ciudades de Texas le resultó incómodo. «Sentía algunas miradas y comportamientos hacia mí que no eran los más agradables», afirmó.

    La entrevista también abordó aspectos íntimos de su vida familiar, incluida su relación con la actriz Penélope Cruz, con quien tiene dos hijos. Bardem reveló que Cruz enfrentó una depresión posparto que en ese momento le costaba comprender. «No era capaz de captar la dimensión de lo que era. Pero más tarde lo hice», explicó, al tiempo que elogió el coraje de su esposa.

    El actor confesó que su límite sin ver a sus hijos es de dos semanas, y que ha llegado a volar a Madrid en sus días libres durante los rodajes. «Una vez pasamos tres semanas separados y mi cuerpo tuvo reacciones físicas de dolor y tristeza», recordó.

    Bardem también rememoró su infancia junto a sus hermanos bajo el cuidado de su madre, la fallecida actriz Pilar Bardem, a quien describió como «tan sensible y ligera como una mariposa, y tan feroz como un león».

  • El juego del calamar 3″ revela su tráiler final previo al desenlace

    El juego del calamar 3″ revela su tráiler final previo al desenlace

    Netflix presentó el último tráiler de la tercera y última temporada de «El juego del calamar», que se estrenará el próximo 27 de junio, donde el protagonista Seong Gi-hun, interpretado por Lee Jung-jae, enfrenta un camino de redención y determinación para detener el macabro juego que marcó su vida.

    El adelanto muestra a Gi-hun confrontando su culpa tras todo lo vivido en la sangrienta competencia. «¿Piensas que tienes la culpa de que las cosas hayan acabado así?», le pregunta Geum-ja (Kang Ae-shim), quien intenta devolverle la esperanza. Mientras rememora los momentos que le llevaron al juego, la jugadora 149 le recuerda: «La gente mala hace cosas malas. Y culpan a otros… mientras que los buenos se sienten culpables por cualquier cosa».

    En medio de su abatimiento, Gi-hun recibe un mensaje clave: «Jugador 456, él quiere verte», le dice un emisario del Líder, personaje interpretado por Lee Byung-hun, preparando el escenario para un esperado cara a cara entre ambos. «Estoy intentando detener el juego», dice Gi-hun mientras camina decidido por los pasillos del complejo.

    Esta temporada también marca el regreso de otros sobrevivientes como Yong-sik (Yang Dong-guen) y Hyun-ju (Park Sung-hoon), reforzando el clímax de la serie surcoreana que se convirtió en un fenómeno global desde su estreno en 2021.

    Aunque esta será la última entrega oficial, su creador, Hwang Dong-hyuk, no descarta continuar el universo narrativo. «Si hago un spin-off, será una historia que transcurra entre la primera y la segunda temporada», reveló recientemente a IndieWire, apuntando a un posible desarrollo en el periodo de tres años que separa ambas entregas.

  • Día del Padre: 55 % de los hogares salvadoreños tiene un hombre como jefe

    Día del Padre: 55 % de los hogares salvadoreños tiene un hombre como jefe

    El 55 % de los hogares salvadoreños tiene un hombre como jefe según el VII Censo de Población y VI Censo de Vivienda 2024, publicado por el Banco Central de Reserva (BCR).

    Pese a que más mujeres han asumido como jefas familiares en los últimos 17 años, los hombres aún representan la mayoría. De acuerdo con el Censo 2024, al menos 1,057,301 de los 1,920,668 hogares salvadoreños encontrados a nivel nacional tienen una jefatura masculina.

    Esta cifra equivale a un crecimiento de 141,201 respecto a los 916,100 identificados en el Censo 2007, un 15.4 % en los últimos 17 años.

    La tasa de crecimiento se queda corta si se compara con los hogares con mujeres como jefas, que han crecido un 76 % al pasar de 490,385 en 2007 a 863,367 en 2024.

    Como reflejo, los hogares monoparentales -conformados por un solo progenitor- y extensos están mayoritariamente dirigidos por mujeres, con un 87.7 % y un 57.2 %, respectivamente. Por su parte, los hombres representan la mayoría en las familias nucleares -padres e hijos- y parejas, con un 79.3 % y un 78.3 %.

    Además, el Censo 2024 encontró que un 28.7 % de la población salvadoreña se encuentra casada, frente a un 22.2 % que está acompañada, ambos segmentos representan un 49.7 %.

    Entretanto, un 33.5 % de los salvadoreños está soltero, un 8.3 % separado, un 5.7 % viudo y un 1.5 % divorciado.

    Hogares por departamentos
    El departamento de San Salvador tiene la mayor cantidad de hogares administrados por un padre, con 274,211 que representan el 53.4 % del total de familias con jefatura.

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    Esta alta representación tiene sentido al recordar que San Salvador es el departamento más poblado, con un poco más de 1.56 millones de personas que representan el 25.4 % del total nacional.

    Después se encuentra La Libertad con 140,011 y Santa Ana con 103,675 hogares con hombres a cargo de la jefatura, equivalente a un 56.32 % y un 56.68 %, respectivamente.

    Cabañas, el departamento menos poblado con apenas 2.4 %, tiene la menor cantidad de hogares con jefaturas masculinas, con 22,174 que equivalen a un 51.6 %.

  • EEUU busca detectar cuáles son las «barreras» de la inversión en El Salvador, Guatemala y México

    EEUU busca detectar cuáles son las «barreras» de la inversión en El Salvador, Guatemala y México

    El vicesecretario de Estado de Estados Unidos, Christopher Landau, reveló el lunes que desde su rol buscará identificar cuáles son las barreras que tienen los empresarios estadounidenses para realizar inversiones en países como El Salvador, Guatemala y México, con cuyos gobernantes se reunió hace una semana.

    “Yo creo que hay grandes oportunidades para ambos países. Un papel fundamental que puedo jugar yo es ver adónde han estado esas barreras que han desincentivado a la inversión estadounidense en la región”, anunció el alto funcionario luego de concluir una gira de reuniones con los presidentes de México, Claudia Sheinbaum, Guatemala, Bernardo Arévalo, y El Salvador, Nayib Bukele.

    El funcionario se preguntó por qué “de repente China está en todas partes en donde ni siquiera estaba hace 10, 20, 30 años” y que jamás se les hubiera ocurrido “que China tendría una presencia económica comercial mayor que la de EEUU en muchos de estos lugares”.

    Landau manifestó su voluntad de “trabajar más de la mano” con el sector privado estadounidense para “a lo mejor dirigir un poco sus intereses” para “identificar dónde podría ser útil inversiones y capital estadounidense y a lo mejor conectarles con el sector privado”, aunque advirtió que como gobierno no pueden dirigir las inversiones. “Pero sí podemos agilizar ese proceso de conexión”, señaló.

    Mencionó que analizan si la ley anticorrupción estadounidense desincentiva inversión norteamericana en la región pero también advirtió que los inversionistas necesitan de seguridad jurídica y estabilidad política.

    “Nos queremos asegurar que sí la ley sirva para su propósito, que es evitar que nosotros fortalezcamos sistemas de corrupción en sus países, pero a la vez no queremos desincentivar la inversión totalmente legal, así que, siempre con las leyes es importante asegurarse que no haya una sobredesincentivación, estamos desincentivando las prácticas ilegales pero a veces si la ley se aplica con tanta dureza, la gente dice yo ni siquiera voy a meterme en esos países donde hay una historia de corrupción”, indicó.

    Según Landau, el Departamento de Justicia de los Estados Unidos está investigando cómo se está aplicando la ley para asegurarse “que se está aplicando de una manera justa y que promueva los propósitos de esa ley”.

    “Queremos trabajar con el sector privado para que haya inversiones y que no sean inversiones corruptas, francamente a lo mejor se debería de ver un poco más a fondo cuáles son las bases de estas inversiones chinas, porque yo creo que a nadie le debe de gustar si hay inversión como resultado de un acuerdo corrupto”, indicó.

    En febrero pasado, el presidente estadounidense Donald Trump firmó una orden ejecutiva para suspender la aplicación de la Ley de prácticas corruptas en el extranjero de 1977 que prohíbe a empresas y personas de Estados Unidos ofrecer sobornos a funcionarios extranjeros.

  • Día del Padre: 55 % de los hogares salvadoreños tiene un hombre como jefe

    Día del Padre: 55 % de los hogares salvadoreños tiene un hombre como jefe

    El 55 % de los hogares salvadoreños tiene un hombre como jefe según el VII Censo de Población y VI Censo de Vivienda 2024, publicado por el Banco Central de Reserva (BCR).

    Pese a que más mujeres han asumido como
    jefas familiares en los últimos 17 años, los hombres aún representan la mayoría. De acuerdo con el Censo 2024, al menos 1,057,301 de los 1,920,668 hogares salvadoreños encontrados a nivel nacional tienen una jefatura masculina.

    Esta cifra equivale a un crecimiento de 141,201 respecto a los 916,100 identificados en el Censo 2007, un 15.4 % en los últimos 17 años.

    La tasa de crecimiento se queda corta si se compara con los hogares con mujeres como jefas, que han crecido un 76 % al pasar de 490,385 en 2007 a 863,367 en 2024.

    Como reflejo, los hogares monoparentales -conformados por un solo progenitor- y extensos están mayoritariamente dirigidos por mujeres, con un 87.7 % y un 57.2 %, respectivamente. Por su parte, los hombres representan la mayoría en las familias nucleares -padres e hijos- y parejas, con un 79.3 % y un 78.3 %.

    Además, el Censo 2024 encontró que un 28.7 % de la población salvadoreña se encuentra casada, frente a un 22.2 % que está acompañada, ambos segmentos representan un 49.7 %.

    Entretanto, un 33.5 % de los salvadoreños está soltero, un 8.3 % separado, un 5.7 % viudo y un 1.5 % divorciado.

    Hogares por departamentos

    El departamento de San Salvador tiene la mayor cantidad de hogares administrados por un padre, con 274,211 que representan el 53.4 % del total de familias con jefatura.

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    Esta alta representación tiene sentido al recordar que San Salvador es el departamento más poblado, con un poco más de 1.56 millones de personas que representan el 25.4 % del total nacional.

    Después se encuentra La Libertad con 140,011 y Santa Ana con 103,675 hogares con hombres a cargo de la jefatura, equivalente a un 56.32 % y un 56.68 %, respectivamente.

    Cabañas, el departamento menos poblado con apenas 2.4 %, tiene la menor cantidad de hogares con jefaturas masculinas, con 22,174 que equivalen a un 51.6 %.

  • EEUU busca detectar cuáles son las «barreras» de la inversión en El Salvador, Guatemala y México

    EEUU busca detectar cuáles son las «barreras» de la inversión en El Salvador, Guatemala y México

    El vicesecretario de Estado de Estados Unidos, Christopher Landau, reveló el lunes que desde su rol buscará identificar cuáles son las barreras que tienen los empresarios estadounidenses para realizar inversiones en países como El Salvador, Guatemala y México, con cuyos gobernantes se reunió hace una semana.

    «Yo creo que hay grandes oportunidades para ambos países. Un papel fundamental que puedo jugar yo es ver adónde han estado esas barreras que han desincentivado a la inversión estadounidense en la región», anunció el alto funcionario luego de concluir una gira de reuniones con los presidentes de México, Claudia Sheinbaum, Guatemala, Bernardo Arévalo, y El Salvador, Nayib Bukele.

    El funcionario se preguntó por qué «de repente China está en todas partes en donde ni siquiera estaba hace 10, 20, 30 años» y que jamás se les hubiera ocurrido «que China tendría una presencia económica comercial mayor que la de EEUU en muchos de estos lugares».

    Landau manifestó su voluntad de «trabajar más de la mano» con el sector privado estadounidense para «a lo mejor dirigir un poco sus intereses» para «identificar dónde podría ser útil inversiones y capital estadounidense y a lo mejor conectarles con el sector privado», aunque advirtió que como gobierno no pueden dirigir las inversiones. «Pero sí podemos agilizar ese proceso de conexión», señaló.

    Mencionó que analizan si la ley anticorrupción estadounidense desincentiva inversión norteamericana en la región pero también advirtió que los inversionistas necesitan de seguridad jurídica y estabilidad política.

    «Nos queremos asegurar que sí la ley sirva para su propósito, que es evitar que nosotros fortalezcamos sistemas de corrupción en sus países, pero a la vez no queremos desincentivar la inversión totalmente legal, así que, siempre con las leyes es importante asegurarse que no haya una sobredesincentivación, estamos desincentivando las prácticas ilegales pero a veces si la ley se aplica con tanta dureza, la gente dice yo ni siquiera voy a meterme en esos países donde hay una historia de corrupción», indicó.

    Según Landau, el Departamento de Justicia de los Estados Unidos está investigando cómo se está aplicando la ley para asegurarse «que se está aplicando de una manera justa y que promueva los propósitos de esa ley».

    «Queremos trabajar con el sector privado para que haya inversiones y que no sean inversiones corruptas, francamente a lo mejor se debería de ver un poco más a fondo cuáles son las bases de estas inversiones chinas, porque yo creo que a nadie le debe de gustar si hay inversión como resultado de un acuerdo corrupto», indicó.

    En febrero pasado, el presidente estadounidense Donald Trump firmó una orden ejecutiva para suspender la aplicación de la Ley de prácticas corruptas en el extranjero de 1977 que prohíbe a empresas y personas de Estados Unidos ofrecer sobornos a funcionarios extranjeros.

  • Instalan juicio contra exfiscal general en caso denominado Rais-Martínez

    Instalan juicio contra exfiscal general en caso denominado Rais-Martínez

    El Tribunal Tercero de Sentencia de San Salvador instaló, este lunes, la vista pública en contra del exfiscal de la república, Luis Antonio Martínez Gonzu00e1lez, acusado del delito de misión de la investigación y revelación de hechos, actuaciones o documentos secretos por empleado oficial, en el caso denominado Rais-Martínez.

    La Fiscalía General de la República (FGR) acusa al exfuncionario por supuestas pruebas falsas que habría permitido en favor del empresario Enrique Rais, en acusaciones en contra del abogado Mario Calderón y su esposa Claudia Herrera.

    El abogado Calderón, quien forma parte de la querella, manifestó que se trató de una estructura de corrupción enlistada por el Ministerio Público Fiscal, cuando estaba al mando de Luis Martínez.

    “Él (Luis Martínez) se prestó a volcar todos los recursos de la Fiscalía para atribuirse a mi esposa de forma injusta y al margen de la ley para que fuese acusada de un delito que nunca sucedió“, expuso el abogado.

    Calderón señaló que el caso Rais-Martínez data desde el año 2016, cuando el fiscal Martínez junto a otros dos imputados fueron procesados por “una estructura de asociación delictiva” para ocasionar daños a su esposa y otras personas.

    Según explicó, su esposa, Claudia María Herrera, fue acusada un presunto delito de amenazas y el empresario Rais “valiéndose de su cercanía y otras motivaciones económicas con Luis Martínez planearon e idearon el inicio de un proceso penal, ordenaron la captura de ella (su esposa) sin ningún motivo y la hicieron pasar procesos anómalos.”

    Junto al exfiscal Martínez, se procesa al exdirector de Defensa de los Intereses de la Sociedad de la Fiscalía, Julio Arriaza Gonzu00e1lez, a quien se le atribuye el delito de actos arbitrarios en perjuicio de la administración pública y al abogado Francisco Grimaldi por el delito de fraude procesal en perjurio de la administración jurídica.

    La diligencia inició este lunes con varias horas de retraso, sin embargo, ante la inasistencia de los abogados del acusado Grimaldi, por lo que la vista pública se declaró en receso y se retomará hasta el próximo miércoles 18 de junio.

    La Fiscalía tiene previsto la declaración de 42 testigos, entre ellos agentes policiales con los que sustentarán las acusaciones en contra de los imputados.

    El exfical Martínez cuenta con arresto domiciliario y fue escoltado bajo un operativo policial junto a los demás acusados,

    El exfiscal de la República fue condenado a cinco años en 2018 por revelación de información privada en contra del sacerdote Antonio Rodríguez, conocido como «Padre Toño».

    En diciembre de 2024, la Cámara de lo Penal de la Cuarta Sección del Centro encontró culpable al exfiscal por enriquecimiento ilícito de $71,736.62. Las irregularidades halladas a Martínez fueron pagos realizados a tarjetas de crédito, depósitos bancarios que al momento de ser comparados por las autoridades, los gastos e ingresos no coincidían.

    El empresario Enrique Rais, quien fue separado de este caso y ahora enfrenta el proceso de forma ausente ante el Juzgado Primero de Instrucción de San Salvador por el delito de delitos de cohecho activo.

  • Colombia en crisis

    Colombia en crisis

    Colombia ha sido sin duda alguna el estado más acosado por los extremismos políticos y el crimen organizado, dos factores cismáticos que afectan profundamente el desarrollo humano,

    aunque es obligado reconocer que, a pesar de las profundas crisis, la alternabilidad democrática no ha sido quebrantada y no por falta de malas intenciones de algún que otro gobernante.

    Son muchos los factores que se han complotado contra la democracia colombiana. Sujetos y entidades que siempre han sido conscientes que sus operaciones subversivas o de tráfico de drogas, para asegurar su éxito, tienen que estar vinculados a activos extranjeros.

    La violencia en Colombia como en el resto de los países del hemisferio es una especie de plaga, pero la situación en ese país sudamericano se agravó, después del triunfo de la insurrección castrista en Cuba y el incremento del cultivo, fabricación y tráfico de narcóticos en el territorio nacional.

    La transnacionalización en la ejecución y preparación de estos actos delictivos tienen una mayor garantía de triunfo cuando factores extranjeros inciden en los mismos, de ahí la importancia de la dictadura de Nicolas Maduro en Venezuela y el totalitarismo de Miguel Diaz Canel en Cuba. Tanto Caracas como La Habana ejercen una gran influencia sobre los grupos delictivos colombianos porque son factores importantes en las gestiones del crimen organizado a la vez que representan modelos de autoridad, no de gobierno, que inspiran a los aspirantes a déspotas.

    El país, como consecuencia de la voracidad de diferentes sectores de la sociedad, nunca ha podido ser pacificado por completo. Los grupos irregulares son numerosos y no solo confrontan al estado sin importar quien lo dirija, sino que luchan entre si en procura de la mutua destrucción conduciendo a la nación a la indefensión.

    El reciente intento de asesinato contra el senador y candidato presidencial del Centro Democrático, Miguel Uribe Turbay, baleado dos veces, el sábado 7 de junio en un mitin en Bogotá, es parte esencial de una escalada criminal que busca someter a Colombia a los intereses de estos criminales, suceso, al que se deben sumar los hechos ocurridos este martes con un saldo de 19 atentados que causaron la muerte de al menos cinco civiles y tres policías, más decenas de heridos, incluidos menores de edad.

    Es importante hacer notar que hay denuncias de que el esquema de seguridad del senador Uribe fue alterado, lo que facilitó la acción del sicario, un adolescente, según diversas informaciones.

    La situación del país es tan complicada que la exalcaldesa de Bogotá, también aspirante a la presidencia, Claudia López dijo que lo sucedido son hechos inadmisibles que solo demuestran que el país tiene una política de seguridad caótica donde se negocian ceses del fuego que generan impunidad.

    La antigua alcaldesa al usar el término impunidad ha repetido las denuncias de los grupos políticos y sociales que se opusieron a las concesiones que se le hicieron a las FARC en los titulados acuerdos de Paz de La Habana,2016, en los que los guerrilleros que dejaran las armas consiguieron beneplácitos que la mayoría del pueblo colombiano rechazo en referendo.

    Las llamadas disidencias de las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia, remanentes de los irregulares que en los diálogos de La Habana entre funcionarios del gobierno de Juan Manuel Santos y las susodichas FARC, no se acogieron a la paz y han seguido delinquiendo en el país, al igual que las unidades del Ejército de Liberación Nacional, ELN.

    La situación es grave en todos los aspectos. La inestabilidad presente es una seria amenaza para los comicios del próximo año, marzo, y amplios sectores del país responsabilizan al presidente Gustavo Petro de todo lo que acontece.

    Conversé con varios colombianos quienes me afirmaron que Petro ha demostrado ser un inepto en toda la extensión del concepto, que su estilo de gobernar ha impulsado la histórica ineficiencia gubernamental e incrementado la crispación en toda la sociedad, incluida dentro del propio gobierno ya que con su modo deletéreo ha propiciado la indisciplina y la mala conducta social.

    • Pedro Corzo, es periodista cubano

  • Netanyahu afirma que Israel destruyó la mitad de los drones de Irán

    Netanyahu afirma que Israel destruyó la mitad de los drones de Irán

    El primer ministro de Israel, Benjamín Netanyahu, aseguró el lunes que su país ha destruido la mitad de los drones que poseía Irán, así como una gran cantidad de lanzaderas de misiles, en el marco de su más reciente ofensiva militar contra instalaciones estratégicas del régimen iraní.

    “Los iraníes tenían miles de drones y hemos destruido la mitad”, afirmó Netanyahu en una conferencia de prensa pregrabada. “Hemos destruido una enorme cantidad de lanzaderas. No importa cuántos misiles tengan, lo importante son las lanzaderas”, añadió.

    El mandatario detalló que el Ejército israelí también ha eliminado “cientos de misiles balísticos” y atacado fábricas de armamento “una tras otra”.

    Además, reveló que “hasta ahora hemos matado a diez científicos nucleares”, y advirtió que seguirán con operaciones selectivas contra los pocos que quedan.

    Uno de los golpes más significativos fue contra el centro de enriquecimiento de uranio de Natanz. “Hemos destruido las fábricas de centrifugadoras. Vamos a seguir destruyendo sistemáticamente los objetivos nucleares”, aseguró, precisando que Natanz “ha sido golpeada muy duramente”.

    Netanyahu también señaló que Israel ha atacado las defensas antiaéreas de Irán, lo cual, dijo, ha abierto una “autopista hacia Teherán”. “Israel controla los cielos de Teherán”, afirmó.

    En su declaración, también respondió a la reciente disposición de Irán de buscar el fin de las hostilidades. “No me sorprende que quieran parar la guerra, los estamos golpeando con decisión. Vamos con toda la potencia”, sostuvo.

    Respecto al papel de otros países, Netanyahu mencionó que ha mantenido comunicación con los líderes de Francia y Reino Unido, destacando su “buena voluntad”, mientras que sobre Estados Unidos indicó que su apoyo se ha centrado en la **intercepción de amenazas mediante misiles defensivos**.

    Al referirse a la cúpula iraní, calificó al régimen del ayatolá Alí Jamenei como “un cáncer”. “Son la mayor amenaza para el mundo entero. Llevo 40 años advirtiendo sobre ello”, sentenció.

    En relación con el ataque contra la radiotelevisión pública iraní, IRIB, Netanyahu justificó la acción señalando que no se trata de un medio de comunicación, sino de “una herramienta del régimen que oculta la verdad a los ciudadanos”.

    Finalmente, afirmó que el liderazgo iraní teme más a su propio pueblo que a Israel. “Nos tienen miedo, pero ¿saben a lo que tienen más miedo? Al pueblo. En cuanto vean que no son lo que creían, se abrirá la brecha que tanto teme el régimen”, concluyó.