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  • David Beckham será nombrado caballero por el rey Carlos III, según la prensa británica

    David Beckham será nombrado caballero por el rey Carlos III, según la prensa británica

    David Beckham, exestrella del Manchester United, el Real Madrid y la selección inglesa, será finalmente distinguido con el título de “caballero” por el rey Carlos III del Reino Unido, según ha informado este viernes el periódico británico The Times.

    La distinción se anunciará oficialmente a finales de la próxima semana, coincidiendo con el cumpleaños oficial del monarca, que tradicionalmente se celebra con el desfile militar Trooping the Colour en el centro de Londres.

    Con este nombramiento, el ícono deportivo pasará a ser conocido como Sir David Beckham, y su esposa, Victoria Beckham, recibirá el tratamiento honorífico de Lady Beckham.

    Durante años se había especulado con la posibilidad de esta condecoración, impulsada por numerosos seguidores del exjugador, quien ya había recibido en 2003 la Orden del Imperio Británico (OBE) de manos de la reina Isabel II.

    Beckham, de 49 años, mantiene una relación cercana con la familia real. El año pasado, Carlos III lo nombró embajador de su organización benéfica, la Fundación del Rey, enfocada en la promoción de diseños urbanos tradicionales y el desarrollo sostenible, causa que el entonces príncipe de Gales ha impulsado durante décadas.

  • Del debilitamiento del modelo de exportación de mano de obra a un nuevo modelo de desarrollo subregional para el norte de Centroamérica

    Del debilitamiento del modelo de exportación de mano de obra a un nuevo modelo de desarrollo subregional para el norte de Centroamérica

    La historia, la geografía y el tamaño de los países centroamericanos hacen que la integración sea no solo conveniente, sino necesaria para enfrentar desafíos comunes y aprovechar oportunidades que difícilmente podrían gestionarse de forma individual. Sin embargo, como señala el politólogo costarricense Rodolfo Cerdas, la consigna casi siempre ha sido: «ir solos cuando se puede y unidos cuando se necesita».

    A pesar del predominio de ese enfoque errático, hubo momentos clave en los que se apostó seriamente por la integración. El más relevante ocurrió entre 1950 y 1979, en el contexto del modelo de industrialización por sustitución de importaciones (MISI), que utilizó a la integración regional como una de sus principales estrategias. Concretamente, se creó una zona de libre comercio acompañada por un arancel externo común escalonado, protegiendo la naciente industria regional y facilitando el acceso a insumos clave. Este binomio —MISI e integración— logró avances notables: crecimiento económico, diversificación productiva, ampliación de mercados, expansión de infraestructura y fortalecimiento del empresariado, aunque con resultados dispares entre países.

    Ese proceso se interrumpió en los años ochenta, debido a las crisis económicas y los conflictos armados internos. Aunque formalmente se mantuvo el Tratado General de Integración Económica, todos los países lo incumplieron, perdiéndose buena parte de lo avanzado. Lo único rescatable de esa década fueron los acuerdos de pacificación regional, como Esquipulas I y especialmente Esquipulas II (1987), que también fue fundamental para reactivar el proceso de integración económica regional.

    Esta decisión de reactivar el proceso integracionista, sin embargo, se dio en pleno auge del modelo neoliberal, cuyo objetivo principal consistía en lograr tasas de crecimiento altas y sostenidas basadas en la ampliación y diversificación de exportaciones intensivas en el uso de mano de obra. En consecuencia, el papel de la integración ya no consistía en asegurar un mercado mínimo y cierta protección a las industrias regionales, sino en facilitar su inserción en los mercados globales. La lógica era simple: estimular y atraer inversión ofreciendo bajos costos, acceso a mercados ampliados y seguridad jurídica. En este nuevo contexto, los países también firmaron múltiples tratados de libre comercio, pero no como unión aduanera, con socios como México, Estados Unidos, Canadá, la Unión Europea, Chile, entre otros.

    Aunque hubo un auge del comercio intra y extrarregional, la promesa del «regionalismo abierto» pronto perdió su encanto al no generar los resultados esperados. El crecimiento fue desigual, la transformación productiva insuficiente y los beneficios mal distribuidos. Paralelamente, nuevos desafíos desplazaron el eje económico de la agenda integracionista: narcotráfico, violencia organizada, cambio climático y migración masiva.

    En el caso específico de los países del norte de Centroamérica (El Salvador, Guatemala y Honduras), las variables más dinámicas no fueron la inversión ni las exportaciones, sino las importaciones, la emigración y las remesas. Como resultado, al menos el 15% de la población originaria de estos países reside hoy en Estados Unidos, según estimaciones conservadoras basadas en encuestas complementarias al Censo de ese país. Además, en todos ellos, las remesas representan más del 20% del PIB y, en vez de ser economías exportadoras de bienes intensivos en el uso de mano de obra, se han convertido en economías de servicios sostenidas por el consumo y el envío de dinero desde el exterior.

    Pero ahora, este modelo económico sustentado en el binomio migraciones-remesas enfrenta una amenaza directa. Las políticas antiinmigratorias del segundo mandato de la Administración Trump —intensificación de deportaciones, restricción de derechos a inmigrantes indocumentados, suspensión de programas humanitarios y hasta un impuesto del 3.5% a las remesas— podrían socavar su principal sostén: la migración continua y la estabilidad del flujo de recursos desde el extranjero.

    Frente a esta coyuntura, los países del norte de Centroamérica no pueden seguir aplazando una transformación de fondo. La prioridad debe ser construir economías capaces de generar suficientes trabajos decentes (estables, mediados por contratos, con acceso a redes de seguridad social y con salarios suficientes para garantizar una vida digna). Una opción viable y urgente es avanzar hacia una auténtica subregión económica integrada, que combine esfuerzos para desarrollar capacidades productivas, operar en red, ampliar y mejorar su infraestructura de transporte y logística y posicionarse como un nodo estratégico en las cadenas globales de valor.

    Esto exige abandonar la retórica integracionista y asumir el compromiso político de avanzar —de forma gradual, pero con firmeza— hacia una unión aduanera efectiva, un mercado común funcional y, a mediano plazo, una unión económica sólida.

    Si se camina en esta dirección, el endurecimiento de las políticas migratorias de Estados Unidos podría ser el punto de inflexión que nuestros países necesitaban para romper con la dependencia estructural de las migraciones y las remesas, y apostar, por fin, a un modelo de desarrollo propio, sostenible y centrado en la dignidad, el trabajo y el bienestar de su gente.

    • William Pleites es director de FLACSO El Salvador

  • Ferrocentro reinaugura su sucursal escalón con diseño renovado y exclusivos descuentos

    Ferrocentro reinaugura su sucursal escalón con diseño renovado y exclusivos descuentos

    Ferrocentro este 5 de junio la reinauguración de su sucursal en Escalón, marcando un momento significativo en su trayectoria de mu00e1s de tres décadas. El evento fue una verdadera celebración de renovación, diseño y calidad, reuniendo a clientes, altos ejecutivos y la gerente de sucursal, Rossy Quan.

    Las instalaciones renovadas permitieron a los visitantes apreciar las últimas tendencias en mobiliario para hogar y oficina, con el apoyo de asesores especializados listos para ayudar a encontrar el mueble ideal.

    Un sueño hecho realidad y expansión nacional

    Rossy Quan, gerente de la sucursal, expresó:

    «Celebramos mu00e1s que una reapertura, un sueño hecho realidad, resultado del trabajo, la visión y la entrega de muchas personas que han creído en Ferrocentro desde sus inicios el 23 de junio de 1988 y que hoy, con orgullo, continúa expandiéndose».

    Ferrocentro cuenta actualmente con seis sucursales a nivel nacional: tres en San Salvador (incluyendo esta renovada sucursal Escalón, Blvd. Los Próceres y Blvd. del Ejército), y presencia en las cabeceras departamentales de San Miguel, Santa Ana y Sonsonate.

    La transformación de la sucursal Escalón ha sido diseñada para ofrecer un espacio «cómodo, moderno y sofisticado, donde cada mueble sea mu00e1s que funcional: una extensión del estilo y esencia de quienes lo eligen», afirmó Quan. La empresa se enorgullece de ser un showroom renovado con muebles para hogar y oficina, respaldado por un equipo de asesores altamente capacitados que garantizan una experiencia de compra personalizada.

    Ferrocentro agradeció a sus clientes por su apoyo a lo largo de los años y por preferir sus productos, reafirmando su compromiso de seguir ofreciendo siempre la mejor calidad y servicio. Se invita a los salvadoreños a visitar el renovado showroom Ferrocentro Escalón y a seguir sus redes sociales para descubrir promociones y nuevas colecciones.

    En un acto de fe, un padre dio la bendición en esta nueva fase de la sucursal, que celebra más de tres décadas de trayectoria en El Salvador. /Foto cortesía.

  • La alianza entre Elon Musk y Donald Trump fue tan explosiva como fugaz

    La alianza entre Elon Musk y Donald Trump fue tan explosiva como fugaz

    La alianza entre el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, y el empresario Elon Musk se fracturó de forma abrupta este jueves 5 de junio, tras un intercambio de acusaciones por el plan fiscal del Gobierno y amenazas públicas que escalaron a niveles personales y económicos.

    El desencadenante fue el rechazo de Musk al plan presupuestario promovido por la administración republicana, al que calificó como una «abominación repugnante».

    La propuesta ya fue aprobada en la Cámara Baja y se encuentra en proceso de ratificación en el Senado, también controlado por los republicanos. Según la Oficina Presupuestaria del Congreso, el proyecto podría sumar $2.4 billones a la deuda pública en la próxima década.

    Trump expresó su «decepción» ante la prensa en el Despacho Oval, en presencia del canciller alemán, Friedrich Merz, y aseguró que Musk conocía al detalle el contenido de la ley.

    «Estoy muy decepcionado porque Elon sabía los pormenores del proyecto de ley mejor que nadie», dijo el mandatario.

    Musk reaccionó desde su red X minutos después. Afirmó no haber tenido conocimiento del texto final mientras lideraba el Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE), cargo que dejó el 30 de mayo. «Lo aprobaron tan rápido que casi nadie en el Congreso pudo siquiera leerlo», escribió.

    El enfrentamiento escaló desde las críticas al presupuesto hasta señalamientos personales y amenazas contractuales. Trump afirmó que la mejor forma de ahorrar dinero público era cancelar los subsidios y contratos con empresas de Musk. «¡Siempre me sorprendió que Biden no lo hiciera!», expresó en su plataforma Truth Social.

    Entre esos contratos destacan uno de $5,900 millones con la Fuerza Espacial para lanzamientos satelitales y otro por $2,890 millones con la NASA, adjudicado a SpaceX para desarrollar la nave lunar Starship HLS.

    Musk respondió anunciando el retiro de la nave Dragon, utilizada por EE.UU. para llevar personal y carga a la Estación Espacial Internacional. Además, calificó a Trump de «ingrato» y aseguró que sin su apoyo financiero, el presidente no habría ganado las elecciones de 2024. Musk donó $250 millones a su campaña.

    El mandatario contraatacó acusando a Musk de haber perdido el control. «Le quité su Mandato de Vehículos Eléctricos… ¡y simplemente se volvió LOCO!», escribió.

    El choque de egos llevó a Musk a preguntar en una encuesta si ha llegado el momento de crear un nuevo partido político, una propuesta que sus seguidores apoyaron de forma mayoritaria, y también respaldó con un «sí» el mensaje donde un internauta apostaba por que esta pelea la iba a ganar Musk. La tensión alcanzó su punto más alto cuando Musk apoyó en X una publicación que pedía la destitución de Trump y su reemplazo por el vicepresidente JD Vance.

    El dueño de X recrudeció su ofensiva al afirmar que la razón por la que el Ejecutivo no ha difundido aún los archivos de Jeffrey Epstein, que se suicidó en agosto de 2019 en una cárcel de Nueva York semanas después de ser arrestado por cargos de tráfico sexual, es porque Trump figura en ellos.

    Ambos personajes, conocidos por su influencia global y personalidad mediática, pasaron del respaldo público mutuo a una confrontación abierta que ha generado efectos económicos inmediatos, incluida la pérdida de $150,000 millones en valor de mercado de Tesla y una caída del 14 % en sus acciones.

    Lo que empezó como una alianza estratégica en 2024, que llevó a Musk al Despacho Oval como jefe del DOGE y asesor presidencial, terminó con una confrontación pública que evidencia lo volátil de las alianzas políticas en la era digital. Ambos siguen siendo figuras con enorme proyección global, pero su ruptura dejó daños políticos, personales y económicos de gran magnitud.

  • La alianza entre Elon Musk y Donald Trump fue tan explosiva como fugaz

    La alianza entre Elon Musk y Donald Trump fue tan explosiva como fugaz

    La alianza entre el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, y el empresario Elon Musk se fracturó de forma abrupta este jueves 5 de junio, tras un intercambio de acusaciones por el plan fiscal del Gobierno y amenazas públicas que escalaron a niveles personales y económicos.

    El desencadenante fue el rechazo de Musk al plan presupuestario promovido por la administración republicana, al que calificó como una «abominación repugnante».

    La propuesta ya fue aprobada en la Cámara Baja y se encuentra en proceso de ratificación en el Senado, también controlado por los republicanos. Según la Oficina Presupuestaria del Congreso, el proyecto podría sumar $2.4 billones a la deuda pública en la próxima década.

    Trump expresó su «decepción» ante la prensa en el Despacho Oval, en presencia del canciller alemán, Friedrich Merz, y aseguró que Musk conocía al detalle el contenido de la ley.

    «Estoy muy decepcionado porque Elon sabía los pormenores del proyecto de ley mejor que nadie», dijo el mandatario.

    Musk reaccionó desde su red X minutos después. Afirmó no haber tenido conocimiento del texto final mientras lideraba el Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE), cargo que dejó el 30 de mayo. «Lo aprobaron tan rápido que casi nadie en el Congreso pudo siquiera leerlo», escribió.

    El enfrentamiento escaló desde las críticas al presupuesto hasta señalamientos personales y amenazas contractuales. Trump afirmó que la mejor forma de ahorrar dinero público era cancelar los subsidios y contratos con empresas de Musk. «¡Siempre me sorprendió que Biden no lo hiciera!», expresó en su plataforma Truth Social.

    Entre esos contratos destacan uno de $5,900 millones con la Fuerza Espacial para lanzamientos satelitales y otro por $2,890 millones con la NASA, adjudicado a SpaceX para desarrollar la nave lunar Starship HLS.

    Musk respondió anunciando el retiro de la nave Dragon, utilizada por EE.UU. para llevar personal y carga a la Estación Espacial Internacional. Además, calificó a Trump de «ingrato» y aseguró que sin su apoyo financiero, el presidente no habría ganado las elecciones de 2024. Musk donó $250 millones a su campaña.

    El mandatario contraatacó acusando a Musk de haber perdido el control. «Le quité su Mandato de Vehículos Eléctricos… ¡y simplemente se volvió LOCO!», escribió.

    El choque de egos llevó a Musk a preguntar en una encuesta si ha llegado el momento de crear un nuevo partido político, una propuesta que sus seguidores apoyaron de forma mayoritaria, y también respaldó con un «sí» el mensaje donde un internauta apostaba por que esta pelea la iba a ganar Musk. La tensión alcanzó su punto más alto cuando Musk apoyó en X una publicación que pedía la destitución de Trump y su reemplazo por el vicepresidente JD Vance.

    El dueño de X recrudeció su ofensiva al afirmar que la razón por la que el Ejecutivo no ha difundido aún los archivos de Jeffrey Epstein, que se suicidó en agosto de 2019 en una cárcel de Nueva York semanas después de ser arrestado por cargos de tráfico sexual, es porque Trump figura en ellos.

    Ambos personajes, conocidos por su influencia global y personalidad mediática, pasaron del respaldo público mutuo a una confrontación abierta que ha generado efectos económicos inmediatos, incluida la pérdida de $150,000 millones en valor de mercado de Tesla y una caída del 14 % en sus acciones.

    Lo que empezó como una alianza estratégica en 2024, que llevó a Musk al Despacho Oval como jefe del DOGE y asesor presidencial, terminó con una confrontación pública que evidencia lo volátil de las alianzas políticas en la era digital. Ambos siguen siendo figuras con enorme proyección global, pero su ruptura dejó daños políticos, personales y económicos de gran magnitud.

  • La educación abre puertas

    La educación abre puertas

    He estado entrevistando a muchos jóvenes que decidieron tener éxito gracias a los estudios universitarios.

    Karla Galdámez es una mujer que nunca se rindió. El ser humano que se rinde, pierde. A veces, las oportunidades hay que crearlas, buscar en dónde está el éxito. Es importante saber que la educación abre puertas.

    ¿Por qué decidió estudiar Comunicaciones? Desde muy joven sentí una gran curiosidad por entender cómo se conectan las personas, cómo se transmiten los mensajes al empezar a trabajar a los 18 años, tuve la oportunidad de ingresar al mundo de la radio, específicamente en Grupo Radial Samix. Esa experiencia fue clave: me enamoré del poder de la voz, de contar historias, de conectar con audiencias. Así fue como decidí estudiar Relaciones Públicas y Comunicaciones, un área que unía mi interés por los medios, los eventos y la conexión humana, al ver al público interactuar y cómo venían desde muy lejos a la radio para conocer a sus locutores favoritos.

    ¿Cuál ha sido el mayor obstáculo en su vida? Uno de los desafíos más grandes fue crecer siendo la mayor de cinco hermanos en una familia liderada por una madre soltera. Ella solo pudo costearme hasta el bachillerato, así que tuve que trabajar desde los 18 años para poder continuar con mis estudios superiores. Siempre soñé con ser profesional, ser la primera de mi familia con un título universitario, compaginar el trabajo con la universidad fue un reto enorme; me tenía que esforzar el doble tomando los primeros horarios de la universidad y los últimos horarios en la noche, pero también fue una etapa que me enseñó disciplina, gratitud y resiliencia.

    ¿A quién le dedica sus triunfos y luchas? A mi madre, por su valentía, sacrificio y amor incondicional. Ella fue mi primera inspiración y quien me enseñó a nunca rendirme. También a mis hermanos, que siempre fueron mi motor, y a mí misma, por no soltar mis sueños incluso cuando parecía difícil alcanzarlos.

    ¿Tiene algún consejo para los que declinan seguir estudiando? Sí. A veces la vida nos pone en pausa, pero eso no significa que tengamos que renunciar a nuestros sueños. Estudiar no siempre es fácil, especialmente si tienes que trabajar al mismo tiempo, pero cada esfuerzo vale la pena. La educación abre puertas, fortalece tu autoestima y te da herramientas para cambiar tu realidad. No importa si tomas un camino más largo o distinto, lo importante es no perder de vista hacia dónde quieres llegar. Aunque todos pasamos por adversidades y a veces sentimos que la vida va en contra, o que no tenemos tiempo suficiente, la mejor inversión siempre será en uno mismo. No hay mejor camino que aprender y desarrollarse personalmente en algo que nos ayude a salir adelante y a construir un mejor futuro.

    En mi experiencia como catedrático, en un gran porcentaje, muchos estudiantes trabajan y estudian. Eso es lo que los hace más fuertes y visionarios. El que le cuesta, sabe bien que las metas en la vida deben cumplirse, sin importar las adversidades y vicisitudes por afrontar. Me agrada lo que dijo la madre de una preciosa hija, Karla Galdámez “La educación abre puertas, fortalece tu autoestima y te da herramientas para cambiar tu realidad”.

    • Fidel López Eguizábal es docente investigador Universidad Francisco Gavidia
    flopez@ufg.edu.sv

  • Las exportaciones de servicios salvadoreñas sobrepasaron los $5,999 millones en 2024

    Las exportaciones de servicios salvadoreñas sobrepasaron los $5,999 millones en 2024

    Las exportaciones de servicios sobrepasaron los $5,999.5 millones en El Salvador al cierre de 2024, según el último reporte de la Secretaría de Integración Económica Centroamericana (Sieca).

    En el documento, la institución -parte del Sistema de Integración Centroamericana (Sica)- confirma que las exportaciones de servicios incrementaron un 17.4 % en El Salvador en el último año.

    La Sieca señala que $7 de cada $10 obtenidos se generaron por los servicios en viajes, transporte y manufactura sobre insumos físicos.

    Por su parte, un 6.9 % de las exportaciones recayó en el sector de telecomunicaciones, informática e información, mientras que las empresas de mantenimiento y reparaciones se agenciaron un 6.5 % del total de exportaciones, y otros servicios empresariales un 5.1 %.

    El Salvador fue catalogado como uno de los principales exportadores de servicios a nivel centroamericano.

    Según la Sieca, entre enero y diciembre de 2024, la región exportó $48,482.9 millones en servicios, de los cuales un 12.4 % salió desde El Salvador.

    La participación de las exportaciones salvadoreñas solo fue superada por Costa Rica, que se agenció un 33.2 % de los envíos, y por Panamá, que acumuló un 37.7 % de los servicios.

    La institución destacó que los tres países concentran un 83.3 % de las exportaciones centroamericanas.

    Por su parte, Guatemala aportó un 9.6 % de la comercialización de servicios, mientras que Honduras un 4.4 % y Nicaragua un 2.7 %.

    A nivel de importaciones, de los más de $27,544.1 millones que se adquirieron de todo el mundo, un 25.6 % fue comprado por Costa Rica, un 23.4 % por Guatemala y un 20.9 % por Panamá.

    Según la Sieca, El Salvador importó $3,259 millones en servicios, un 22.5 % más que en el 2023.

    La mayoría de las compras se concentraron en los viajes, transporte, seguros y pensiones. Sin embargo, la población salvadoreña también adquirió servicios financieros, telecomunicaciones, informática e información, así como otros servicios empresariales.

    La Secretaría Ejecutiva del Consejo Monetario Centroamericano (Secmca) anticipó en 2024 que las exportaciones de bienes y servicios crecerían un 2 % al cierre de ese año.

    Los datos confirman que el alza al juntar ambos rubros de la economía asciende a un 7.2 %, pese a que las exportaciones de bienes tuvieron una contracción de un 0.8 % entre 2023 y 2024.

    El Banco Central de Reserva (BCR) confirma que las empresas salvadoreñas vendieron $6,447.5 millones en bienes el año pasado, unos $50.6 millones menos que en 2023.

    En total, en 2024 se exportaron aproximadamente $12,447 millones en bienes y servicios $840.3 millones más que los $11,606.7 millones de 2023.

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  • Nueva Dirección administrará los «mercados nacionales» y definirá tarifas de puestos

    Nueva Dirección administrará los «mercados nacionales» y definirá tarifas de puestos

    Una nueva Dirección de Mercados Nacionales, cuyo director y subdirector serán nombrados por el presidente de El Salvador, adjudicará y definirá las tarifas de arrendamiento para los puestos en los mercados o locales comerciales que hayan sido intervenidos o construidos por el Órgano Ejecutivo.

    Los puestos no podrán ser subarrendados.

    La «Ley de creación de la Dirección de mercados nacionales y locales comerciales ubicados en espacios públicos», aprobada el jueves por la Asamblea Legislativa, iniciará su vigencia ocho días después de su publicación en el Diario Oficial.

    El cobro de las tarifas por arrendamientos de puestos de los llamados «mercados nacionales» –intervenidos por el Ejecutivo– será potestad exclusiva de la Dirección de Mercados Nacionales. La normativa prohíbe expresamente que la municipalidad cobre «tasas o contribuciones a los arrendatarios de puestos de venta o de locales comerciales» y aclara que será la Dirección la que se encargará de los mismos.

    La adjudicación de puestos tendría dos prioridades: «los comerciantes que anteriormente ocuparon los puestos del mercado o los locales» y los «grupos en situación de vulnerabilidad del lugar donde se encuentre el mercado» según el artículo 31.

    La ley no establece criterios para definir las tarifas, fueron eliminados criterios que habían sido incluidos en el proyecto original, como las dimensiones del puesto, la ubicación y el flujo de personas. También se eliminó el mecanismo de la subasta al mejor postor.

    Con esta ley, las municipalidades deberán entregar en comodato –por 50 años renovables– a la nueva Dirección los mercados construidos o remodelados por el Ejecutivo y estas inversiones serán declaradas de «utilidad pública e interés social».

    La Dirección de Mercados Nacionales, que presupuestariamente estará en la Presidencia de la República, podrá adquirir préstamos a mediano y largo plazo, internos y externos.

    Esta nueva entidad deberá velar por el orden de los mercados, podrá sancionar a los arrendatarios e incluso notificar a la Fiscalía General y revocar adjudicaciones de puestos a personas «naturales o jurídicas legalmente constituidas» que no tengan antecedentes policiales ni penales.

    La ley fue aprobada la tarde del jueves con 57 votos de diputados de Nuevas Ideas, partido de gobierno, en medio de una discusión, en la cual diputados oficialistas señalaron que la situación de los mercados, en donde dominaban las pandillas, es herencia de gobiernos anteriores; mientras, la oposición aseveró que la ley aprobada viola la autonomía municipal y que el gobierno terminará por eliminar a las municipalidades para dejar solo las 14 gobernaciones.

    Uno de los mercados que ha sido intervenido por el Órgano Ejecutivo es el mercado San Miguelito, que fue consumido por un incendio el 22 de septiembre de 2021. Inicialmente, la Dirección Nacional de Obras Municipales (DOM) le adjudicó la construcción del mercado a la empresa mexicana Gallo Hermanos Constructores el 28 de octubre del 2022, por $33.6 millones, y posteriormente fue asumido por la empresa argentina IME S.A de C.V que se dedica a estructuras metálicas.

  • Las exportaciones de servicios salvadoreñas sobrepasaron los $5,999 millones en 2024

    Las exportaciones de servicios salvadoreñas sobrepasaron los $5,999 millones en 2024

    Las exportaciones de servicios sobrepasaron los $5,999.5 millones en El Salvador al cierre de 2024, según el último reporte de la Secretaría de Integración Económica Centroamericana (Sieca).

    En el documento, la institución -parte del Sistema de Integración Centroamericana (Sica)- confirma que las exportaciones de servicios incrementaron un 17.4 % en El Salvador en el último año.

    La Sieca señala que $7 de cada $10 obtenidos se generaron por los servicios en viajes, transporte y manufactura sobre insumos físicos.

    Por su parte, un 6.9 % de las exportaciones recayó en el sector de telecomunicaciones, informática e información, mientras que las empresas de mantenimiento y reparaciones se agenciaron un 6.5 % del total de exportaciones, y otros servicios empresariales un 5.1 %.

    El Salvador fue catalogado como uno de los principales exportadores de servicios a nivel centroamericano.

    Comercio regional

    Según la Sieca, entre enero y diciembre de 2024, la región exportó $48,482.9 millones en servicios, de los cuales un 12.4 % salió desde El Salvador.

    La participación de las exportaciones salvadoreñas solo fue superada por Costa Rica, que se agenció un 33.2 % de los envíos, y por Panamá, que acumuló un 37.7 % de los servicios.

    La institución destacó que los tres países concentran un 83.3 % de las exportaciones centroamericanas.

    Por su parte, Guatemala aportó un 9.6 % de la comercialización de servicios, mientras que Honduras un 4.4 % y Nicaragua un 2.7 %.

    A nivel de importaciones, de los más de $27,544.1 millones que se adquirieron de todo el mundo, un 25.6 % fue comprado por Costa Rica, un 23.4 % por Guatemala y un 20.9 % por Panamá.

    Según la Sieca, El Salvador importó $3,259 millones en servicios, un 22.5 % más que en el 2023.

    La mayoría de las compras se concentraron en los viajes, transporte, seguros y pensiones. Sin embargo, la población salvadoreña también adquirió servicios financieros, telecomunicaciones, informática e información, así como otros servicios empresariales.

    Bienes y servicios

    La Secretaría Ejecutiva del Consejo Monetario Centroamericano (Secmca) anticipó en 2024 que las exportaciones de bienes y servicios crecerían un 2 % al cierre de ese año.

    Los datos confirman que el alza al juntar ambos rubros de la economía asciende a un 7.2 %, pese a que las exportaciones de bienes tuvieron una contracción de un 0.8 % entre 2023 y 2024.

    El Banco Central de Reserva (BCR) confirma que las empresas salvadoreñas vendieron $6,447.5 millones en bienes el año pasado, unos $50.6 millones menos que en 2023.

    En total, en 2024 se exportaron aproximadamente $12,447 millones en bienes y servicios $840.3 millones más que los $11,606.7 millones de 2023.

  • Ataque ruso a gran escala deja tres muertos y 20 heridos en la capital ucraniana

    Ataque ruso a gran escala deja tres muertos y 20 heridos en la capital ucraniana

    Al menos tres personas murieron y más de 20 resultaron heridas tras un ataque aéreo de gran escala lanzado por el Ejército ruso contra Kiev, capital de Ucrania, según confirmaron este jueves las autoridades del país europeo, en el marco de la guerra iniciada por Moscú en febrero de 2022.

    La Fiscalía ucraniana detalló que las víctimas mortales eran miembros de los equipos de rescate que respondían a las emergencias provocadas por el bombardeo. También confirmó daños en edificios residenciales y apertura de una investigación por presuntos crímenes de guerra.

    El presidente ucraniano, Volodimir Zelenski, calificó el hecho como un “ataque masivo” y afirmó que las fuerzas rusas utilizaron más de 400 drones y 40 misiles en ofensivas simultáneas en distintas regiones del país. “Rusia no cambia su forma de actuar. Algunos de los misiles fueron interceptados, pero no todos”, lamentó el mandatario en un mensaje divulgado en redes sociales.

    Zelenski urgió a Estados Unidos, Europa y a la comunidad internacional a “actuar de forma decisiva” para detener la agresión rusa. “Rusia debe rendir cuentas. Si alguien no presiona para detener la guerra, se convierte en cómplice”, declaró.

    El ministro del Interior, Igor Klimenko, confirmó que entre las víctimas fatales figuran tres rescatistas y señaló que la ofensiva tuvo como blanco tanto infraestructura crítica como civil. Los bombardeos afectaron también otras ciudades como Lutsk, Leópolis, Ternópil, Chernígov y Kremenchuk.

    El jefe adjunto del Ministerio de Exteriores, Andri Sibiga, acusó al Kremlin de responder con violencia tras la destrucción de aviones rusos por parte de Ucrania. “Mientras nosotros atacamos objetivos militares legítimos, Rusia bombardea edificios residenciales y civiles”, sostuvo.

    Sibiga recalcó que “no se puede equiparar al agresor con quien se defiende”, al tiempo que reiteró el llamado a imponer más sanciones contra Moscú y reforzar las defensas ucranianas.

    Además de las víctimas en Kiev, autoridades locales reportaron al menos 15 heridos en la región de Volin y otros diez en Ternópil. Hasta el cierre de esta nota, el Gobierno ruso no se ha pronunciado sobre los objetivos de la operación militar.