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  • Ampliarían por cinco años el fideicomiso ambiental para conservar el bosque cafetalero

    Ampliarían por cinco años el fideicomiso ambiental para conservar el bosque cafetalero

    El Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) ha solicitado ante la Asamblea Legislativa una ley especial que ampliará por cinco años el plazo de constitución del Fideicomiso Ambiental para la Conservación del Bosque Cafetalero (Ficafé).

    El MAG indicó que el plazo de 25 años vence en julio de 2026.

    El Ficafé es un fideicomiso creado en 2001, manejado por el Banco de Desarrollo de la República de El Salvador (Bandesal), que permite colocar certificados fiduciarios para obtener recursos financieros y así otorgar créditos cafetaleros y de exportación de café.

    El objetivo es apoyar a los productores en medio de una crisis de bajos precios internacionales.

    La solicitud, firmada por el viceministro de Agricultura, Óscar Domínguez, sostiene que el sector cafetalero ha sido afectado por los precios internacionales, los efectos negativos de la roya, el impacto ambiental provocado por las sequías, el cambio climático, variaciones en las temperaturas y los patrones de lluvias que afectan los ciclos de cultivo y la calidad del café.

    La ley especial indica que el plazo sería adicional al plazo establecido en los artículos 883 y 1236 del Código de Comercio, que establece un máximo de 25 años para los títulos en la rama fiduciaria. Sin embargo, el Ficafé no se extinguiría mientras haya saldos pendientes.

    Los embargos por créditos otorgados al sector productivo del café están suspendidos por decreto hasta el 1 de enero de 2027, relacionados a las deudas contraídas con el Fondo de Emergencia para el Café (FEC) y el Ficafé.

     

  • La tormenta Cristina deja más de 200 personas en albergues

    La tormenta Cristina deja más de 200 personas en albergues

    Un total de 76 familias, equivalentes a 226 personas, permanecen resguardadas en 11 albergues habilitados por el Gobierno debido a las afectaciones provocadas por las lluvias de los últimos días, informó el jueves la Secretaría de Prensa de la Presidencia.

    Las autoridades indicaron que los refugios temporales continúan operando en diferentes departamentos del país y cuentan con las condiciones necesarias para garantizar la protección, seguridad y atención integral de las personas evacuadas.

    El distrito de La Libertad, en La Libertad Costa, registra la mayor cantidad de personas albergadas con 31 familias, que suman 104 personas distribuidas en dos albergues activos.

    Mientras tanto, en Acajutla, Sonsonate Oeste, permanecen refugiadas 24 familias integradas por 55 personas, convirtiéndose en el segundo punto con mayor número de evacuados.

    En Nejapa, San Salvador Oeste, las autoridades reportan cinco familias albergadas, equivalentes a 15 personas, mientras que en Juayúa, Sonsonate Norte, se encuentran resguardadas cuatro familias con un total de 12 personas.

    Asimismo, tres familias permanecen en albergues habilitados en Teotepeque, La Libertad Costa, donde se atiende a seis personas, y otras tres familias en Cuisnahuat, Sonsonate Este, que suman nueve personas.

    En San Juan Opico, La Libertad Centro, las autoridades mantienen bajo resguardo a tres familias integradas por 13 personas debido a los riesgos asociados a las condiciones climáticas.

    Los registros oficiales también indican que una familia permanece albergada en San Salvador Centro, con cuatro personas, mientras que otra familia con igual número de integrantes se encuentra refugiada en Ciudad Delgado.

    Por su parte, en San Julián, Sonsonate Este, continúa resguardada una familia compuesta por cuatro personas.

    El Sistema Nacional de Protección Civil mantiene monitoreo permanente de las condiciones meteorológicas y de las comunidades vulnerables, mientras continúan las labores de prevención y atención ante posibles emergencias derivadas de las lluvias.

    Las autoridades reiteraron el llamado a la población a mantenerse informada a través de los canales oficiales y atender las recomendaciones de evacuación cuando exista riesgo para la vida o la integridad de las familias.

    Además, recordaron que la ciudadanía puede reportar cualquier emergencia a los números 2281-0888 y 7070-3307, habilitados para la atención de incidentes relacionados con las condiciones climáticas.

     

  • Las pandillas en Guatemala mutan de las extorsiones al narcotráfico, afirma jefe policial

    Las pandillas en Guatemala mutan de las extorsiones al narcotráfico, afirma jefe policial

    El director de la Policía Nacional Civil de Guatemala, David Custodio Boteo, considera que las pandillas que operan en el país centroamericano están mutando de las extorsiones al narcotráfico, involucrándose cada vez más de lleno en la venta a gran escala de marihuana y cocaína.

    Así lo aseguró Custodio Boteo en una entrevista con EFE, donde explicó de igual manera que las fuerzas de seguridad intentan ejecutar una estrategia multisectorial en contra de estas estructuras criminales para combatir sus movimientos.

    «La dinamización que han tenido precisamente ambas pandillas, ‘Mara Salvatrucha’ y ‘Barrio 18’, es involucrarse directamente en el tema del narcomenudeo y podemos decir con total propiedad que en la actualidad ya las pandillas no se dedican únicamente al narcomenudeo, sino también al narcotráfico», afirmó Custodio Boteo.

    El jefe policial detalló que ambas pandillas «están inclusive tumbando (robando) drogas, están adquiriendo bastante droga, cocaína, marihuana para poder vender en diferentes puntos» de los departamentos o provincias donde operan con más fuerza.

    Para ilustrar el nivel organizativo y el control vertical que ejercen los liderazgos sobre estas redes en expansión, el funcionario advirtió sobre la dependencia operativa de los criminales que actúan en la calle respecto a los mandos.

    «Hay que tomar en cuenta que nada sucede en la calle si no hay una orden directa de los jefes de pandilla o jefes de clica (unidad pandillera) en los diferentes territorios de Guatemala», aseveró Custodio Boteo.

    Agentes de la PNC de Guatemala rodean a un sicario de la Mara Salvatrucha durante un operativo. Foto @PNCdeGuatemala

    Más músculo financiero y logístico

    Esta evolución ha dotado a los grupos delictivos de recursos económicos sustanciales, que ha transformado sus dinámicas de financiamiento y ha incrementado su capacidad logística en los lugares donde operan.

    «Haber dinamizado el tema de la extorsión a narcomenudeo ha hecho que tengan mayores fondos para poder tener mayor cobertura y comprar equipamiento, motocicletas, armas de fuego, teléfonos celulares para poderle entregar a sus víctimas», precisó el jefe policial.

    Las estructuras criminales incluso han llegado a implementar sistemas de videovigilancia en las calles del país centroamericano para poder observar a las fuerzas de seguridad, aunque la policía guatemalteca ya ha desmantelado varios de estos esquemas tecnológicos.

    Custodio Boteo recalca también que para evitar el reclutamiento forzado de menores por parte de las pandillas, han implementado programas de apoyo como la iniciativa ‘Escuelas Seguras’, para infantes en sectores históricamente conflictivos, además de la revisión de mochilas en centros de estudio.

    La intervención busca blindar las escuelas públicas de la injerencia de las clicas, los brazos operativos de las maras guatemaltecas.

    Un agente de prevención del delito de la Policía Nacional Civil (PNC), borra mensajes de la pandilla Barrio 18 en muros y en cabinas de teléfonos públicos ubicados afuera de una escuela en la colonia Belén zona 7 de Mixco, en Ciudad de Guatemala. EFE

    Cooperación militar y desafíos judiciales

    La recuperación de espacios públicos ha requerido la declaración este año de estados de sitio y estados de prevención por parte del presidente guatemalteco, Bernardo Arévalo de León, en zonas rojas del territorio, recordó el director de la policía.

    La medida especiales permite el despliegue combinado de agentes policíacos y del Ejército de Guatemala, un esfuerzo conjunto que elevó la capacidad operativa y facilitó el abordaje diario de unidades del transporte público para resguardar a la población.

    La estrategia integral se apoya fuertemente en el aislamiento de los líderes de las pandillas mediante la planificación de una nueva cárcel de máxima seguridad, estrenada el año pasado para cortar los canales de comunicación telefónica desde donde se ordenaban los crímenes en las calles guatemaltecas, agregó el funcionario.

    A nivel financiero, las autoridades centran los esfuerzos en ahogar la economía ilegal de los grupos armados mediante el decomiso de armamento, que se incrementó en más de un 32 % en lo que va del 2026 respecto al periodo previo, según Custodio Boteo.

    El director de la Policía guatemalteca enfatizó la importancia de consolidar una buena coordinación con el Ministerio Público (Fiscalía), al señalar la frustración interna debido a que la debilidad de las leyes permite que delincuentes reincidentes gocen de medidas sustitutivas o aceptación de cargos a las 72 horas de su captura.

    «Nuestros compañeros policías arriesgan la vida en la captura de delincuentes que van a ocasionarle daño a la población guatemalteca, pero es lamentable que a veces a las 72 horas este delincuente anda nuevamente libre por las calles», denunció Custodio Boteo sobre los desafíos del sistema de justicia.

  • América es la región con más desplazados forzados del mundo con 22.8 millones

    América es la región con más desplazados forzados del mundo con 22.8 millones

    América se convirtió en la región con el mayor número de personas desplazadas por la fuerza a nivel mundial, al registrar 22.8 millones de personas en esta condición al cierre de 2025, según el informe anual Tendencias en las Américas presentado este jueves por la Agencia de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR).

    La cifra representa un incremento respecto a los 21.9 millones contabilizados a finales de 2024 y coloca al continente por encima de regiones tradicionalmente afectadas por conflictos y crisis humanitarias como África Oriental y Meridional, así como Oriente Medio y el Norte de África.

    De acuerdo con ACNUR, el aumento del desplazamiento forzado en América está estrechamente relacionado con las situaciones que enfrentan Venezuela, Haití, Colombia, Nicaragua y los países del norte de Centroamérica, donde persisten factores como la violencia, la inestabilidad política, la inseguridad y las dificultades económicas.

    Los venezolanos continúan siendo una de las poblaciones desplazadas más numerosas del mundo. El informe indica que al cierre de 2025 había 417,000 refugiados venezolanos y cerca de 6 millones de personas con necesidad de protección internacional fuera de su país.

    Colombia se mantiene como el principal país de acogida a nivel mundial al albergar a 2.8 millones de ciudadanos venezolanos. Le siguen Perú con 1.1 millones, Brasil con 699,000, Chile con 662,600 y Ecuador con 435,800.

    ACNUR destacó que los programas de regularización implementados por Colombia han permitido que millones de venezolanos accedan al empleo formal, servicios básicos y oportunidades de integración económica y social.

    La agencia también señaló que los retornos voluntarios hacia Venezuela han aumentado en los últimos años. Una encuesta realizada en seis países de acogida reveló que alrededor del 9 % de los venezolanos desplazados planea regresar a su país durante el próximo año.

    En Haití, la crisis de seguridad continúa impulsando desplazamientos masivos. El número de desplazados internos alcanzó los 1.4 millones de personas durante 2025, lo que representa un aumento del 38 % en comparación con el año anterior.

    Además, ACNUR reportó que existen 153,700 refugiados haitianos y 230,900 solicitantes de asilo. Solo durante 2025, unos 84,600 ciudadanos haitianos solicitaron protección internacional en diferentes países del mundo.

    Respecto a Centroamérica, el informe contabiliza 181,900 refugiados procedentes de El Salvador, Guatemala y Honduras, así como 406,400 solicitantes de asilo y aproximadamente 1.1 millones de desplazados internos en esos tres países.

    En el caso de Nicaragua, la agencia de Naciones Unidas estima que hay 30,000 refugiados nicaragüenses y 264,000 solicitantes de asilo, reflejando el impacto de la situación política y social que atraviesa esa nación.

    ACNUR subrayó la necesidad de fortalecer los mecanismos regionales de protección, integración y asistencia humanitaria para atender a millones de personas desplazadas que continúan buscando seguridad y mejores condiciones de vida dentro y fuera de sus países de origen.

     

  • Paraguay desafía al anfitrión EEUU en su regreso mundialista con ‘la Joya’ Enciso en duda

    Paraguay desafía al anfitrión EEUU en su regreso mundialista con ‘la Joya’ Enciso en duda

    Paraguay mide este viernes su fuerza en el Mundial 2026 ante uno de los tres anfitriones, Estados Unidos, en un debut de alta tensión al que la Albirroja llega condicionada por la duda en el once titular de la estrella Julio ‘la Joya’ Enciso.

    El encuentro se disputará a las 7 de la noche (hora salvadoreña) en el Estadio de Los Ángeles y marcará la casilla de salida de la Copa del Mundo en suelo estadounidense con el arranque del grupo D, que completan Australia y Turquía.

    Tras 16 años de ausencia, la Albiroja arriba a este encuentro condicionada por la gran estrella del equipo, el delantero Julio Enciso, cuyo puesto en el once inicial se mantiene en interrogante por la lesión muscular que arrastra desde el pasado 5 de junio.

    El atacante ha estado entrenando desde su llegada el pasado domingo a la ciudad de Santa Clara, en el estado de California, donde el club tiene su sede, apartado del grupo y su presencia en el terreno de juego para el primer partido de la Albirroja dependerá de su evolución en las próximas horas.

    El técnico argentino Gustavo Alfaro sostendrá la estructura de Paraguay sobre la jerarquía de Gustavo Gómez, capitán y pilar defensivo que milita en el Palmeiras brasileño.

    Los tres puntos en disputa resultan esenciales para mantenerse a flote en uno de los grupos más impredecibles del torneo, donde EE.UU. parte con la irrefutable ventaja local.

    El compromiso añadirá un choque extra en los banquillos, con un Alfaro que se verá las caras con su compatriota Mauricio Pochettino, quien debuta en una cita mundialista liderando el ambicioso proyecto del conjunto de las Barras y las Estrellas.

    Sobre el tablero, el capitán y atacante del AC Milán, Christian Pulisic, además del centrocampista del Juventus Weston McKennie, encabezan el conjunto más exigente de la historia de Estados Unidos.

    La principal preocupación del seleccionador se cierne sobre todo en la fragilidad de la línea defensiva y en la alarmante falta de profundidad de una plantilla acostumbrada a sumar kilómetros sobre el césped.

    Pese a que los pronósticos favorecen al anfitrión, el foco de Estados Unidos radica en frenar el juego directo de Paraguay, además de controlar la posesión y el ritmo del partido.

    Entre las filas del combinado norteamericano también emerge Giovanni Reyna, la joven promesa del Borussia Dortmund e hijo del excapitán nacional Claudio Reyna; y Weston McKennie, cuya energía en la Juventus lo enmarca como el gran motor de la selección.

  • ASI reconoce el legado de don Ricardo Poma con el Premio ASI 2026

    ASI reconoce el legado de don Ricardo Poma con el Premio ASI 2026

    La Asociación Salvadoreña de Industriales (ASI) rindió homenaje al legado del empresario Ricardo Poma la noche del jueves con la entrega del Premio ASI 2026, su máximo galardón, en reconocimiento a su sobresaliente trayectoria y legado en la industria nacional.

    El homenaje póstumo se realizó en el marco del Día Nacional de la Industria. La ASI entrega este reconocimiento desde 1959 a empresarios, empresas o instituciones por su contribución a la economía salvadoreña, el servicio a la comunidad y el impulso a la innovación.

    La gremial destacó que Poma, quien falleció a los 79 años en agosto de 2025, fue una de las “figuras más influyentes del sector empresarial de El Salvador y la región”.

    Poma fue un referente del empresariado que, desde la década de 1980, estuvo al frente de Grupo Poma, conformado por las empresas Excel, Solaire, Grupo Roble, Real Hotels & Resorts y Autofácil.

    Bajo su liderazgo, el grupo se expandió a 10 países de América, entre ellos naciones de Centroamérica, Estados Unidos, República Dominicana, Colombia y Perú, donde emplea a más de 9,000 colaboradores.

    “La envergadura alcanzada por nuestro grupo es el resultado de su visión, esfuerzo y tenacidad”, afirmó su hijo y presidente de Grupo Roble, Alberto Poma.

    “Al reconocer la trayectoria de mi papá, también celebramos la misión y los valores que han guiado a esta gremial. Como familia, el Premio ASI nos llena de sano orgullo y gratitud por la bendición y la fortuna de haber contado con la guía y el ejemplo de mi papá”, sostuvo su hijo al recibir el galardón.

    Fotografía de la última aparición de Ricardo Poma en un evento público, en septiembre de 2024, por motivo de los 40 años de aniversario de la Fundación Poma. /Fundación Poma

    Legado empresarial y social

    Don Ricardo, como era conocido en la comunidad empresarial, se incorporó a los negocios familiares cuando tenía apenas 23 años, después de graduarse como ingeniero industrial en la Universidad de Princeton. Además, obtuvo una maestría en Administración de Empresas (MBA) en la Universidad de Harvard.

    En los primeros años de su carrera empresarial acompañó a su padre, Luis Poma, con quien impulsó proyectos emblemáticos como la colonia Miramonte (1964), el centro comercial Metrocentro (1971), el Hotel Camino Real (1972) y Torre Roble (1974).

    Además de su aporte al tejido económico, Poma era reconocido por su convicción de que el desarrollo debía ir de la mano con la educación.

    Alberto Poma, presidente de Grupo Roble, recibió el Premio ASI en honor a su padre Ricardo Poma. /ASI

    “Ricardo Poma promovió una cultura corporativa centrada en las personas, sustentada en principios como la integridad, la excelencia, el amor al trabajo, la renovación, el respeto, la solidaridad y el servicio”, indicó la ASI.

    Por ello, estuvo al frente de la Fundación Poma, la Fundación Salvadoreña para la Salud y el Desarrollo Humano (Fusal) y la Fundación Renacer, instituciones enfocadas en promover inversiones en salud, educación y cultura. Además, participó en la creación de la Escuela Superior de Economía y Negocios (ESEN) junto con otros empresarios.

    En noviembre de 2025, la familia Poma también recibió el prestigioso galardón póstumo por parte del Consejo Empresarial de América Latina (CEAL).

  • San Salvador Este reforma ordenanzas por proyectos de interés social que se realicen en propiedad privada

    San Salvador Este reforma ordenanzas por proyectos de interés social que se realicen en propiedad privada

    El concejo de San Salvador Este reformó las ordenanzas reguladoras de tasas por servicios de los distritos de San Martín, Tonacatepeque, Ilopango y Soyapango, para regular el cobro de las tasas cuando se realicen obras o proyectos de interés social en propiedad privada.

    Las cuatro reformas fueron aprobadas el 16 de abril de 2026, publicadas el 1 de junio del presente año y firmadas por el alcalde municipal interino y en funciones, Wilmer Alexis Rodríguez Hernández.

    Según el concejo, existen obras en las que el inmueble en donde se ejecutan «es en propiedad privada» pero el proyecto tiene «una finalidad social y respaldada por la comunidad y la municipalidad».

    Para ser declarado de interés social, sería necesario que la construcción, la obra, mejora o construcción «tenga una repercusión favorable en alguna comunidad, colonia o algún inmueble municipal».

    Esta declaratoria, según la reforma, exige un informe del beneficio social del proyecto que deberá ser entregado a la unidad de desarrollo urbano de la municipalidad.

    La reforma establece que se pagará una tasa especial de $0.10 por cada millar al valor de la inversión.

    La reforma está vigente desde el pasado martes 9 de junio y «deroga todas aquellas disposiciones normativas anteriores contenidas entre otras ordenanzas y sus reformas que la contravengan», según su artículo 2.

     

  • El 58 % de los brasileños aprueba a Carlo Ancelotti al mando de la Canarinha, según sondeo

    El 58 % de los brasileños aprueba a Carlo Ancelotti al mando de la Canarinha, según sondeo

    La gestión de Carlo Ancelotti al frente de la selección de Brasil cuenta con el respaldo del 58 % de los brasileños, según una encuesta divulgada este jueves por la firma Quaest, a pocos días del inicio de la participación de la Canarinha en el Mundial de 2026.

    El estudio refleja un incremento de 17 puntos porcentuales respecto a la medición realizada en abril, consolidando el apoyo al entrenador italiano, quien asumió el cargo en mayo de 2025 y acumula 12 partidos dirigidos entre eliminatorias mundialistas y encuentros amistosos.

    Desde su llegada al banquillo brasileño, Ancelotti suma siete victorias, resultados que han fortalecido la confianza de una parte importante de la afición de cara a la máxima cita del fútbol internacional.

    La encuesta también muestra una reducción significativa en el nivel de desaprobación hacia el estratega. Mientras en abril el rechazo alcanzaba el 29 %, en junio descendió hasta el 14 %. El sondeo fue elaborado entre el 5 y el 8 de junio con entrevistas a 2,004 personas y un margen de error de dos puntos porcentuales.

    Sin embargo, el respaldo al entrenador no se traduce plenamente en optimismo sobre las opciones de Brasil para conquistar su sexto título mundial. El 56 % de los encuestados considera que la selección no logrará ganar el torneo, mientras que el 35 % cree que sí podrá alcanzar el ansiado hexacampeonato.

    Pese a ello, el porcentaje de brasileños que confían en la obtención del título aumentó 10 puntos porcentuales en comparación con la encuesta realizada dos meses atrás.

    Al consultar sobre el posible recorrido de Brasil en el torneo, un 23 % estima que la selección será eliminada en los cuartos de final, repitiendo lo ocurrido en Catar 2022. Otro 8 % proyecta una llegada hasta semifinales y apenas un 3 % cree que el equipo finalizará como subcampeón.

    La convocatoria de Neymar también divide opiniones entre los aficionados. El 53 % aprueba la presencia del delantero en la lista mundialista, mientras que un 38 % se muestra en desacuerdo con su inclusión.

    La principal incógnita sigue siendo el estado físico del atacante. Neymar fue convocado por Ancelotti a última hora, pero todavía no ha trabajado al mismo ritmo que el resto de sus compañeros. No obstante, la evaluación médica más reciente reportó una evolución favorable de su condición.

    El máximo goleador histórico de la selección brasileña se perdió los amistosos de preparación ante Panamá y Egipto, encuentros que Brasil ganó por 6-2 y 2-1, respectivamente. La Canarinha debutará este sábado frente a Marruecos en Nueva Jersey y posteriormente enfrentará a Haití el 19 de junio en Filadelfia y a Escocia el 24 de junio en Miami.

  • Mourinho y el Real Madrid: tres temporadas, mil batallas

    Mourinho y el Real Madrid: tres temporadas, mil batallas

    La primera etapa en el Real Madrid de José Mourinho (2010-2013) estuvo marcada por el regreso de un equipo competitivo, fruto del trabajo del técnico portugués, pero también por una serie de temporadas en ocasiones convulsas en las que el sucesor de Álvaro Arbeloa protagonizó incidentes con diferentes estamentos del fútbol.

    La lista es larga y muchos fueron los choques de Mourinho entre el 28 de mayo de 2010, fecha en la que se anunció su fichaje por el Real Madrid, y el 21 de mayo de 2013, cuando el club blanco oficializó su salida después de ganar una Liga (2011/12), una Copa del Rey (2010/11) y una Supercopa de España (2012).

    1. El pulso con Jorge Valdano

    El primer encontronazo apareció dentro de casa. Mourinho chocó desde el principio con Jorge Valdano, entonces director general y portavoz institucional del club. El portugués quería control absoluto sobre la parcela deportiva y también respaldo público en su batalla arbitral y mediática. Valdano representaba otra idea del Madrid, más institucional y menos beligerante.

    Las tensiones crecieron con los meses. Mourinho pidió un delantero tras la lesión de Higuaín; Valdano no lo veía prioritario y finalmente terminó llegando Adebayor. El técnico dejó caer incluso que solo rendía cuentas ante Florentino Pérez. El desenlace llegó el 25 de mayo de 2011, cuando Valdano abandonó el club y Mourinho salió reforzado.

    2. «Pedro León no es Zidane, Di Stéfano o Maradona»

    Pedro León fue uno de los damnificados más célebres de la primera temporada de Mourinho. Procedente del Getafe, fue uno de los fichajes del verano junto a Özil,

    Khedira y Carvalho. Sin muchos minutos, y tras quedarse fuera de una convocatoria de ‘Champions’; ante el Auxerre, el técnico explotó ante la insistencia de la prensa:

    «No tengo que justificarme. Si Florentino Pérez me viene a preguntar por qué Pedro León no ha sido convocado tengo que responderle, pero él no me ha preguntado. Habláis de Pedro como Zidane, Di Stéfano o Maradona y es un buen jugador que hace dos días jugaba en el Getafe». Pedro León volvió al Getafe la temporada siguiente.

    3. Su primera expulsión: «Vete a la mierda»

    En noviembre de 2010 llegó su primera expulsión como técnico madridista. Fue en un partido de Copa contra el Murcia. Primero protestó una decisión arbitral agitando los brazos. Vio amarilla. y después, según reflejó el acta, le dijo al colegiado José Luis Paradas Romero: «Vete a la mierda». Vio su segunda cartulina y fue expulsado.

    4. Manolo Preciado y el famoso ‘canalla’

    El enfrentamiento con Manolo Preciado retrató el clima de aquellos años. Mourinho criticó a algunos equipos por presentar alineaciones con muchos cambios ante el Barcelona y dejó caer que así «regalaban» partidos. El Sporting había perdido 1-0 en el Camp Nou y Preciado afirmó que iba a responder a Mourinho cuando le visitara el Real Madrid.

    Y cumplió: «Si lo dijo de verdad es un auténtico canalla», afirmó. La tensión marcó toda la previa del Sporting-Real Madrid. El conjunto blanco ganó 0-1 y Mourinho, desde el autobús, le hizo a Preciado el gesto de la victoria. Tiempo después hicieron las paces e incluso Preciado visitó a Mourinho en Valdebebas. Cuando murió en 2012, el portugués lo lamentó: «Nos ha dejado una figura del fútbol y sobre todo una persona muy especial».

    5. El icónico «por qué»

    Nada alcanzó el nivel de tensión de los clásicos de 2011 contra el Barcelona. Especialmente la semifinal de Champions en el Bernabéu de la temporada 2010/11, marcada por la expulsión de Pepe tras una acción sobre Dani Alves con 0-0 en el marcador en el minuto 62. El Madrid perdió 0-2 y Mourinho compareció después en una de las ruedas de prensa más recordadas, la del icónico «por qué» que le costó una sanción de cinco partidos de la UEFA.

    «¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué Ovrebo? ¿Por qué Busacca? ¿Por qué De Bleeker?, ¿Por qué Stark?… ¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué Ovebro hace tres años y el Chelsea no pudo ir a la final? ¿Por qué año pasado con Inter que fue un milagro? No lo entiendo. Es un equipo fantástico, ¿pero por qué cada año? No sé si será la publicidad de UNICEF,Villar, que se lleva muy bien con la UEFA, o es que son muy simpáticos. Enhorabuena por todo lo que han conseguido. Los otros no tienen ninguna posibilidad», dijo.

    6. El dedo en el ojo a Tito Vilanova

    La imagen definitiva de aquella época llegó el 17 de agosto de 2011, en el choque de vuelta de la Supercopa disputado en el Camp Nou. Al final del choque, tras el gol definitivo de Messi, una entrada de Marcelo a Cesc provocó una tangana monumental.

    En medio del caos, Mourinho introdujo un dedo en el ojo de Tito Vilanova, entonces ayudante de Guardiola. La escena dio la vuelta al mundo y deterioró todavía más la imagen institucional del Madrid.

    Después del partido, Mourinho remató: «¿Pito Vilanova? No sé quién es ese Pito». Diez años después admitiría su error: «No debería haber hecho lo que hice».

    7. Casillas y el topo

    El último gran incendio de su etapa tuvo nombre propio: Iker Casillas. Mourinho sospechaba que desde el entorno del capitán se filtraban informaciones a la prensa y veía con malos ojos su cercanía a jugadores del Barcelona y de la selección.

    El conflicto comenzó en diciembre de 2012, cuando Casillas fue suplente ante el Málaga y Antonio Adán ocupó la portería. Entonces, comenzó el choque entre ambos.

    «Los problemas existen cuando uno piensa que está por encima de todo el resto. Y con este sí, obviamente que sí existen problemas», llegó a decir Mourinho.

    Casillas, años después, reconoció que quizá debió afrontar la situación de otra manera: «Siempre me acusaba de que era amigo de la prensa. ¿Tengo que defenderme de algo que no es? A lo mejor me callé más, no reaccioné, no dije nada y asumí que yo era el topo».

    Aquello terminó de fracturar al vestuario y también al madridismo. Cuando Mourinho abandonó el club en mayo de 2013 dejó títulos, intensidad competitiva y una colección de polémicas que todavía hoy forman parte de la memoria más polémica del Real Madrid.

  • Lego convierte la Sagrada Familia de Barcelona en el set con más piezas de su historia

    Lego convierte la Sagrada Familia de Barcelona en el set con más piezas de su historia

    La empresa de juguetes de construcción Lego lanzó una réplica del templo de la Sagrada Familia de Antoni Gaudí que supone el mayor set de su historia con 12.060 piezas, una maqueta que, de momento, los aficionados pueden ver en la tienda de la empresa ubicada en el céntrico paseo de Gracia de Barcelona.

    La basílica, que este 2026 alcanzó los 172’5 metros de altura con la Torre de Jesús -recientemente bendecida por el papa León XIV-, lo que la sitúa como la iglesia más alta del mundo, atrae cerca de cinco millones de visitantes al año.

    Con esta réplica, los seguidores de Lego tendrán la oportunidad de unir su pasión por las construcciones de juguete con el monumento arquitectónico.

     

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    En declaraciones a EFE, algunos aficionados que se acercaron a la tienda oficial barcelonesa valoraron como «impresionante» la maqueta y los más atrevidos afirmaron que tienen ganas de «armar el set», que tiene un precio de 749.99 euros (unos $868.45).

    Con el objetivo de ser lo más fiel posible al templo ideado por Gaudí, Lego fue renovando este set a medida que la construcción evolucionaba hasta llegar a este año, cuando se cumple el centenario de la muerte del arquitecto, incluyendo la Torre de Jesús.

    Una de las aficionadas a los ‘bricks’ que se acercó a la tienda reconoció a EFE que es «tremenda» la similitud entre la iglesia y la maqueta: «Conocí ayer la Sagrada Familia y la veo aquí en Lego y digo ‘es igual a lo que acabo de ver’. Con cada detalle y la cruz que pusieron ahora, me parece hermosa».

    A la venta en noviembre

    No obstante, el set no podrá comprarse hasta el próximo 1 de noviembre y, por ahora, aquellos interesados en construir la réplica pueden reservarla.

    El kit de la Sagrada Familia forma parte de una línea de la empresa llamada ‘Lego Architecture’, un conjunto de ‘kits’ de construcción que recrean algunos de los edificios y monumentos más famosos del mundo, como Notre Dame de París, la Gran Pirámide de Guiza de Egipto, la Fontana di Trevi de Roma o la Estatua de la Libertad de Nueva York.