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Es crucial definir qué es talento humano; según la RAE, es la capacidad de entender lo que hacemos, aptitud o la capacidad para hacer bien una tarea u ocupación. Es el que tiene capacidad para un trabajo.

En la Revolución Industrial las empresas tuvieron que adaptarse al cambio; en esos procesos se han aplicado diferentes maneras de simplificar el trabajo o de aplicar las tecnologías. Por lo tanto, es importante analizar hasta qué punto el talento humano y los mismos empresarios van adaptando su enfoque administrativo ante la inteligencia artificial (IA).

Las máquinas han ido reemplazando a muchos trabajadores; no es motivo de preocupación hacia el talento humano. Las habilidades y capacidades siempre son las que se necesitan; lo que va cambiando es la aplicación de nuevas tecnologías. ¿Se están perdiendo plazas laborales debido a la IA? Se comprueba según publicaciones que sí. Eso depende más del tipo de trabajo.

Según Deloitte, “Una de las conclusiones más contundentes es que la velocidad supera a la escala como principal ventaja competitiva. El 67% de los líderes empresariales afirma que su prioridad será la agilidad, frente a solo el 28% que sigue apostando por crecer en tamaño”.

¿Cuáles son las habilidades que debe tener un trabajador actualmente? ¿El talento humano debe adaptarse a los cambios? ¿Qué piensan los empleadores ante los usos de la IA? Las máquinas simplifican mucho; sin embargo, con la IA se hacen más fáciles algunas actividades. Por esa razón, hasta la misma hoja de vida, el que anhela una plaza laboral, debe incluir un apartado que mencione que ha recibido una capacitación o aplica la IA en su profesión. Es en donde se debe verificar que no se trata de reemplazar personal, sino de adaptarse a los tiempos modernos.

Es indispensable adaptarse a los cambios, así como en la sinopsis del libro “¿Quién se llevó mi queso? En el ámbito laboral se identifican habilidades, la forma de administrar, la productividad y cuánto se hace en total de horas laboradas, más si es en un lugar en donde se necesita estrictamente la utilización de personas, como lo es en un campo agrícola. En Deutsche Welle observé cómo utilizan IA en una especie de tractor; con rayos láser se elimina nada más la maleza. Lógicamente, es un humano el que hace el programa utilizando IA. Acá se evidencia que se aplica en todos los sectores productivos.

El informe de Tendencias Globales de Capital Humano 2026 de Deloitte identifica una transformación profunda: la tecnología ya no es la ventaja clave, sino la forma en que las empresas combinan lo humano con lo digital.

En otro contexto, la IA en el ámbito educativo, si se usa para verificar un trabajo o buscar información, no hay problema. Lo preocupante es cuando se va perdiendo el pensamiento crítico y la creatividad. Los docentes deben de saber aplicar la IA.

Los empresarios también consultan antes de tomar las decisiones. Los mercados son cambiantes y, por ende, el uso de la IA es crucial para saberla aprovechar. La inteligencia artificial ofrece numerosos beneficios, siendo uno de los más destacados la eficiencia y automatización, ya que la IA puede automatizar tareas repetitivas y laboriosas, liberando tiempo para actividades más creativas y estratégicas (Sharma, 2024).

El talento humano es crucial para toda organización; actualmente, las empresas automatizan hasta los mensajes. Los bots, por ejemplo, son los que se comunican con los clientes. Un punto fundamental es la evaluación del desempeño de los trabajadores. La IA ha venido a revolucionar todos los procesos en las organizaciones. Por lo tanto, se necesita personal que pueda adaptarse a su utilización. En conclusión, una persona al utilizar la IA, debe analizar datos, ser capaz de automatizar tareas y liderar proyectos en la organización.

*Fidel López Eguizábal es docente e investigador Universidad Nueva San Salvador

fidel.lopez@mail.unssa.edu.sv

Hay momentos en la vida en los que uno se detiene por un instante y piensa: “Si alguien me hubiera dicho hace algunos años que estaría aquí, probablemente no lo habría creído”. Eso fue exactamente lo que sentí al regresar de Budapest, después de haber tenido la oportunidad de participar en los Shell V-Power Games representando a El Salvador.

Más allá del viaje, de conocer una ciudad increíble o de vivir una experiencia internacional, hubo algo que marcó mi corazón: comprender que los sueños nunca dejan de crecer.

Durante mucho tiempo pensé que los sueños tenían un límite. Creía que, al alcanzar una meta, finalmente llegaba ese momento en el que uno podía decir: “Ya lo logré”. Sin embargo, la vida me ha enseñado que sucede todo lo contrario. Cada meta alcanzada abre la puerta a una nueva, y cada experiencia nos demuestra que somos capaces de llegar mucho más lejos de lo que alguna vez imaginamos.

Mientras compartía con personas de distintos países, escuchaba sus historias y conocía otras formas de ver el mundo, también recordaba mi propio camino. Pensaba en todas esas pequeñas decisiones que, sin saberlo, fueron construyendo la oportunidad que estaba viviendo en ese momento.

Muchas veces vemos el éxito de alguien y pensamos que ocurrió de la noche a la mañana. Pero casi nunca vemos las horas de trabajo, los errores, los aprendizajes, las dudas y la constancia que hubo detrás. Los sueños no se cumplen por casualidad; se construyen todos los días, incluso cuando parece que nada está pasando.

Este viaje también me recordó la importancia de atrevernos a salir de nuestra zona de confort. Porque crecer no siempre significa hacer algo extraordinario; a veces significa aceptar una oportunidad, confiar en nuestras capacidades y decir “sí” a experiencias que nos desafían y nos ayudan a descubrir una versión de nosotros mismos que aún no conocíamos.

Regresé con recuerdos que siempre llevaré conmigo, pero también con una nueva forma de ver el futuro. Entendí que los sueños evolucionan junto con nosotros. Lo que ayer parecía imposible, hoy puede convertirse en una realidad, y lo que hoy parece inalcanzable, quizá mañana sea el inicio de una nueva historia. Si algo me dejó esta experiencia, es la certeza de que nunca debemos dejar de soñar por miedo a que un objetivo parezca demasiado grande. A veces, el verdadero límite no está en las oportunidades, sino en aquello que creemos que somos capaces de alcanzar.

Hoy miro hacia atrás con gratitud, pero también hacia adelante con ilusión. Porque entendí que los sueños no tienen un destino final; cambian de tamaño cada vez que nos atrevemos a creer un poco más en nosotros mismos.

*Ale Costa, Empresaria y estratega digital