El salario emocional es una de las mayores ventajas competitivas de una pequeña empresa salvadoreña para conformar equipos estables, asegura un análisis de la Escuela LID de la Fundación de Apoyo Integral (Fusai).
En el texto, la institución señala que la experiencia adquirida con micro y pequeñas empresas (mype) durante años de procesos de formación y aceleramiento ha demostrado que los negocios que logran equipos estables no son los que más pagan, sino aquellos lugares de trabajo donde los colaboradores tienen oportunidades de crecer, sentirse valorados y formar parte de un proyecto.
“Cuando una persona decide permanecer en un empleo, el salario no siempre es el único factor. Sentirse escuchada, reconocida, aprender constantemente o trabajar en un ambiente de confianza puede ser igual de importante. A ese conjunto de beneficios no monetarios se le conoce como salario emocional”, señala el texto.
Esto toma relevancia en el ecosistema de las mype, agrega Fusai, porque son estructuras de negocios en las cuales el propietario conoce a su equipo y comparte día a día, a diferencia de las empresas grandes, donde la relación es más impersonal.
El análisis cita a René Flores, propietario de una empresa de reparación de dispositivos móviles en Cojutepeque, quien considera que es “importante crear un ambiente de trabajo feliz, sin enojos ni gritos, donde los colaboradores se sientan tranquilos y puedan cumplir con sus responsabilidades”.
Desde Fusai, esta cercanía puede convertirse en una fortaleza si se gestiona con reglas claras y comunicación constante.
La institución señala que un error común es que los empresarios crean que un buen ambiente de trabajo es aquel libre de conflictos o permisivo, pero la experiencia en los programas de formación de Fusai señala lo contrario.
“Los equipos se comprometen más cuando tienen claridad sobre lo que se espera de ellos, reciben retroalimentación honesta y sienten que su trabajo tiene sentido dentro del negocio”, agrega.
Fusai sostiene que el salario emocional se fortalece cuando un empleado tiene sentido de pertenencia, su opinión es tomada en cuenta y encuentra un espacio de aprendizaje continuo.
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