Categoría: Empresarial

Con el objetivo primordial de brindar un soporte estratégico y robustecer al sector productivo del país, Banco Azul de El Salvador presentó de manera oficial su nueva tarjeta de crédito empresarial.

El lanzamiento de este producto de crédito se realiza bajo el marco de la campaña institucional denominada «El poder de decidir». Dicha iniciativa busca reconocer la trayectoria y el esfuerzo de miles de emprendedores y empresarios salvadoreños, cuyas historias de éxito se consolidan a través de decisiones estratégicas cotidianas, inversiones oportunas y la constante superación de escenarios de incertidumbre para dinamizar activamente la economía nacional.

Durante la gala de presentación del nuevo producto, don Carlos Enrique Araujo, presidente de Banco Azul, enfatizó que esta herramienta responde de forma directa y ágil a las demandas y necesidades actuales de un mercado corporativo en constante evolución.

«En un entorno que cambia constantemente, las decisiones deben tomarse cada vez con más información y capacidad de respuesta. Sabemos que muchas veces estas decisiones requieren algo más que visión; requieren respaldo, flexibilidad y acceso a herramientas financieras que permitan actuar en el momento indicado».
Carlos Enrique Araujo, presidente de Banco Azul.

Araujo añadió que la institución financiera dedicó un espacio considerable a escuchar activamente las expectativas, dolores y desafíos cotidianos de sus clientes corporativos antes del diseño final del producto.

Herramientas de control y beneficios operativos

La nueva tarjeta de crédito empresarial no solo funciona como una alternativa de financiamiento, sino que busca optimizar de forma integral el flujo de caja y fortalecer la liquidez inmediata de las organizaciones. Para lograrlo, cuenta con una estructura de beneficios específicos orientados al gasto corporativo y de representación, entre los que destacan de manera principal:

Financiamiento inmediato: inyección de fondos para capital de trabajo y cobertura de gastos operativos a partir de un monto mínimo de US$5,000.

Controles de gasto personalizados: capacidad técnica para la asignación de límites de crédito diferenciados y seguimiento individualizado de consumos para cada una de las tarjetas adicionales entregadas a los colaboradores.

Condiciones competitivas en el mercado: el producto cuenta con una tasa nominal anual fijada en el 18%.

Atractivos reintegros por consumo (cashback): descuentos exclusivos del 5% en el uso de plataformas digitales de transporte, así como un 5% de devolución en compras efectuadas en ferreterías y artículos de oficina de uso diario, los cuales se aplican directamente como saldo a favor en la tarjeta.

 

Con la incorporación de este nuevo instrumento a su portafolio de servicios, Banco Azul reafirma con firmeza su propuesta de valor para el segmento empresarial salvadoreño.

De esta manera, la institución transforma el concepto tradicional de un simple medio de pago físico, convirtiéndolo en una robusta plataforma de gestión integral que respalda directamente los planes de crecimiento y expansión de los sectores comerciales, industriales y corporativos de todo el país.

En el marco del día Internacional de la MYPE Banco Integral te invita a la Expo MYPE Sostenible este martes 23 de junio de 2026 con el objetivo de fortalecer el crecimiento y rentabilidad de las micro y pequeñas empresas en El Salvador (MYPE).

Soluciones para emprendedores

Durante la feria, los asistentes pueden conocer opciones de financiamiento: créditos orientados al crecimiento de su negocio, compra o mejora de vivienda, remodelación de sus negocios, adquisición de vehículos híbridos y eléctricos, proyectos de energía renovable contribuyendo así a la reducción del impacto ambiental y al ahorro; y programas de formación empresarial SURGE brindando a los participantes la oportunidad de fortalecer sus capacidades administrativas y estratégicas para el desarrollo sostenible de sus negocio.

La actividad reune a emprendedores, empresarios y público en general en un espacio orientado a promover el crecimiento económico responsable, facilitando el acceso a herramientas que fomentan la eficiencia energética, el ahorro y la competitividad empresarial.

Banco Integral reafirma así su compromiso con el desarrollo sostenible, brindando herramientas financieras accesibles que contribuyen al crecimiento de las MYPE y al bienestar de las familias salvadoreñas. A través de iniciativas como esta, la institución promueve soluciones que generan impacto económico, social y ambiental positivo.

Además, impulsa la inclusión financiera como motor clave para el desarrollo del país. Banco Integral continúa apostando por la innovación en sus productos y servicios para adaptarse a las necesidades de los emprendedores. Con esta feria, se consolida como un aliado estratégico en el progreso y bienestar de las micro y pequeñas empresas, sus familias y colaboradores.

El sistema fedecrédito hizo entrega oficial de dos paquetes dobles que permitirán a los salvadoreños ganadores presenciar en vivo las etapas decisivas de la Copa Mundial de la FIFA 2026.

El boleto doble para el encuentro de semifinales fue otorgado a Jorge Alberto Carranza Estrada, cliente de la Caja de Crédito de Juayúa. Por su parte, Mario Francisco Martínez González, cliente de la Caja de Crédito de Sensuntepeque, recibió el paquete correspondiente para el partido de cuartos de final.

Una experiencia mundialista completa

Cada uno de los paquetes entregados contempla una logística integral diseñada para garantizar la comodidad de los viajeros. La promoción incluye:

• Dos boletos aéreos de vuelos internacionales.

• Cuatro noches de hospedaje en régimen de habitación con desayuno incluido.

• Traslados terrestres dentro de la ciudad sede y en la ruta aeropuerto-hotel-aeropuerto.

• Seguro de cobertura contra accidentes y acceso exclusivo al Everywhere Lounge de VISA.

• Una tarjeta prepago VISA con un saldo de US $600.00.

Dinámica y fidelidad de los tarjetahabientes

La acumulación de oportunidades se mantuvo activa desde el 1 de diciembre de 2025 hasta el 28 de febrero de 2026. Los usuarios de las Tarjetas de Crédito VISA del sistema fedecrédito obtuvieron un número electrónico asignado de forma automática por cada US $50.00 consumidos en compras nacionales o internacionales, derivando en el sorteo definitivo realizado el pasado 6 de marzo de 2026.

“Para nosotros es un orgullo ver cómo nuestros tarjetahabientes hacen realidad sueños como este, gracias a su fidelidad a las Tarjetas de Crédito VISA del sistema fedecrédito. Felicitamos de corazón a nuestros dos ganadores, quienes vivirán una experiencia inolvidable en la Copa Mundial de la FIFA 2026, y los invitamos a seguir aprovechando los beneficios de sus tarjetas, porque cada compra puede abrirles la puerta a nuevas oportunidades”.
Lic. Carlos Sibrián, gerente de Tarjetas de fedecrédito.

Con esta campaña, la entidad financiera reafirma su posicionamiento de mercado a través de su red de servicios, la cual supera actualmente los 850 puntos de atención física en todo el territorio nacional. Los canales informativos institucionales se mantienen habilitados mediante el sitio web y el centro de atención telefónica 2221-3333.

La iniciativa es una colaboración junto al Ministerio de Cultura y la Comisión Ejecutiva Portuaria Autónoma (CEPA).

Bancoagrícola, junto al Ministerio de Cultura y la Comisión Ejecutiva Portuaria Autónoma (CEPA), presentan El Salvador Gate 503, una exposición que invita a viajeros nacionales e internacionales a conectar con la historia, la riqueza natural y las expresiones culturales del país durante su paso por el Aeropuerto Internacional de El Salvador.

La muestra está inspirada en El Salvador, un Rincón Mágico, el programa de fomento cultural de Bancoagrícola, cuya colección editorial reúne 33 libros publicados desde 1994. A partir de más de tres décadas de investigación, fotografía y documentación, la exposición ofrece un recorrido visual por algunos de los elementos más representativos de la identidad salvadoreña.

Alejandro Gómez Fernández, vicepresidente de Talento y Cultura de Bancoagrícola, explicó que este esfuerzo forma parte del propósito institucional de promover el desarrollo sostenible y el bienestar en el país.

“Durante más de tres décadas, El Salvador, un Rincón Mágico ha documentado historias, paisajes, tradiciones y expresiones que forman parte de nuestra identidad. Esta exposición nos permite compartir ese legado con una audiencia mucho más amplia y acercar la riqueza cultural del país a quienes nos visitan”.

 

Tres meses de cultura en el Aeropuerto Internacional

La exhibición temporal tendrá una duración de 90 días (tres meses) y está ubicada  en el espacio de galería cultural del Aeropuerto Internacional de El Salvador San Óscar Arnulfo Romero y Galdámez.

La colección El Salvador, un Rincón Mágico, publicada por Bancoagrícola desde 1994, ha documentado durante más de tres décadas la historia, la riqueza natural y las expresiones culturales del país. Inspirada en este legado editorial, la exposición reúne una selección de imágenes y contenidos que invitan a los visitantes a recorrer distintos aspectos de la identidad salvadoreña, desde sus tradiciones y patrimonio hasta su biodiversidad.

Acceso mediante la digitalización

Como parte de la evolución del programa, Gómez Fernández anunció que la colección completa ha sido digitalizada y se encuentra disponible de forma abierta y gratuita para cualquier usuario, sin importar el lugar del mundo desde donde se conecte.

El vicepresidente de Talento y Cultura subrayó que la plataforma digital no solo permite apreciar el archivo fotográfico de las obras, sino también acceder a las descripciones detalladas e historias que acompañan a cada uno de los títulos publicados durante las últimas tres décadas.

Próximo lanzamiento para 2026

Tras la publicación de su último tomo enfocado en la riqueza de los volcanes de El Salvador —el cual exploró elementos como el agua, el fuego y la naturaleza patria—, Bancoagrícola confirmó que el programa cultural continuará su marcha.

Aunque los detalles específicos de la nueva temática se mantienen bajo estricta reserva como una sorpresa institucional, Gómez Fernández adelantó que el nuevo libro correspondiente al año 2026 será publicado de manera oficial durante el último trimestre del año.

La institución proyecta dar continuidad a este proyecto editorial a largo plazo con el fin de seguir fomentando el desarrollo y la memoria histórica del país.

En el marco del Día Mundial del Trabajo Infantil, World Vision El Salvador propició un espacio de diálogo que reunió actores del sector público y privado, organismos internacionales y academia para reflexionar sobre los avances y desafíos en la prevención y erradicación del trabajo infantil en El Salvador.

 

Avances históricos: un marco legal robusto y sectores libres de explotación

Durante el foro se reconocieron importantes avances en el país tales como la normativa nacional con enfoque de protección integral de la primera infancia, niñez y adolescencia por medio de la Ley Crecer Juntos. Además, el hecho de que El Salvador ha logrado erradicar el trabajo infantil en la zafra de caña de azúcar, una de las peores formas de trabajo infantil. Y recientemente, el país también salió de la lista corta de la OIT lo que, consecuentemente, disminuye el riesgo de vulnerabilidad ante el trabajo infantil.

Los desafíos actuales: la invisibilidad del trabajo de cuidados asumido por las niñas y adolescentes y exacerbado en situaciones de acceso limitado al agua

Aunque El Salvador ha avanzado significativamente en la prevención y erradicación del trabajo infantil, persisten algunos desafíos, uno de ellos radica en las dinámicas del hogar. El trabajo de cuidados no remunerado y las labores domésticas configuran una de las formas de trabajo infantil más «naturalizadas» y normalizadas, afectando de manera desproporcionada a niñas y adolescentes.

«El trabajo de cuidados y la falta de agua representa una carga física y mental que -cuando la niñez y adolescencia dedica muchas horas de su día a su gestión- configura una forma de trabajo infantil que también priva principalmente a las niñas y las adolescentes de estudiar, de jugar y de tener un pleno desarrollo… es uno de los temas que hemos querido poner en diálogo».
Marcela Menjívar, especialista en salvaguarda y protección.

 

El diálogo en el foro subraya que este fenómeno está estrechamente ligado a deficiencias estructurales en las comunidades, principalmente la escasez de agua potable. En zonas vulnerables, las niñas se ven obligadas a invertir múltiples horas del día junto a sus madres en la recolección y acarreo de agua, lo que incrementa su carga de trabajo y las aleja del juego, descanso e incluso, del tiempo que pueden dedicar a estudiar.

 

Repercusiones psicosociales: adultos ansiosos con infancias rotas

Otro punto crítico puesto sobre la mesa son las secuelas invisibles del trabajo infantil. En el foro también se reflexionó sobre cómo las cargas de estrés y ansiedad sufridas durante la niñez en situación de trabajo infantil suelen manifestarse en etapas posteriores de la vida.

El análisis apunta a que muchos cuadros de salud mental complejos en la edad adulta tienen su raíz en infancias donde se privó el derecho al juego, descanso y socialización con sus pares. Prevenir estas dinámicas, argumentan, es la base para construir una sociedad sana a futuro.

 

Estrategia 2030: respuestas concretas desde el territorio

Frente a este escenario, World Vision implementa una estrategia institucional enfocada en abordar las causas estructurales del problema a través de dos grandes programas y tres ejes transversales (Protección, Inclusión y Espiritualidad):

Programa WASH (agua y saneamiento): orientado a acercar el agua potable a las comunidades vulnerables. Al garantizar el suministro en los hogares, se reduce drásticamente el tiempo que las niñas y adolescentes dedican al acarreo, liberando espacio para su descanso, juego, esparcimiento y estudio.

Empoderamiento económico con Sello Social: apoyo técnico a emprendedores locales para conectarse a cadenas de valor, bajo la estricta condición de desarrollar iniciativas productivas «libres de trabajo infantil» (como la producción de hortalizas y tomates sin mano de obra infantil).

Fortalecimiento comunitario: programas formativos en conjunto con iglesias y líderes locales para que las familias aprendan a identificar situaciones de riesgo y sepan cómo activar las rutas del sistema formal de protección cuando un niño deja la escuela.

Con este enfoque integral, World Vision busca que el desarrollo económico de las familias salvadoreñas avance de la mano con el respeto absoluto a los derechos fundamentales de los niños, niñas y adolescentes.

 

La Universidad Tecnológica de El Salvador (UTEC) continúa consolidando su liderazgo en la transformación digital de la educación superior en el país. Para este año 2026, la modalidad no presencial ha alcanzado cerca del 40% de su población estudiantil global, una matrícula que ya supera los 7,000 alumnos activos formándose a distancia.

La Dra. Yanira Mesalina Ramírez, directora de Educación Virtual de la UTEC, detalló que la institución ha expandido su oferta académica no presencial, respondiendo con agilidad a las demandas del mercado laboral y la digitalización.

Ampliación de la oferta académica en 2026

Con el objetivo de brindar competencias alineadas a las tendencias globales, la UTEC integró tres nuevas especialidades virtuales en su oferta de pregrado para este ciclo:

• Facultad de Ciencias Empresariales: Técnico en Marketing Digital y Técnico en Exportaciones e Importaciones.

• Facultad de Derecho: Licenciatura en Criminología y Ciencias Forenses.

Con estas incorporaciones, la universidad suma un robusto catálogo de 15 carreras de pregrado no presenciales y 3 maestrías en postgrado, permitiendo a los estudiantes diversificar sus perfiles profesionales bajo entornos virtuales.

Ecosistema Blackboard: flexibilidad y tecnología con IA

La columna vertebral de esta modalidad es la plataforma tecnológica Blackboard, implementada por la universidad desde el año 2020. Esta herramienta destaca por su infraestructura basada en la nube, lo que garantiza una alta capacidad de conexión simultánea y disponibilidad absoluta, bajo el monitoreo permanente de personal técnico.

De acuerdo con la Dra. Ramírez, los contenidos, evaluaciones, recursos didácticos y canales de consulta están disponibles las 24 horas del día, los 7 días de la semana, permitiendo que el estudiante gestione de forma autónoma su tiempo y equilibre sus roles personales y profesionales.

«La decisión principal de utilizar Blackboard fue brindar a los estudiantes recursos de calidad y herramientas necesarias para fortalecer el aprendizaje. Además de su robustez, cumple con estándares de accesibilidad e incorpora funcionalidades de inteligencia artificial dentro de cada aula virtual para apoyar la investigación y la profundización de contenidos».
Destacó la directora de Educación Virtual.

A través de la plataforma, los alumnos realizan actividades clave de manera fluida como:

• Estudio interactivo: acceso a videoclases, flipbooks y recursos didácticos en diversos formatos.

• Interacción y colaboración: participación en foros de discusión, entrega de tareas en repositorios habilitados y mensajería interna con docentes y compañeros.

• Evaluación y seguimiento: realización de exámenes cortos o parciales y monitoreo constante del libro de calificaciones.

Educación sin fronteras: El Salvador para el mundo

La flexibilidad de la oferta no presencial ha permitido a la UTEC trascender las fronteras patrias. Actualmente, la institución cuenta con una importante cantidad de estudiantes salvadoreños en el extranjero que se conectan principalmente desde países como Estados Unidos, España, Italia, Canadá y Panamá, encontrando en la universidad una alternativa accesible para su continuidad formativa.

Requisitos de inscripción desde el exterior

Para aquellos interesados en aplicar desde fuera de las fronteras, la institución recordó los lineamientos legales requeridos:

• Salvadoreños en el exterior: si el título de bachiller fue obtenido fuera de El Salvador, este debe ser reconocido previamente en el país por el Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología (MINED).

• Extranjeros (en el país o exterior): deben presentar la certificación de título emitida por el consulado de El Salvador en el país de origen, autenticada por el Ministerio de Relaciones Exteriores y el MINED, además del permiso de residencia en caso de habitar en el territorio nacional.

Garantía de permanencia y calidad

Para asegurar una experiencia educativa de alto nivel, la UTEC ejecuta una estrategia de acompañamiento integral en tres ejes:

1. Acompañamiento académico: formación continua del cuerpo docente mediante capacitaciones permanentes en el uso de herramientas virtuales.

2. Innovación tecnológica: incorporación progresiva de recursos interactivos en las aulas virtuales para enriquecer el proceso de enseñanza.

3. Seguimiento personalizado: inclusión de instructores y tutores especializados dentro de las aulas para resolver consultas académicas y administrativas de forma oportuna.

La matrícula para el ciclo 02-2026 ya está disponible y se mantendrá activa hasta el 11 de agosto.

La Corporación FEDECACES conmemoró su sexagésimo aniversario de fundación, consolidándose como un referente del modelo cooperativo en América Latina y un motor clave para el desarrollo socioeconómico de El Salvador.

Desde su nacimiento el 11 de junio de 1965, la federación ha trabajado en la representación gremial y la estabilidad financiera de sus cooperativas asociadas, guiada estrictamente por los Siete Principios Cooperativos. A lo largo de estas seis décadas, la institución ha adaptado sus servicios para promover la inclusión financiera y abrir oportunidades para la población.

El alcance y desarrollo integral logrado por la institución se apoya en la sinergia de las entidades que conforman la Corporación FEDECACES:

• Seguros Futuro: la primera y única aseguradora cooperativa del país, enfocada en la protección familiar y patrimonial.

• Fundación Asesores para el Desarrollo: entidad especializada en consultoría técnica, mercadológica y capacitación del talento humano.

• Respaldo: firma dedicada a proveer servicios profesionales de auditoría externa y consultoría contable.

• Coop Protege: instancia encargada de cuidar y fortalecer la reserva contingencial para respaldar los ahorros de los asociados.

Con 47 años de historia en la educación superior, la Universidad Tecnológica de El Salvador (UTEC) se mantiene como la institución privada con mayor matrícula en el país. El Dr. Nelson Zárate, rector de la universidad y con una trayectoria de casi 46 años dentro de la institución, compartió un análisis profundo sobre los momentos determinantes, las innovaciones y el legado que han marcado la evolución de la casa de estudios.

Para el rector, la historia de la UTEC se puede consolidar en grandes hitos que pusieron a prueba la resiliencia institucional y transformaron su modelo educativo.

 

Del terremoto de 1986 a la vanguardia de la infraestructura

El primer gran hito recordado por el Dr. Zárate ocurrió el 10 de octubre de 1986, cuando un potente terremoto destruyó el edificio principal de la universidad. «Pensar que todo se había terminado fue el primer hito», rememoró el rector. En ese momento, el 90% de la población estudiantil trabajaba y las clases se impartían en jornadas vespertinas y nocturnas.

A pesar de que la estructura se partió por la mitad, no se reportaron víctimas. La comunidad universitaria reaccionó de inmediato, trasladando mobiliario durante la noche hacia una propiedad en la calle Arce. Este suceso impulsó la reconstrucción y el posterior diseño del emblemático edificio Simón Bolívar, iniciando un modelo de desarrollo de infraestructura que hoy define a la UTEC como una «universidad urbana» integrada al Centro Histórico de San Salvador, donde además resguarda un importante patrimonio cultural a través de su propio museo.

 

Pioneros en la educación virtual

El segundo punto de inflexión se sitúa en el año 2008, cuando la UTEC formalizó la enseñanza de carreras en modalidad virtual, un proyecto de educación a distancia cuyas bases metodológicas e investigaciones comenzaron en 1999 utilizando la plataforma Moodle.

El Ministerio de Educación, bajo la gestión de la ministra Darlyn Meza, avaló el plan de estudios bajo la condición de evaluar los resultados a largo plazo. Una prueba administrada por el ministerio a 50 alumnos virtuales y 50 presenciales demostró que el rendimiento de la modalidad virtual fue superior, con un promedio de 8.70 frente al 8.20 de la presencial. «Nos dimos cuenta de que la mayoría de alumnos virtuales eran adultos que ya ejercían roles importantes en las empresas», destacó Zárate.

 

El impacto del COVID-19 y la fuerza tecnológica

La experiencia previa en entornos digitales fue clave para enfrentar el tercer hito: la pandemia de COVID-19 en 2020. Aunque la institución contaba con un 60% de su planta docente capacitada en plataformas virtuales, el confinamiento provocó la pérdida de algunos estudiantes debido a la crisis sanitaria y económica. Sin embargo, la sólida base tecnológica permitió la continuidad académica inmediata, liderada por facultades como la de Ingeniería.

Actualmente, la UTEC cuenta con una matrícula activa de 21,686 estudiantes, de los cuales 7,653 pertenecen a la modalidad virtual, consolidándose como la mayor comunidad de aprendizaje en línea a nivel nacional. La institución implementa Blackboard, la misma plataforma utilizada por universidades internacionales como Harvard, la cual ya incorpora herramientas de inteligencia artificial.

Esta modalidad permite que salvadoreños residentes en países tan distantes como China, Turquía y Europa continúen sus estudios superiores.

 

Con el objetivo firme de dinamizar la economía local y fortalecer su modelo de banca con propósito, Banco ABANK anunció la recepción de un financiamiento por un monto de USD $3 millones otorgado por la firma internacional Enabling Qapital.

Este fondo estratégico se destinará a potenciar soluciones financieras diseñadas para microempresarios, así como para pequeñas y medianas empresas (Mipymes) que operan tanto en el sector formal como informal del país.

Este nuevo respaldo de capital representa un hito clave para Banco ABANK, una institución que en los últimos años ha mantenido un crecimiento sostenido dentro del sistema financiero salvadoreño, consolidándose por su agilidad, cercanía y enfoque en la generación de impacto social.

Inclusión para sectores históricamente desatendidos

La inyección de estos recursos permitirá a la entidad financiera ampliar la bancarización en segmentos de la población que históricamente han enfrentado barreras de acceso al crédito. Entre los principales beneficiarios se encuentran mujeres emprendedoras, trabajadores independientes y microcomerciantes del sector informal, cuyas actividades son motores fundamentales para la generación de empleo y el autoempleo en las comunidades salvadoreñas.

El enfoque del banco se basa en equilibrar la sostenibilidad financiera con el impacto social, promoviendo el crecimiento inclusivo y el desarrollo de negocios resilientes a largo plazo.

Finanzas con propósito

A través de este financiamiento, Banco ABANK continuará promoviendo soluciones crediticias a la medida, inyectando capital fresco a sectores productivos clave de la economía nacional. Asimismo, la alianza estratégica reafirma el compromiso de ambas entidades con el desarrollo sostenible.

El acompañamiento de Enabling Qapital a Banco ABANK refleja cómo la inversión extranjera y las finanzas con propósito pueden convertirse en motores reales de transformación económica y social, contribuyendo al desarrollo de un futuro más inclusivo, resiliente y sostenible para El Salvador.