Autor: Uveli Aleman

Centroamérica destina menos del 0.5 % de su producto interno bruto (PIB) al deporte, un nivel de inversión que limita el desarrollo del talento y reduce las posibilidades de competir de manera sostenida en el principal torneo internacional de fútbol, concluye el informe Más allá de la cancha: el evento donde el fútbol mueve al mundo, elaborado por EY.

El estudio sostiene que el gasto público en deporte en la región se mantiene por debajo de ese umbral debido a presupuestos limitados, recortes, debilidad institucional y una baja prioridad asignada al sector. Estas condiciones, añade, dificultan transformar el potencial deportivo en resultados competitivos de largo plazo.

Desde 1970, únicamente Costa Rica, Honduras, Panamá y El Salvador han logrado clasificar al torneo, con 13 participaciones acumuladas. Sin embargo, el informe considera que la región continúa enfrentando restricciones para invertir de forma sostenida en infraestructura, formación y profesionalización.

Panamá es presentado como uno de los principales casos de éxito de la región. Tras clasificar por primera vez al Mundial en 2018 y asegurar nuevamente su presencia en 2026, el país consolidó una trayectoria apoyada en la continuidad institucional, el fortalecimiento de su liga local, una mayor estructuración de los clubes y una creciente presencia de futbolistas en mercados internacionales.

“El caso panameño demuestra que la competitividad no depende solo de cuánto se invierte, sino de la eficiencia con que los recursos se transforman en sistemas deportivos y talento con proyección”, señala el documento.

El estudio también toma a Costa Rica como referencia para ilustrar el impacto económico que representa clasificar a una Copa del Mundo. Con base en estimaciones de la Universidad Nacional de Costa Rica, la ausencia del país en la edición de 2026 podría traducirse en pérdidas directas de entre $14 millones y $25 millones, así como impactos indirectos de entre $50 millones y $70 millones.

Además, en los años de clasificación se ha observado un incremento temporal de entre 1 % y 2 % en el Índice Mensual de Actividad Económica, un impulso que no se materializa cuando la selección queda fuera del torneo.

Un motor para la economía

El informe destaca que el Mundial de 2026 tendrá un impacto que trasciende el ámbito deportivo. La ampliación del torneo a 48 selecciones y 104 partidos incrementará la participación de nuevos mercados y abrirá oportunidades de negocio en economías que históricamente han tenido menor presencia en la competencia.

Según las estimaciones del estudio, el evento generará una actividad económica de $80,100 millones, aportará $40,900 millones al PIB mundial, permitirá crear más de 824,000 empleos y dejará ingresos fiscales por $9,400 millones.

El impacto se extenderá a sectores como turismo, hotelería, comercio, transporte, medios de comunicación, alimentos, bebidas y productos electrónicos.

El análisis añade que cerca del 70 % del PIB mundial se concentra en economías con participación histórica en el principal torneo de fútbol, lo que evidencia una relación entre el tamaño económico y la competitividad deportiva. No obstante, aclara que un mayor nivel de ingresos no garantiza automáticamente mejores resultados.

Países como Alemania, Brasil, Inglaterra, Francia y España han mantenido una presencia constante gracias a inversiones sostenidas, infraestructura y sistemas de formación.

En contraste, economías de gran tamaño como Estados Unidos, Japón y Canadá muestran que los recursos, por sí solos, no aseguran el mismo nivel de desempeño deportivo.

 

Los costos logísticos derivados de las tensiones internacionales presionan las exportaciones originadas en Centroamérica, con casos en los cuales las empresas asumen los sobrecostos para mantener la competitividad, advierte un análisis de la consultora Deloitte.

Centroamérica ha logrado mantener sus exportaciones en crecimiento en 2026 pese al cúmulo de tensiones en el mercado internacional, con el conflicto en Medio Oriente como el mayor desestabilizador debido a las presiones que ejerce sobre la cotización del crudo.

Ante este escenario, el análisis sostiene que los costos asociados al transporte terrestre, marítimo o aéreo terminan, en muchas ocasiones, siendo asumidos por las empresas, lo cual limita su capacidad de crecimiento y sus márgenes de ganancia.

“Hoy la discusión ya no es únicamente cuánto exporta un país, sino qué tan competitivo es para llevar esos productos al mercado. Los costos logísticos, energéticos y regulatorios tienen un peso cada vez mayor en esa ecuación y pueden marcar la diferencia entre aprovechar una oportunidad comercial o perderla”, explicó Carolina Palma, socia de Impuestos y Servicios Legales de Deloitte.

Las empresas de la región también deben enfrentarse a persistentes desafíos estructurales en infraestructura, logística y facilitación del comercio, factores que influyen en su capacidad de respuesta.

Deloitte sostiene que Costa Rica se mantiene al frente en el crecimiento de las exportaciones regionales, con tasas de entre 6 % y 8 % en los primeros meses de 2026, atribuidas sobre todo al comercio de dispositivos médicos y manufactura avanzada.

En el otro extremo se encuentra El Salvador, con un crecimiento más moderado, de entre 3 % y 4 %.

Potencial para atraer inversión

En este contexto, Palma consideró que las empresas centroamericanas operan en un entorno donde la “resiliencia se ha convertido en una ventaja competitiva”, en el que el nearshoring —reubicación de inversiones— se vuelve un protagonista clave para conectar más a los negocios de la región con su principal comprador: Estados Unidos.

“La capacidad para anticipar riesgos, diversificar mercados, fortalecer cadenas de suministro y adoptar herramientas tecnológicas será cada vez más importante para sostener el crecimiento exportador en los próximos años”, agregó.

El término nearshoring tomó relevancia después de la pandemia de covid-19, en 2020, cuando las cadenas de suministro colapsaron debido al cierre parcial de la economía. En ese momento se consideró que Centroamérica sería un destino para la reubicación de empresas de Estados Unidos debido a su cercanía geográfica.

Para Deloitte, la diversificación de mercados es una de las principales estrategias que la región debería implementar para reducir su exposición a los choques internacionales. Mientras que Estados Unidos se mantiene como el principal destino de las exportaciones, la Unión Europea representa un mercado estable para productos de mayor valor agregado, mientras que Medio Oriente y Asia se perfilan con alto potencial para productos terminados.

El Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) habilitó una ventanilla única para atender trámites relacionados con comercio, certificaciones y registro de regentes, indicó el viceministro Óscar Domínguez.

El funcionario indicó que la ventanilla está disponible las 24 horas del día, durante toda la semana, en la cual se integran instituciones clave del quehacer de la agricultura. En la ventanilla se pueden gestionar certificados CITES, utilizados para la importación y exportación de animales, visados, certificación de semillas y registro de regentes.

Domínguez indicó que la ventanilla se incorpora a la oferta digital del MAG, que abarca los certificados electrónicos e-Phyto (certificado fitosanitario electrónico), el sistema MAGPagos y el kiosco digital de pagos.

El MAG también comenzó un proceso de ordenamiento de información del Registro Único de Productores Agroalimentarios (RUPA), para extender un carné digital con el cual los agricultores podrán acceder a los programas de subsidios.

“A esto se suma la inversión en infraestructura tecnológica de primer nivel: centros de datos modernos, monitoreo en tiempo real y el desarrollo de MIRA, nuestro sistema de monitoreo inteligente con inteligencia artificial, que fortalece la toma de decisiones en el territorio”, escribió el funcionario.

A la gestión digital del MAG se integrará la inteligencia artificial, adelantó Domínguez, al tiempo que aseguró que avanzan en la migración a la nube para ampliar los procesos de importación y exportación.

Asimismo, Domínguez señaló que se ha avanzado en la modernización de la red de laboratorios del MAG, en los cuales se realizan diagnósticos alineados con los estándares internacionales.

La libra de café salvadoreño alcanzó un precio máximo de $55.20 en la subasta internacional realizada este jueves de Taza de Excelencia, el certamen más prestigioso de la industria cafetalera.

La subasta es el último eslabón del certamen desarrollado por la Alliance for Coffee Excellence (ACE), en colaboración con el Instituto Salvadoreño del Café (ISC). En este participan compradores de grandes cafeterías, dispuestos a pagar mejores precios que los de la bolsa, por lo cual representa una oportunidad para que los productores se posicionen.

Los resultados publicados por la ACE detallan que el café procedente de la finca San Andrés, con una puntuación de 90.55, alcanzó el precio máximo en la categoría experimental, que incluye granos lavados, honey o naturales que han pasado por algún proceso de innovación para desarrollar sus sabores y aromas.

También de la finca San Andrés se obtuvo el segundo mejor precio, de $54.70 por libra de café con 90.55 puntos.

Siempre en la categoría experimental, la finca Las Brumas vendió la libra a $47.60, el tercer mejor precio, con un lote de 273 libras y una calificación de 88.15.

La finca Los Morales se colocó con el cuarto mejor precio, de $45.10 por libra. En este caso, según la ACE, los granos, con una puntuación de 91.70, pertenecen a la categoría de procesos naturales tradicionales. Estos lotes de café se secan con la fruta intacta antes de ser descascarillados, para mantener un cuerpo más pesado y potenciar los sabores afrutados.

El quinto mejor precio fue para la finca La Esperanza, con $41.20 por libra. Presentó un lote de café con 91.95 puntos en la categoría de honey lavado. Esta categoría agrupa granos que pasan por métodos de lavado para enfatizar la acidez y procesos honey para potenciar un sabor más dulce y complejo.

Top de precios
-Finca San Andrés: un lote de 280 libras, con un puntaje de 90.55, logró un precio de $55.20 por libra. Participó en la categoría experimental.
-Finca San Andrés: también con un lote de 280 libras y una puntuación de 90.55 en la categoría experimental, obtuvo el segundo mejor precio, de $54.70 por libra.
-Finca Las Brumas: vendió la libra a $47.60 de un lote de 273 libras, con una calificación de 88.15, en la categoría experimental.
-Finca Los Morales: logró vender la libra a $45.10 de un lote de 220 libras, con una puntuación de 91.70, en la categoría de procesos naturales.
-Finca La Esperanza: presentó un lote de 469 libras, con granos de 91.95 puntos, que logró colocar a $41.20 por libra, en la categoría de honey lavado.

El precio máximo reportado este año se mantuvo en un nivel similar al registrado en la subasta de 2025, cuando la libra alcanzó $55.90, con café de la finca Los Naranjos. Sin embargo, todavía se mantiene lejos del récord documentado en 2024, cuando la libra alcanzó los $122.

El 54.66 % de la energía eléctrica consumida por los hogares y las empresas salvadoreñas durante mayo se generó en centrales térmicas, en la antesala al impacto que puede generar el fenómeno climático de El Niño en el mercado energético.

La Unidad de Transacciones (UT) reportó que la demanda alcanzó 694.66 gigavatios hora (GWh) en mayo pasado, lo cual significó un aumento de 9.2 % respecto a abril de este año y de 7.7 % frente a igual mes de 2025.

De esa demanda, las centrales de combustible fósil cubrieron el 22.23 %, tras generar 164.07 GWh.

La planta de gas natural licuado (GNL), que también forma parte de la tecnología térmica, representó el 32.43 %, con 239.3 GWh.

El mayor funcionamiento de las centrales térmicas coincide con el desarrollo del fenómeno de El Niño, que combina altas temperaturas con una reducción de las lluvias.

Eso deriva en que los hogares consuman más electricidad por el uso intensivo de aparatos de climatización, mientras que los embalses de las hidroeléctricas —el mayor generador renovable— disminuyen porque no hay suficiente lluvia.

Prueba de ello es que la UT registró que, a las 7:00 p. m. del 18 de mayo, el día con la temperatura promedio más alta del mes, se rompió el récord de demanda, con 1,286 megavatios (MW).

 

Aumento progresivo

De acuerdo con la UT, el uso de centrales térmicas ha venido en aumento desde inicios del año. En enero, tanto las plantas de combustible como la de gas natural licuado representaron el 27.28 % de la demanda, mientras que en febrero alcanzaron el 27.26 %. Luego subieron al 35.93 % en marzo y al 38.50 % en abril.

El mayor uso de tecnología térmica coincide con los altos precios del crudo en la primera mitad del año debido al conflicto en Medio Oriente, que llevó a que la cotización del petróleo intermedio de Texas (WTI) —de referencia para El Salvador— superara los $100 por barril. Este jueves, en medio de negociaciones y una oleada de ataques, cerró en $68.69.

Si bien el GNL es una tecnología térmica, se considera una fuente de transición hacia las energías renovables y ejerce menor presión sobre los precios. En contraste, las centrales térmicas convencionales dependen del petróleo y están sujetas al vaivén de las cotizaciones internacionales del crudo.

Ante este escenario, el precio promedio del megavatio hora se ubicó en $188.15, el nivel más alto registrado desde agosto de 2014.

Santa Eduvigis, una empresa familiar con siete décadas de historia, ha consolidado su presencia en Estados Unidos y Europa, mientras prepara su ingreso al mercado chino con una versión adaptada de su tradicional semita.

La empresa, fundada en 1955 por Ernestina Castro, exporta desde la década de 1990 a Estados Unidos, a ciudades con mayor población centroamericana como Florida, Atlanta, Chicago, Los Ángeles, San Francisco, Nueva York, Virginia, Maryland, Houston, Dallas y San Antonio, tanto en tiendas especializadas para la comunidad salvadoreña como en cadenas de supermercados, entre ellas Kroger.

«Pasamos de servirle al mercado nostálgico al mercado internacional», afirmó Pablo Durán, presidente de Santa Eduvigis e hijo de doña Ernestina, quien también confirmó que exportan a España e Italia.

Actualmente, cerca del 40 % de la producción se destina a mercados internacionales, principalmente semitas, detalló Pedro Durán, gerente comercial.

«Estados Unidos nos ha permitido convertirnos en una panificadora centroamericana, porque ya no solo hablamos del consumidor salvadoreño, sino de comunidades de toda Centroamérica», señaló.

Pero la empresa trabaja en su siguiente reto: ingresar al mercado chino.

La panificadora ha realizado acercamientos en dos ocasiones y prepara una adaptación de la semita, debido a que el consumidor chino tiene preferencias distintas en el consumo de azúcar.

Además, la compañía busca fortalecer su presencia en Centroamérica, donde ya comercializa algunos productos en Guatemala y estudia los hábitos de consumo para llegar a Honduras.

Regreso al centro histórico

Los planes de expansión internacional coinciden con el regreso de Santa Eduvigis al centro histórico de San Salvador, donde este viernes inaugurará una nueva sucursal tras varios años de ausencia.

La inversión ascendió a $120,000 y permitió generar 14 empleos directos y cinco indirectos. Con esta apertura, la empresa alcanza 13 sucursales en el país.

«Para nosotros ha sido una satisfacción volver al centro histórico después de muchos años. Aquí iniciaron muchas panaderías fuertes de El Salvador y hoy estamos regresando», expresó Pablo Durán.

El empresario recordó que la compañía tuvo presencia en el centro histórico durante varias décadas, pero abandonó la zona debido a los problemas de inseguridad, desorden comercial y las afectaciones derivadas de la guerra civil.

Ahora, aseguró, decidieron regresar motivados por la recuperación del centro histórico y el crecimiento del turismo.

«Volvemos a apostarle al país y al centro histórico. Queremos conectar con la diáspora y con los salvadoreños que conservan el recuerdo de Santa Eduvigis», indicó.

La nueva sucursal ofrece, además de pan y pasteles, desayunos, almuerzos, café y productos diseñados para turistas y salvadoreños en el exterior, como el «Sivar Box», que incluye semita, horchata, cebada y chocolate.

 

De vender dulces en Metapán a exportar a tres continentes

La historia de Santa Eduvigis comenzó con doña Ernestina, originaria de Metapán, quien empezó a vender dulces cuando tenía 15 años.

Posteriormente abrió una tienda en Santa Ana y, tras operar un negocio de abarrotes y venta de pan, decidió dedicarse exclusivamente a la panificación. En 1955 inauguró formalmente la panadería Santa Eduvigis.

En 1978 constituyó la empresa familiar e incorporó a sus hijos. Pedro Durán recuerda que en su juventud era el encargado de llevar la leña a los hornos; luego estudió en el exterior y regresó para continuar el legado de su madre.

Actualmente participan la tercera y cuarta generación de la familia Durán en diferentes áreas de la compañía, que genera 280 empleos, la mayoría ocupados por mujeres, una política que busca mantener el legado de su fundadora, quien promovía oportunidades laborales para madres y jóvenes de su comunidad.

Durante estos 70 años, Santa Eduvigis ha transformado su modelo de negocio conforme evolucionó el mercado. Pasó de vender pan caliente a desarrollar una red de cafeterías, incorporar pastelería, ofrecer desayunos y almuerzos e innovar para atender tanto al consumidor local como a los turistas y a la diáspora.

«Dejamos de ser una panadería para convertirnos en una industria de alimentos», resumió Pablo Durán.

La Fundación Empresarial para la Acción Social (Fundemas) y Carvajal Empaques firmaron un convenio para promover el reciclaje en la cadena de valor del sector turístico.

Este convenio se suscribe como parte del programa Transformando El Salvador hacia una Economía Circular y Sostenible, impulsado por Fundemas con un financiamiento de $700,000 de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID).

Fundemas detalló que el convenio representa el compromiso de ambas instituciones de fortalecer la cadena de valor del reciclaje en el sector turístico, así como de promover buenas prácticas en la gestión de residuos y el cumplimiento del marco normativo.

“Esta iniciativa permitirá fortalecer capacidades locales, promover la economía circular y avanzar hacia una gestión de residuos más responsable e inclusiva”, afirmó Haydée de Trigueros, directora ejecutiva de Fundemas.

Por su parte, Guillermo Cely, director general de Carvajal Empaques Centroamérica y el Caribe, indicó que “creemos que la economía circular se construye a través de la colaboración entre empresas, comunidades e instituciones, impulsando una cultura de reciclaje más consciente, inclusiva y sostenible”.

Fundemas sostuvo que, a través de esta alianza, se conformará una Mesa de Reciclaje Inclusivo y Economía Circular y se formarán líderes comunitarios. Asimismo, se realizarán jornadas de limpieza y recuperación de espacios en la playa El Majahual, en La Libertad, con el apoyo de la Adesco Bello Mar.

El proyecto de AECID y Fundemas se desarrollará en 16 distritos ubicados en cuatro municipios clave para el aprovechamiento de residuos: San Salvador Centro, San Salvador Este, La Libertad Costa y La Libertad Este.

Dicho programa contempla acciones para fortalecer modelos de reciclaje comunitario, con acompañamiento técnico y el fortalecimiento de las capacidades locales.

Costa Rica registró en mayo de 2026 un desempleo del 6.7 %, cifra similar a la del mismo mes de 2025, pero hubo un incremento de la población que se encuentra fuera de la fuerza de trabajo, informó este jueves el estatal Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC).

Los datos oficiales indican que la tasa de desempleo en hombres fue del 6 % y para las mujeres del 7.6 %, para una tasa nacional del 6.7 %. Esto se traduce a una población desempleada de 155,000 personas, de las cuales 85,000 son hombres y 70,000 mujeres.

El informe del INEC da cuenta de que hay una tasa de participación del 54.3 %, lo que representa una caída de 1.3 puntos porcentuales, pero que se acrecienta a 1.9 puntos porcentuales en el caso de las mujeres que pasaron de una tasa del 44.4 % al 42.5 %.

El empleo informal se ubicó en el 37.6 %, lo que significan 819,000 personas, datos sin variación significativa comparados con los de mayo de 2025, informó el INEC.

Según el reporte, la población fuera de la fuerza de trabajo alcanzó las 1.96 millones de personas, de las cuales 1.23 millones corresponde a mujeres, 55,000 más que en mayo de 2025.

Los datos indican que el 97.3 % de la población fuera de la fuerza de trabajo dijo que no estaba disponible para trabajar, el 2.5 % que tiene «limitaciones», el 0.2 % manifestó estar desalentada.

De las personas que dijeron no estar disponibles para trabajar, el 28.3 % lo justificó por obligaciones familiares, el 27.8 % por vejez o jubilación; el 21 % por «razones personales»; el 10.8 % por condiciones de enfermedad o discapacidad y el 12.1 % dijo que no desea trabajar o podría hacerlo en otro momento.

El Salvador es uno de los países con el menor número de vehículos eléctricos en América Latina, según la Organización Latinoamericana de Energía (OLADE).

En su boletín de junio de 2026, la OLADE señala que el parque vehicular con unidades eléctricas continúa en crecimiento sostenido en la región, con cerca de 837,014 unidades en circulación durante el primer trimestre de 2026.

Esto significa un fuerte crecimiento respecto a los 17,541 vehículos eléctricos que se registraban en igual período de 2020.

Solo en el primer trimestre de 2026, añadió la institución, se vendieron 106,765 vehículos. Ante ello, la OLADE estima que, de mantenerse esta tendencia, el parque vehicular eléctrico cerrará 2026 con más de un millón de unidades.

De un universo de 19 países, El Salvador aparece como el cuarto con el parque de vehículos eléctricos livianos más pequeño, con 1,996 unidades a marzo de 2026.

Por debajo del país se ubican Jamaica, con 897 unidades; Guyana, con 364; y Honduras, con 352.

Estos datos difieren de los publicados por el Observatorio Nacional de Seguridad Vial, que reporta que a marzo había 753 unidades eléctricas, de las cuales 396 eran automóviles y 357 motocicletas. Esto sin considerar los híbridos, que para ese mes sumaban 2,917.

La última actualización del Observatorio señala que los vehículos eléctricos experimentaron un fuerte crecimiento interanual de 48.8 % a junio de 2026, cuando sumaron 865 unidades, al menos 284 más que las 581 registradas en igual mes de 2025.

El mayor crecimiento se registró en los automóviles, que pasaron de 226 a 490 unidades, un repunte de 116.8 %, mientras que las motocicletas aumentaron de 355 a 375, equivalente a 20 unidades adicionales (5.6 %) frente a junio de 2025.

Según el Observatorio, dos marcas dominantes del mercado internacional avanzan en el parque vehicular salvadoreño: Tesla reporta cinco vehículos, mientras que su competidor chino BYD alcanza las 48 unidades.

En América Latina, Brasil se mantiene con el mayor parque vehicular eléctrico, con 473,361 unidades, seguido de México, con 143,514. No obstante, la OLADE señala que la electromovilidad debe evaluarse también por la capacidad de los países para desplegar infraestructura de recarga y generar beneficios económicos concretos.

La OLADE calcula que, con los precios de los combustibles vigentes a marzo de 2026, el uso de automóviles eléctricos generó ahorros por $1,157 millones en América Latina y el Caribe.

A escala mundial, China mantiene el dominio de la electromovilidad como principal productor y exportador, mientras que Europa se recupera de una caída registrada en 2025 y Estados Unidos participa con el 10 % del mercado.