Autor: Uveli Aleman

La ración de verduras reporta el mayor incremento dentro de la canasta básica alimentaria (CBA) urbana en los primeros ocho meses del año, con una variación de hasta 17.01 %, según indica la Oficina Nacional de Estadísticas y Censos (Onec).

El precio de la CBA se calcula a partir de raciones de alimentos destinadas a satisfacer las necesidades energéticas y nutricionales de la población, bajo una metodología que data de la década de 1980. Para la medición también se utilizan estas raciones expresadas en los gramos diarios que consume en promedio una persona.

En la última actualización, la Onec señala que la canasta básica urbana se colocó en $264.73 en agosto, su segundo precio más alto en 25 años de registros disponibles en la base de datos de la institución.

Al analizar los grupos de alimentos, las verduras constituyen el rubro con el mayor aumento acumulado de enero a agosto, con un 17.01 %, al pasar el costo de la ración de $0.226 a $0.264.

Para estimar el costo de la ración de verduras, fijada en 127 gramos por persona al día, se considera una cesta compuesta por papa, cebolla, chile verde, tomate, güisquil y repollo. En el registro de la Onec se documenta que no mostraron alzas todos los meses, pues tuvieron leves caídas en marzo y mayo; no obstante, el incremento más pronunciado se concentró en junio y agosto.

El siguiente producto en incrementos acumulados es el huevo, cuya ración es de 28 gramos. La Onec reporta que pasó de un costo de $0.104 en enero a $0.113 en agosto, lo que significó un aumento de 9.42 %.

También hubo un incremento en la ración de frutas, de 6.16 %, al pasar de $0.165 a $0.175 en los primeros ocho meses. Para calcular este alimento, de 157 gramos por persona, se consideran la naranja, el plátano y el guineo.

Las carnes, en tanto, pasaron de $0.516 en enero a $0.547 en agosto, equivalente a un incremento de 6.04 %. La Onec detalla que la ración de este alimento es de 60 gramos por persona y contempla angelina, posta negra, lomo, salón e hígado, en carne de res; lomo, costilla y chicharrón, de cerdo; así como pollo.

El pan francés, con una ración de 49 gramos, pasó de $0.157 en enero a $0.163 en agosto, lo que representa un alza de 4.8 %, aunque en el registro de la Onec hubo un pico máximo en mayo, cuando llegó a $0.176.

Además, la leche fluida (106 gramos) presentó un aumento sostenido de 4.28 % en los primeros ocho meses del año, al subir de $0.123 a $0.129.

Las tortillas, que tienen la mayor ponderación con 223 gramos diarios, pasaron de $0.248 a $0.257, equivalente a un incremento de 3.5 %.

Al margen de estos incrementos, la ración de frijoles, de 79 gramos diarios, mostró una reducción de 1.31 %, al colocarse en $0.214 en enero y $0.211 en agosto.

La empresa panameña Cotton Candy International (CCI) anunció un plan de expansión en Centroamérica y el Caribe para abrir 60 megatienda en el formato Toys “R” Us durante los próximos cinco años, incluida una expansión en El Salvador.

La compañía,  socio local de WHP Global, casa matriz de Toys «R» Us, contempla llevar los establecimientos a Costa Rica, Nicaragua, República Dominicana, El Salvador, Guatemala y Honduras, como parte de un plan de crecimiento regional.

Para concretar la expansión, que ha denominado «Geoffrey Busca Casa», CCI busca socios comerciales e inmobiliarios en los mercados donde pretende instalar las nuevas tiendas.

La empresa plantea dos modelos de asociación. El primero es una franquicia maestra local, dirigida a conglomerados empresariales y operadores de retail con experiencia y respaldo financiero.

El segundo consiste en alianzas con desarrolladores inmobiliarios y operadores de centros comerciales mediante un esquema de arrendamiento variable o “revenue share”. Bajo este modelo, el propietario del inmueble aporta el espacio y recibe un porcentaje de las ventas generadas por la tienda.

CCI busca locales de más de 500 metros cuadrados para instalar sus establecimientos, que combinarán las marcas Toys “R” Us y Babies “R” Us.

La compañía señala que este formato busca funcionar como una tienda ancla para los centros comerciales y atraer visitantes que, además de acudir a la juguetería, puedan consumir en restaurantes y otros comercios cercanos.

La expansión se coordinará desde la Zona Libre de Colón, en Panamá, donde CCI tiene su centro de distribución. Según la empresa, esta infraestructura permitirá abastecer a las nuevas tiendas de la región y reducir los tiempos de reabastecimiento.

Moisés Cohen, CEO de Cotton Candy International, señaló que la compañía ya comprobó el comportamiento de este formato en Panamá, donde una tienda recientemente inaugurada superó sus expectativas de venta durante los primeros 90 días.

“Queremos construir un modelo regional capaz de crecer de manera ordenada, eficiente y sostenible, demostrando que desde Panamá también se puede liderar la transformación del retail en América Latina”, afirmó Cohen.

CCI tiene más de 15 años de experiencia y opera seis tiendas propias en Panamá. Además, cuenta con una red de distribución  en más de 25 países y maneja marcas como Fisher-Price, XBOX, Aéropostale Kids y Tinytots.

Pizza Hut convirtió 100 palabras del lenguaje de señas salvadoreño (Lesa) en una herramienta para transformar la comunicación dentro de sus restaurantes, como parte de un programa de inclusión que la cadena desarrolla desde hace cinco años.

El programa identifica las palabras y expresiones que son necesarias en la operación diaria de un restaurante para facilitar la comunicación entre trabajadores sordos y oyentes.

La iniciativa surgió después de que la empresa incrementara la contratación de personas sordas y detectara que no era suficiente con incorporarlas a sus equipos de trabajo. “Nos dimos cuenta que nosotros éramos quienes teníamos que adaptarnos”, explicó Davo Rivas, gerente de Estrategia de Marca y Marketing de Experiencias de Pizza Hut.

Uno de los primeros cambios ocurrió en los procesos de capacitación.

Pizza Hut cuenta con más de 500 recetas para sus diferentes productos y descubrió que los trabajadores sordos tenían una mayor facilidad para aprender mediante recursos visuales. Por ello, la compañía transformó parte de sus materiales de capacitación y recetas para incorporar fotografías, videos y procesos visuales.

“Ellos son supervisuales, ellos aprenden muchísimo con el ejemplo”, señaló Rivas.

A partir de esa experiencia nació “100 palabras poderosas”, con el objetivo de que los trabajadores pudieran utilizar un vocabulario básico común dentro de las cocinas.

El programa permite, por ejemplo, que un gerente pueda dar retroalimentación a un trabajador sordo o que un asociado sordo pueda solicitar ayuda a un compañero durante una operación.

“100 palabras poderosas” comenzó como una herramienta dirigida a determinados puestos dentro de las cocinas. Hasta el año pasado, la certificación era obligatoria para coordinadores de cocina, gerentes y asistentes de gerentes.

Sin embargo, desde el inicio de 2026 la capacitación se extendió a todos los asociados de los restaurantes, incluido el personal que atiende a los clientes.

Más de 100 trabajadores sordos

Actualmente, Pizza Hut cuenta con más de 100 personas sordas como profesionales de cocina, distribuidas en sus diferentes formatos de restaurantes a escala nacional.

La cadena cuenta con 86 tiendas y los trabajadores sordos pueden desempeñarse en diferentes funciones de cocina, como corte, preparación de alimentos, elaboración de masa y cocción.

Incluso, la compañía ha tenido turnos completos en los que la totalidad del personal de cocina estaba conformada por trabajadores sordos.

Actualmente, tres trabajadores sordos se han desarrollado hasta ocupar puestos de supervisores de capacitación.

Rivas señaló que la contratación de estas personas continúa creciendo y que la compañía busca que el programa sea más conocido para que otras personas sordas puedan identificar oportunidades laborales dentro de la cadena.

La canasta básica alimentaria (CBA) urbana alcanzó en agosto pasado los $264.73, su segundo precio más alto en 25 años de registros disponibles en la Oficina Nacional de Estadísticas y Censos (Onec).

Solo entre julio y agosto de este año incrementó $3.25, y acumula un alza de $13.91 en comparación con cómo arrancó el 2026, cuando se situó en $250.82 en enero pasado.

De acuerdo con la Onec, el precio de la CBA urbana es el segundo más alto en su registro histórico, que parte de 2001 y solo es superado por julio de 2024, cuando llegó a $264.91.

También el precio de la canasta básica rural aumentó $3.12 frente a julio y en agosto se colocó en $189.63, su valor más alto desde octubre de 2023.

Aunque la Onec no brinda una explicación sobre el alza en los alimentos, este año ha estado marcado por dos eventos: el conflicto en Medio Oriente que disparó el precio del petróleo y, por consiguiente, impactó en la economía en general, y los efectos climáticos derivados del fenómeno de El Niño.

En la zona urbana, según la Onec, los hogares salvadoreños pagaron más por las raciones de tortillas y las carnes —res, cerdo y ave—, así como por grasas —aceite, margarina o manteca—, huevos, frutas, frijoles, verduras y azúcar.

Además, subió el costo de cocción, es decir, el gasto en gas o electricidad para preparar alimentos, rubro que representa el 10 % del costo total de la CBA.

Por su parte, la Onec reporta reducciones en los precios de las raciones de pan francés y arroz, mientras que no registró variación en el valor de la leche fluida.

La canasta de la zona rural es más barata que la urbana, lo cual obedece principalmente a que contempla menos raciones de alimentos, al excluir las verduras y el pan francés.

En agosto, los hogares en la zona rural notaron un aumento en las raciones de tortillas, carnes, grasas, huevos, frutas, frijoles y cocción. En tanto, se redujo el precio del arroz y el azúcar, y se mantuvo sin cambios la leche fluida.

El complejo Portal San Andrés, un nuevo desarrollo inmobiliario sobre la carretera a Santa Ana, representa una inversión cercana de $36 millones, informó el martes la Secretaría de Prensa.

Funcionarios del gobierno central y representantes de Portal San Andrés colocaron la primera piedra del proyecto habitacional, ubicado en el desvío hacia el distrito de Ciudad Arce, municipio de La Libertad Centro.

El proyecto combinará áreas residenciales y comerciales en un mismo complejo, con una estructura de 10 niveles y dos tipologías de apartamentos.

Evelyn Zablah Gadala María, representante de Portal San Andrés, aseguró que el proyecto nació con una «misión clara» de «generar desarrollo, abrir nuevas oportunidades y construir positivamente esta comunidad».

Por su parte, Michelle Sol, ministra de Vivienda, sostuvo que el proyecto habitacional se integra con uno de los principales corredor industriales del país, pero, indicó, todo el país es una oportunidad potencial para nuevos complejos residenciales.

«Me preguntan los inversionistas: ¿y cuál es el mejor lugar para desarrollar proyectos de vivienda? (la respuesta) Es que en todos lados. Primero, la seguridad, que se destaca en cualquier lugar que vayamos. Entonces cada vez la situación se está volviendo más fácil, vivir cerca de nuestros trabajos porque las condiciones se están dando”, añadió.

La construcción de Portal San Andrés busca atender la demanda habitacional y de servicios de los más de 65,000 habitantes de Ciudad Arce y de las zonas aledañas.

Portal San Andrés generará inicialmente alrededor de 300 empleos directos durante su etapa de construcción.

La ubicación del proyecto, sobre una de las principales vías de conexión hacia el occidente del país, permitirá atender también a personas que se desplazan entre Ciudad Arce y otros municipios del departamento de La Libertad.

El ministro de Trabajo y Previsión Social (MTPS), Rolando Castro, aseguró que “estamos cerca” de presentar la propuesta final sobre el cambio de jornada laboral al presidente Nayib Bukele.

Castro informó que los delegados en la comisión técnica escucharon este martes la opinión de representantes de la Iglesia católica sobre el eventual cambio. En la reunión participaron monseñor Giancarlo Dellagiovanna, nuncio apostólico, y monseñor Óscar Álvarez, del Arzobispado de San Salvador.

“Esto con el fin de escuchar a todos los sectores de la sociedad salvadoreña. Ya estamos cerca de presentar al presidente de la República, Nayib Bukele, la propuesta consolidada del Consejo Superior del Trabajo”, escribió el ministro.

El jueves de la semana pasada, la Asociación Nacional de la Empresa Privada (ANEP) entregó una propuesta para que una eventual modificación tenga carácter opcional por actividad económica y mediante mutuo acuerdo entre empleadores y empleados.

Un día después, la Unión Sindical, en representación del sector laboral, apoyó la petición de la ANEP, al tiempo que pidió que, de aprobarse un cambio, se gestione transporte, alojamiento y pausas rotativas en los puestos de trabajo.

El ministro Castro ha sostenido que en las discusiones dos propuestas toman más fuerza: una jornada de cuatro días de 11 horas y otra de cuatro días de 10 horas y un quinto día de cuatro horas.

La comisión técnica también ha tenido reuniones con representantes de organismos internacionales, Iglesia, academia, Gobierno, sector laboral y empleadores.

Por las salas del Aeropuerto Internacional de El Salvador San Óscar Arnulfo Romero y Galdámez pasaron más de 3.62 millones de pasajeros de enero a agosto, una cifra que incrementó en 3.2 % frente a 2025, según la Comisión Ejecutiva Portuaria Autónoma (CEPA).

La terminal, la principal del mercado salvadoreño, atendió 114,636 pasajeros más que en los primeros ocho meses de 2025, cuando superaron los 3.51 millones de usuarios.

De los primeros ocho meses del año, CEPA registra que enero tuvo el mayor número de pasajeros, con 521,038, seguido de julio con 507,782. En el resto del período analizado el movimiento de usuarios se mantuvo por arriba de los 400,000.

CEPA reporta que los pasajeros de salida superaron los 1.42 millones al cierre de agosto y son el grupo más numeroso, pero el crecimiento es de solo 0.31 % respecto a igual período de 2025.

El grupo de pasajeros de ingreso sumó 1.37 millones, con un crecimiento de apenas 0.01 %.

Sin embargo, los pasajeros de transbordo y tránsito mostraron los mayores crecimientos, incluso de doble dígito. Este grupo no corresponde a personas que ingresaron al país, sino que llegaron al aeropuerto en vuelos de conexión.

Los pasajeros de transbordo —continúan su viaje en otro vuelo— sumaron 786,128 usuarios, una cifra que aumentó en 106,096 adicionales a los 680,032 reportados en igual período del año pasado y equivalente a un crecimiento del 15.6 %.

En tránsito —pasajeros que llegan al aeropuerto y siguen en el mismo vuelo— sumaron 41,374, al menos 3,856 adicionales a los resultados del año pasado y significó un crecimiento de 10.2 %.

CEPA reporta también que se gestionaron 770,605 vehículos en el área de estacionamiento. Este resultado quedó 6 % por debajo de los 819,824 reportados en igual período de 2025, equivalente a una reducción de 49,219 atenciones.

La terminal aérea movilizó un poco más de 26.36 millones de kilogramos, de los cuales 15.43 millones de kilogramos fueron de importación y 10.93 millones de exportación.

El movimiento de carga aumentó en 83,903 kilogramos respecto a los 26.28 millones acumulados en los primeros ocho meses del año pasado. CEPA reporta que las importaciones crecieron 7.42 %, mientras que las exportaciones cayeron 8.2 %.

La participación de la mujer en el mercado laboral, así como la igualdad de ingresos y oportunidades de trabajo, son los principales desafíos de El Salvador para reducir la brecha de género, según los resultados del Índice Global de Brecha de Género 2026, publicado por el Foro Económico Mundial (FEM).

El informe, que constituye la edición número 20, analiza el progreso hacia la paridad entre hombres y mujeres en 145 economías. La información se estructura en cuatro dimensiones clave: participación económica, logros educativos, salud y empoderamiento político.

Los resultados del informe, publicados el 16 de septiembre, señalan que El Salvador se posiciona en el puesto 61 del índice global, con una puntuación de 0.725 en una escala donde 1 representa la paridad total.

El documento matiza que El Salvador mostró un avance significativo de 17 posiciones respecto a la edición de 2025, cuando ocupó el puesto 78 con un puntaje de 0.709.

Delante de El Salvador, entre los países que conforman América Latina y el Caribe, aparece Barbados en la posición 13, seguido de Ecuador en la 16 y México en la 18.

Después se ubican Costa Rica (21), Chile (29), Colombia (34), Guyana (35), Bolivia (36), Jamaica (37), Trinidad y Tobago (38), Panamá (41), Argentina (45), Guatemala (50), Honduras (51), Uruguay (53), Surinam (57) y finalmente El Salvador, en la posición 17 de 22 economías del grupo de América Latina y el Caribe.

El reporte resalta a Islandia como el líder mundial indiscutible y proyecta que, al ritmo actual, la paridad completa se alcanzará en 120 años.

Mayores desafíos en economía

De acuerdo con la publicación, los mayores desafíos de El Salvador radican en el pilar de participación económica de la mujer, donde obtuvo una posición global de 113 con una puntuación de 0.634.

Dentro de este pilar se consideran otros indicadores, como la tasa de participación de la fuerza laboral, donde El Salvador cae hasta el puesto 119 de los países analizados porque solo el 46.51 % de las mujeres son activas frente al 76.37 % de los hombres.

Otro indicador en este pilar es la igualdad salarial para trabajos similares, en el cual El Salvador se colocó en el puesto 124, mientras que en los ingresos estimados la economía salvadoreña se va al peldaño 82.

El Salvador se colocó en el puesto 51 dentro del indicador de legisladoras, altas funcionarias y directivas; y en el 80 en la evaluación de trabajadoras profesionales y técnicas.

En la dimensión de salud y supervivencia, El Salvador se posiciona en el primer puesto del índice global. Esta incluye la proporción de sexos al nacer y la esperanza de vida saludable (65.46 para mujeres frente a 58.68 de los hombres).

Logros educativos es una dimensión donde El Salvador obtuvo la posición global de 72. En este pilar se incluye la tasa de alfabetización (puesto 92), matrícula en educación primaria (1), matrícula en educación secundaria (1) y matrícula en educación terciaria (1).

Por su parte, la dimensión de empoderamiento político ubica a la economía salvadoreña en el peldaño 55. Según el informe, el país sale en la posición 20 del índice global cuando se evalúa el rol de la mujer en puestos ministeriales, en el 54 cuando es el parlamento y no tiene evaluación como jefa de Estado.

La Fundación para la Acción Social (Fundemas) y la Asociación Bancaria Salvadoreña (Abansa) anunciaron este martes una alianza para impulsar las finanzas sostenibles en El Salvador.

La alianza, que involucra el compromiso de los bancos privados miembros de Abansa, promoverá un sistema financiero que contribuya a la movilización de financiamiento hacia actividades sostenibles.

Además, apoyará la gestión de riesgos ambientales, la ampliación de oportunidades de inclusión financiera y el acompañamiento a las empresas en procesos de transformación.

“Reafirmamos el compromiso del sector bancario privado con el desarrollo sostenible de El Salvador”, afirmó Luz María de Portillo, directora de Abansa.

Como parte de la alianza, los bancos apoyarán una jornada de inversión y finanzas sostenibles que se realizará el 7 de octubre en el marco de la Semana de la Sostenibilidad 2026, que impulsa Fundemas.

Con el apoyo de Abansa se abordarán las principales tendencias de los mercados, el entorno normativo de las finanzas sostenibles, las prioridades de los sectores económicos y las herramientas disponibles para que las empresas puedan prepararse para acceder a financiamiento.

En la jornada también se presentará el Protocolo de Sostenibilidad de Abansa, un instrumento que refleja el compromiso del sector bancario salvadoreño para fortalecer el financiamiento de proyectos verdes.

Haydeé de Trigueros, directora de Fundemas, explicó que el sistema bancario compartirá con las empresas cómo analizan los riesgos financieros y ambientales en los proyectos bajo normativas internacionales. “Los bancos se vuelven aliados”, sostuvo.

Abansa reporta que el sistema bancario se mantiene en crecimiento saludable. La cartera de préstamos alcanzó $19,978.8 millones en el primer semestre de 2026, con un crecimiento interanual de $1,876.4 millones (10.4 %), mientras que los depósitos rebasaron los $20,768 millones, al menos $2,756 millones (13.4 %) adicionales.

Más de $12.81 millones se han devuelto este año a los consumidores por incumplimientos en el sector inmobiliario, según registros de la Defensoría del Consumidor.

El reporte estadístico, actualizado con datos a junio de 2026, señala que el principal motivo de devolución a favor de los consumidores corresponde al incumplimiento de contrato y oferta, con $8.97 millones.

También se han devuelto $1.36 millones por cobros, cargos y comisiones indebidas; $1.02 millones por incumplimiento del derecho de retracto y desistimiento de compra; y $1.44 millones por otros motivos.

De acuerdo con la Defensoría, desde enero de 2022 a junio de 2026, la suma del saldo recuperado a favor de los consumidores supera los $110.32 millones. De esos, $6.43 millones corresponden a 2022, $23.61 millones a 2023, $25.43 millones a 2024 y $42.01 millones a 2025.

¿Por qué buscan asesoría los consumidores?

La Defensoría reporta que en el primer semestre de 2026 se han registrado 2,880 atenciones, de las cuales 424 corresponden a denuncias y 2,456 a asesorías.

La cifra supera a los registros previos: 2,236 en 2022; 1,489 en 2023; 1,969 en 2024; y 2,017 en 2025.

El principal motivo de las atenciones en la Defensoría es el incumplimiento de contrato u oferta, con 1,176 consultas, seguido del derecho de retracto y desistimiento de compra con 715.

También cobros, cargos y comisiones indebidas reportan 403 atenciones a la mitad del año, mala calidad del producto o servicio con 357 y otros motivos con 229.